Модуль 1. Маркетинг промислового підприємства Напрям підготовки 030507 Маркетинг
 Скачать 103.34 Kb.
|
Служба маркетингу / Технічний відділ / Виробничий відділ / Відділ МТПактивно залучається до співпраці у КЦ, коли придбання товару стосується процесу виробництва (наприклад, придбання запчастин або матеріалів, які використовуються у процесі виробництва). 16.Напрямки дослідження ринку ТПП: а)вивчення товару, послуги; дослідження ринку; вивчення споживачів; дослідження конкурентів; визначення правових аспектів діяльності на ринку; б) вивчення товару, послуги; дослідження ринку; вивчення споживачів; дослідження конкурентів; визначення правових аспектів діяльності на ринку; визначення ділової логіки галузі; в)дослідження макро- та мікросередовища; г) вивчення товару, послуги, конкурентів, споживачів; визначення правових та політичних аспектів діяльності на ринку; визначення ділової логіки галузі. 17. Покупці можуть впливати на потенційну рентабельність діяльності фірми-виробника, якщо: а)товари сильно диференційовані; витрати переходу незначні; б)товари, які купуються клієнтом, становлять значну частину його власних витрат; в) витрати переходу незначні; товари слабо диференційовані; г)клієнти втілюють реальну загрозу інтеграції “назад” ; д) група клієнтів сконцентрована або обсяги її закупівель становлять значну частку продажів постачальника; е)Ваш варіант відповіді 18. Потенціал прибутку підприємства близький до нуля, коли спостерігається така ситуація: а)вхід на ринок товару вільний; всі товари схожі і є багато замінників; б) існують потужні бар’єри, які блокують вхід нових конкурентів; конкуренти відсутні або слабкі і нечисленні; в)внаслідок великої кількості фірм-суперників конкуренція необмежена; г) щодо клієнтів і постачальників фірми, які діють на ринку, не має жодної можливості торгуватись; д)покупці не можуть скористатись товарами-замінниками; покупці не мають можливості тиску і не можуть добитись зниження ціни; постачальники не мають достатньої можливості тиску, щоб добитись зростання ціни; е)Ваш варіант відповіді 19. Поведінкова сегментація, яка враховує особливості структури та функціонування КЦ: а)технічні характеристики; якість; ціна придбання і ціна споживання; умови постачання; термін окупності вкладеного капіталу тощо; б)структура КЦ; мотивація його членів; розподіл повноважень між представниками різних функціональних підрозділів; стосунки “покупець-продавець”; ступінь формалізованості і тривалість прийняття рішень; в)ключові критерії вибору товару; поведінкова сегментація; ситуаційні фактори; особистісні якості покупців; г)терміновість виконання замовлення; розмір замовлення; д)відмінностей у системі цінностей впливових учасників їх КЦ, а також їх соціально-демографічного профілю; е)Ваш варіант відповіді. 20.Наступні дані: кількість підприємств, на яких встановлене обладнання, проранжованих за розміром; зростання виробничих потужностей; кількість нових користувачів, проранжованих за рівнем споживання; виробничі потужності цих підприємств, - є необхідними при оцінці місткості ринку: а)категорій ТПП які найближчі до споживчих товарів, - це “допоміжні матеріали та послуги” та “матеріальні компоненти”; б) категорій ТПП, що належить до “матеріалів та деталей; в) категорії ТПП “капітальне майно, вперше придбане” г) категорії ТПП “капітальне майно, придбане для заміни”; д)Ваш варіант відповіді. 21.Послідовність етапів управління ПП на принципах маркетингу: а)ситуаційний аналіз; маркетинговий синтез; стратегічне планування; тактичне планування; маркетинговий контроль; б)стратегічне планування; тактичне планування; оперативне планування; організування; маркетинговий контроль; облік результатів; аналіз результатів; в)формулювання місії ПП; визначення цілей та завдань підприємства; вибір стратегії розвитку підприємства; г)встановлення контрольних показників; визначення показників ринкової діяльності; аналіз діяльності; розроблення коригувальних заходів. 22.Загальні характеристики СГП: а)конкретна орієнтація та відповідна стратегія; б)цільовий ринок; в)чітко визначені конкуренти та конкурентні переваги; г)його керівник наділений повною відповідальністю за об’єднання усіх функцій у стратегію; д)Ваш варіант відповіді 23.Основні напрями можливостей розвитку ПП: а)інтенсивний розвиток; інтеграційний розвиток; наступ; б)інтеграційний розвиток; диверсифікація; оборона; в)диверсифікація; інтеграційний розвиток; інтенсивний розвиток; г)наступ; утримання частки ринку; ліквідація / згортання; д)Ваш варіант відповіді. 24. Стратегія горизонтальної інтеграції передбачає: а)інтенсифікацію маркетингових зусиль; б)вихід на нові ринки з існуючим товаром; в)контроль або приєднання фірм-конкурентів; г)контроль або приєднання підприємств-постачальників сировини, матеріалів, НФ та збутових фірм; д)випуск нового товару, що не пов’язаний з основним виробництовм, але орієнтується на смаки вже охопленої аудиторії; е)Ваш варіант відповіді. 25.Контроль, який полягає у зіставленні поточних показників із контрольними цифрами річного плану, це – контроль: а)за виконанням річних планів; б)за прибутковістю; в)стратегічний контроль; г)тактичний контроль. Кожний тест – 0,24 бали. Усі правильні відповіді – 6 балів. Доцент__________________Н.Р. Струк Затверджено на засіданні кафедри маркетингу та економічної безпеки Протокол № 1 від 29 серпня 2016 року Завідувач кафедри маркетингу та економічної безпеки доцент ______________________ І.Г.Бабець ЛЬВІВСЬКИЙ ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ Кафедра маркетингу та економічної безпеки Контрольні завдання до модульного контролю №1 Навчальна дисципліна «Маркетинг промислового підприємства» |