Главная страница
Навигация по странице:

  • Итого: 554 582

  • Показатель Годы 2023 2024

  • Расчет расходной части инвестиционно-строительного проекта

  • Должность Количество Зарплата в месяц

  • Общая сумма тыс. руб./год

  • Экономика. Проектирование многоквартирного дома.. ЭКОНОМИКА принята от 29.05.2022 г. Шеметова мдас-211. Оценка экономической эффективности инвестиционностроительного проекта 3х секционный 14ти этажный ширококорпусный 156ти квартирный жилой дом из монолитного железобетона в г. Белгороде


    Скачать 6.54 Mb.
    НазваниеОценка экономической эффективности инвестиционностроительного проекта 3х секционный 14ти этажный ширококорпусный 156ти квартирный жилой дом из монолитного железобетона в г. Белгороде
    АнкорЭкономика. Проектирование многоквартирного дома
    Дата04.10.2022
    Размер6.54 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЭКОНОМИКА принята от 29.05.2022 г. Шеметова мдас-211.docx
    ТипАнализ
    #714118
    страница5 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    3.3. Планирование денежного потока ИСП


    Одним из этапов управления денежными потоками является этап планирования. Планирование денежных потоков помогает определить источники денежных средств и оценить их использование, а также выявить ожидаемые денежные потоки, а значит, перспективы роста организации и ее будущие финансовые потребности.

    Главная задача составления плана движения денежных средств — проверить реальность источников поступления средств и обоснованность расходов, синхронность их возникновения, определить возможную потребность в заемных средствах. Расчет экономической эффективности производится при помощи метода дисконтированных денежных потоков.

    При реализации рассматриваемого инвестиционного процесса в состав инвестиционных затрат входят: покупка земельного участка, сметная стоимость строительства, затраты на разработку, рекламу, регистрацию объекта. Состав капитальных вложений приведен в таблице 3.3.1.

    Таблица 3.3.1 – Размер капиталовложений



    п/п

    Вид работы

    Процент от общей стоимости, %

    Стоимость, тыс. руб.

    1

    Концепция




    27 966




    Замысел

    1

    5 593




    Маркетинг

    1

    5 593




    Разработка бизнес-плана

    1,5

    8 390




    Работа с инвесторами, кредиторами

    1,5

    8 390

    2

    Планирование




    41 948




    Разработка с ПСД

    2

    11 186




    Конкурсы, торги

    1

    5 593




    Экспертиза

    1,5

    8 390




    Получение разрешения на строительство

    2

    11 186




    Контракт

    1

    5 593

    3

    Строительство




    473 482

    4

    Сдача

    2

    11 186




    Итого:




    554 582


    В данном проекте размер капиталовложений составил 554 582 тыс. руб. Затраты на рекламу – 417,036 тыс. руб. Кадастровая стоимость земельного участка, площадью 969 м2 (0,0969 га) составляет6 395,613 тыс. руб. [35]. Соответственно решению Городского Совета Белгорода от 28 августа 2018 года N 708 "Об установлении земельного налога на территории муниципального образования город Белгород " в редакции от 22.11.2005 N 194 "О земельном налоге" [36, с. 2]. Земельный налог на земли, находящиеся в муниципальной собственности, составляет 0,1% и составляет 6,396 тыс. руб. Расчет земельного налога представлен на рис. 3.3.1.


    Рисунок 3.3.1 – Расчет земельного налога

    Данные о земельном участке представлены на рисунке 3.3.2.

    Рисунок3.3.2 – Публичная кадастровая карта земельного участка

    Итого в данном проекте инвестиционных затрат – 561 394,6тыс. руб. Источники финансирования проекта приведены в таблице 3.3.2.

    Таблица 3.3.2 – Источники финансирования проекта

    п/п

    Источники инвестиций

    Сумма инвестиций, тыс. руб.

    Сумма

    инвестиций, %

    1

    Потребность в финансовых средствах

    561 394,63

    100

    2

    Собственные средства

    361 158,63

    64,34

    3

    Заимствованные средства

    200 236,00

    35,66


    Рассмотрим варианты банков, предоставляющих займы. Определим, какой из предложенных вариантов финансирования проекта является наиболее выгодным. Способы финансирования проекта приведены в таблице 3.3.3.

    В проекте выбран дифференцированный способ возврата платежа по кредиту.

    Таблица 3.3.3 – Возможности финансирования строительства многоэтажного жилого дома

    п/п

    Наименование варианта

    Сумма кредита,

    руб.

