Обучение сотрудников и развитие и компетенционный подход любой
Скачать 101.38 Kb.
|
Таблица 2: Таблица непредвиденных обстоятельств 1, 2013 г. –2021 г. (источник: собственный опрос) В таблице 3 показаны результаты критерия независимости Пирсона хи-квадрат. Нулевая гипотеза (H) отвергается. Результаты 01 теста Н показали, что существует взаимосвязь между 01 использованием компетентностного подхода и обучением и развитием в организации (п<0,001, КрамерВзнак равно0,178). Значение КрамераВпоказывает, что сила связи низкая.
Таблица 3: Критерий независимости Пирсона Хи-квадрат для таблицы непредвиденных обстоятельств 1, 2013 г. –2021 г. (источник: собственный опрос) Хотя большинство организаций, использующих компетентностный подход, занимаются обучением и развитием своих сотрудников (276 из 296 организаций; 93,2%), не все эти организации систематически оценивают эффективность обучения и развития сотрудников. Только 65,2% организаций оценивают эффективность обучения (180 из 276 организаций, 65,2%). Для сравнения результаты исходной выборки организаций, обучающих и развивающих своих сотрудников (нзнак равно1084; снова представлены 40,1%). Поскольку это дополнительный вопрос, связанный с обучением и развитием, выборка меньше, потому что она очищена от организаций, которые не поддерживают обучение и развитие своих сотрудников. Эффективность обучения и развития контролировалась только в организациях, которые обучают и развивают своих сотрудников. Результаты представлены в таблице 4.
Таблица 4: Таблица непредвиденных обстоятельств 2, 2013 г. –2021 г. (источник: собственный опрос) В таблице 5 показаны результаты критерия независимости Пирсона хи-квадрат. Нулевая гипотеза (H) отвергается. 02 Результаты теста Н показали, что существует взаимосвязь 02 между использованием компетентностного подхода и оценкой эффективности обучения и развития в организации (п<0,001, КрамерВзнак равно0,299). Значение КрамераВ показывает, что сила связи умеренная.
Таблица 5: Критерий независимости Пирсона хи-квадрат для таблицы непредвиденных обстоятельств 2, 2013 г. –2021 г. (источник: собственный опрос) Организации, применяющие компетентностный подход, а также оценивающие эффективность процесса обучения (нзнак равно180), чаще всего оценивают реакцию сотрудников сразу после обучения, выполнение задач, определенных планом обучения и развития сотрудников, неформальную обратную связь от линейных руководителей и самих обученных сотрудников, данные об общем количестве дней обучения на одного сотрудника, наблюдение за работой и измерение производительности труда до и после обучения (сразу или через определенный период). |