|
|
Задачи управление персоналом. Методические рекомендации по их решению составлены в соответствии с рабочей программой курса и учебным пособием Управление персоналом
Задача 11
Завод выпускает важную продукцию стратегического назначения. Для улучшения управления заводом было решено внедрить на нем структуру управления по проекту. Завод имеет заводоуправление, несколько основных и вспомогательных цехов, которые, в свою очередь, имеют свои инженерно - экономические службы, обеспечивающие оперативное обслуживание производства. Используя исходные данные, приведенные в таблице. 2.7, и номер соответствующего варианта, изобразить схему структуры управления предприятием по проекту
Таблица 2.7. Исходные данные
Номер варианта
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Количество образованных управлений по проект
|
1
|
2
|
3
|
1
|
2
|
3
|
1
|
2
|
3
|
1
|
Количество цехов, управляемых по проектам
|
2
|
3
|
2
|
3
|
2
|
3
|
4
|
4
|
4
|
4
|
Количество участков в каждом цехе
|
2
|
2
|
3
|
3
|
2
|
3
|
2
|
2
|
2
|
2
|
Задача 12
Краснодарский МЖК выпускает продукцию, товары народного потребления, необходимые как населению, так и другим предприятиям. Для улучшения управления комбинатом было решено внедрить на нём смешанную структуру управления. Комбинат имеет заводоуправление, несколько самостоятельных заводов, которые в свою очередь имеют основные и вспомогательные цеха со своими инженерно-экономическими службами, обеспечивающими оперативное обслуживание производства. Используя исходные данные, приведённые в таблице 2.8. и номер соответствующего варианта, изобразите смешанную структуру управления комбинатом.
Таблица 2.8. Исходные данные
Номер варианта
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Количество заводов на комбинате
|
2
|
3
|
4
|
5
|
3
|
2
|
4
|
5
|
4
|
3
|
Количество цехов на заводе
|
3
|
2
|
5
|
4
|
2
|
3
|
5
|
4
|
3
|
2
|
Количество участков в каждом цехе
|
4
|
3
|
2
|
3
|
4
|
2
|
2
|
3
|
4
|
3
|
Задача 13
Предприятие пищевой промышленности имеют численность работников, указанную в таблице 2.9. Из-за отсутствия сырья предприятие потеряло определённое количество рабочих дней, кроме этого ряд работников прогулял по неуважительным причинам. По графику, в августе, работникам необходимо было отработать 184 часа, фактически каждым было отработано значительно меньше. Используя исходные данные, приведённые в таблице 2.9. и номер соответствующего варианта, рассчитайте абсентизм для данного предприятия.
Таблица 2.9. Исходные данные
Номер варианта
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Среднее число работников на предприятии
|
115
|
120
|
125
|
130
|
140
|
140
|
150
|
135
|
143
|
135
|
Число потерянных рабочих дней из-за отсутствия сырья
|
15
|
20
|
30
|
35
|
25
|
23
|
27
|
32
|
34
|
28
|
Число потерянных рабочих дней из-за прогулов
|
25
|
30
|
35
|
30
|
35
|
25
|
28
|
33
|
21
|
22
|
Общее число пропущенных часов
|
320
|
400
|
520
|
520
|
440
|
384
|
440
|
520
|
520
|
400
|
Задача 14
Переход от плановой к рыночной экономике коренным образом изменил уровень требований к системе управления, к работникам, к методам и стилю руководства в трудовых коллективах. Используя исходные данные таблицы 2.10, перепишите вопросы вашего варианта и дайте на них ответы.
Таблица 2.10. Исходные данные
Н омер варианта
|
Вопрос
|
0
|
1. Что понимаете под стилем руководства коллективом?
2. Какие стили руководства коллективом знаете?
|
1
|
1. Что означает авторитарный стиль управления?
2. Как понимаете стили управления на решётке менеджмента?
|
2
|
1. Что означает демократический стиль управления?
2. Как понимаете внимание к человеку на решетке менеджмента?
|
3
|
1. Что означает либеральный стиль управления?
2. Как понимаете внимание к производству на решетке менеджмента?
|
4
|
1. Совместимы ли авторитарный и либеральный стили управления?
2. Когда применяется либеральный стиль управления?
|
5
|
1. Совместимы ли демократический и либеральный стили управления?
2. Когда применяется демократический стиль управления?
|
6
|
1. Совместимы ли авторитарный и демократический стиль управления?
 2. Когда применяется авторитарный стиль управления?
|
7
|
1. Как понимаете административный стиль управления?
2. Что означает коллегиальный стиль управления?
|
8
|
1. Как понимаете волевой стиль управления?
2. Что означает разрешительный стиль управления
|
9
|
1. Как понимаете директивный стиль управления?
2. Что означает попустительский стиль управления?
|
В соответствии со штатными расписаниями предприятия имеют численность работников, указанную в таблице 2.11. Перечертите таблицу, впишите в нее данные вашего варианта, проставьте категорию персонала, определите общую численность и численность работников по категориям (основные рабочие, вспомогательные, руководители, специалисты и служащие). При этом следует взять в таблице в круглые скобки численность функциональных руководителей. Таким же образом выделите их численность в итоге (в том числе).
Таблица 2.11. Исходные данные
№
|
Наименование должности
|
Категория персонала
|
Номер варианта
|
|
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Численность, чел.
|
|
1
|
Директор
|
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
2
|
Заместитель директора
|
|
1
|
1
|
2
|
3
|
2
|
3
|
2
|
3
|
2
|
3
|
3
|
Гл.инженер
|
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
4
|
Др.главн.спец.
|
|
1
|
2
|
3
|
2
|
1
|
4
|
3
|
2
|
1
|
4
|
5
|
Начальник отделов
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
6
|
Начальник цехов
|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
6
|
3
|
4
|
5
|
6
|
5
|
7
|
Начальник смен
|
|
6
|
8
|
10
|
12
|
10
|
12
|
9
|
10
|
10
|
11
|
8
|
Начальник участка
|
|
13
|
15
|
18
|
20
|
14
|
16
|
12
|
20
|
18
|
22
|
9
|
Мастера
|
|
18
|
30
|
32
|
36
|
20
|
32
|
16
|
40
|
32
|
41
|
10
|
Технологи
|
|
8
|
10
|
12
|
15
|
14
|
9
|
11
|
16
|
20
|
18
|
11
|
Конструкторы
|
|
6
|
9
|
12
|
14
|
16
|
10
|
8
|
10
|
13
|
12
|
12
|
Инженеры-эконом.
|
|
10
|
14
|
16
|
16
|
18
|
21
|
12
|
15
|
20
|
17
|
13
|
Бухгалтеры
|
|
8
|
9
|
11
|
10
|
12
|
13
|
10
|
14
|
14
|
12
|
14
|
Механики
|
|
4
|
5
|
6
|
6
|
7
|
4
|
5
|
6
|
6
|
7
|
15
|
Инженеры по орг.и норм труда
|
|
8
|
10
|
12
|
14
|
14
|
8
|
9
|
13
|
15
|
12
|
16
|
Инженеры по кадрам
|
|
2
|
3
|
3
|
4
|
4
|
3
|
3
|
4
|
5
|
4
|
17
|
Делопроизводитель
|
|
1
|
1
|
2
|
2
|
2
|
1
|
1
|
2
|
3
|
2
|
18
|
Архивариусы
|
|
1
|
1
|
1
|
2
|
2
|
1
|
1
|
1
|
2
|
2
|
19
|
Агенты по снабжению
|
|
1
|
1
|
2
|
2
|
2
|
1
|
2
|
2
|
3
|
2
|
20
|
Учетчики
|
|
3
|
4
|
4
|
5
|
4
|
4
|
5
|
4
|
3
|
4
|
21
|
Кассиры
|
|
2
|
3
|
3
|
3
|
4
|
2
|
4
|
4
|
3
|
4
|
22
|
Машинисты
|
|
2
|
3
|
3
|
3
|
4
|
2
|
4
|
4
|
3
|
4
|
23
|
Секретари-машинисты
|
|
1
|
1
|
2
|
3
|
2
|
3
|
2
|
3
|
2
|
3
|
24
|
Токари
|
|
60
|
65
|
70
|
70
|
75
|
80
|
75
|
80
|
80
|
90
|
25
|
Фрезеровщики
|
|
18
|
20
|
30
|
35
|
34
|
42
|
40
|
38
|
32
|
90
|
26
|
Шлифовщики
|
|
35
|
40
|
50
|
35
|
60
|
60
|
58
|
70
|
60
|
54
|
27
|
Слесари-сборщики
|
|
80
|
90
|
100
|
110
|
100
|
110
|
100
|
120
|
100
|
140
|
28
|
Тернисты
|
|
10
|
12
|
12
|
14
|
16
|
18
|
15
|
15
|
20
|
25
|
29
|
Рабочие по ремонту оборудования
|
|
80
|
85
|
90
|
90
|
78
|
82
|
76
|
78
|
80
|
9,0
|
30
|
Водители ТС
|
|
14
|
18
|
20
|
24
|
22
|
25
|
22
|
24
|
26
|
28
|
31
|
Другие рабочие вспомогат. и обслуживающих цехов
|
|
36
|
38
|
40
|
40
|
42
|
50
|
44
|
40
|
42
|
46
|
32
|
Контролеры отдела тех.контроля
|
|
12
|
16
|
20
|
24
|
20
|
24
|
16
|
20
|
20
|
22
|
33
|
Наладчики
|
|
12
|
17
|
22
|
22
|
24
|
28
|
18
|
24
|
18
|
23
|
34
|
Дежурные электрики
|
|
2
|
2
|
3
|
4
|
4
|
2
|
2
|
3
|
4
|
4
| |
|
|
Скачать 0.79 Mb.