    Срок кредита

    Процентная годовая

    ставка

    1

    ПАО Банк «ФК Открытие»

    от 30 000

    до 5 000 000

    до 5 лет

    11,9%

    2

    ПАО «ВТБ»

    от 50 000 до 5 000 000

    до 5 лет

    12,9%

    3

    ПАО "Промсвязьбанк"

    от 50 000

    до 3 000 000

    до 5 лет

    15,9%

    4

    АО «АЛЬФА-БАНК»

    от 50 000

    до 5 000 000

    до 5 лет

    15,9%


    Для строительства многоэтажного жилого дома в г. Белгороде кредитование проводится в банке ПАО Банк «ФК Открытие». График возврата кредита представлен в таблицах 3.3.4 и 3.3.5.

    Таблица 3.3.4 – График возврата кредита по месяцам, руб.




    Таблица 3.3.5 – График возврата кредита по годам, тыс. руб.

    Показатель

    Годы

    2023

    2024

    2025

    2026

    2027

    Основная сумма долга

    40 047,20

    40 047,20

    40 047,20

    40 047,20

    40 047,20

    Проценты по кредиту

    21 633,50

    16 867,80

    12 107,30

    7 336,70

    2 571,10

    Возврат кредита

    61 680,70

    56 915,00

    52 154,50

    47 383,90

    42 618,30


    Расчет расходной части инвестиционно-строительного проекта

    Основная расходная часть проекта предполагает покупку земельного участка, учёт сметной стоимости строительства многоэтажного дома в г. Белгороде, закупку необходимого оборудования, затраты на: разработку, рекламу, регистрацию объекта. Свод затрат приведем в таблице 3.3.14.

    В оттоки денежных средств включается полный перечень расходов, а именно: плата за коммунальные услуги, инженерное обеспечение, фонд оплаты труда служащих (согласно средней заработной платы труда в г. Белгороде), расходы на рекламу (рекламное агентство «Новый Берег»).

    Расходы на оплату коммунальных услуг рассчитывались согласно данным, размещенным на сайте «Управление по государственному регулированию цен и тарифов в Белгородской области» во вкладке «Тарифы на коммунальные услуги в г. Белгороде на 2021 - 2022 год» (таблица 3.3.7 – 3.3.12) [37].

    Затраты на рекламу согласно прайс-листу рекламного агентства, «Новый Берег», которое находится по адресу: Россия, г. Белгород, ул. Волчанская, 139. Расчет размера платы за размещение рекламных материалов приведен в таблице 3.3.13.

    Жилищное законодательство предусматривает три способа управления многоквартирным домом (ч. 2 ст. 161 ЖК РФ) [38, с.141-143]. Общее собрание собственников помещений выбирает способ управления и может изменить его в любое время на основании своего решения (п. 3 ст. 161 ЖК РФ) [38, с.141-143].

    Способ 1. Непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме (ст. 164 ЖК РФ) [38, с.146].

    Непосредственное управление возможно в многоквартирном доме, количество квартир в котором составляет не более тридцати (ч. 2 ст. 161 ЖК РФ)[38, с.141-143]. От имени собственников помещений в таком доме в отношениях с третьими лицами вправе действовать один из собственников помещений в таком доме или иное лицо, имеющее полномочие, удостоверенное доверенностью (ч. 3 ст. 164 ЖК РФ) [38, с. 146].

    Способ 2. Управление товариществом собственников жилья (ТСЖ) либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом.

    ТСЖ создается собственниками многоквартирного дома (решением более 50% собственников) или собственниками квартир нескольких домов и регистрируется в качестве некоммерческой организации (п. 4 ч. 2 ст. 44, ч. 1 ст. 46 ЖК РФ) [38, с. 42].

    Способ 3. Управление управляющей организацией.

    Управляющая организация – коммерческая организация, оказывающая услуги по управлению многоквартирным домом на основании лицензии (ч. 1.3 ст. 161 ЖК РФ) [38, с.141-143].

    Таким образом, жилищное законодательство позволяет собственникам помещений самостоятельно определить наиболее удобный способ управления многоквартирным домом, принимая во внимание всю полноту сложившихся отношений, как между собственниками, так и с третьими лицами.

    Для «Многоэтажного жилого дома в г. Белгороде» выбран способ управления управляющей компанией «Общество с ограниченной ответственностью Управляющая компания «ЖилСервис», которая находится по адресу:308002, г. Белгород, ул. Мичурина, д.43. Состав и фонд оплаты труда управляющей компанией представлен в таблице 3.3.6.

    Таблица 3.3.6 – Состав и фонд оплаты труда работников управляющей компании «ЖилСервис»

    Должность

    Количество

    Зарплата

    в месяц

    ФОТ тыс. руб./год

    Директор

    1

    50 000

    600

    Главный бухгалтер

    1

    30 000

    360

    Бухгалтер по квартплате

    1

    20 000

    240

    Экономист

    1

    20 000

    240

    Юрисконсульт

    1

    20 000

    240

    Кассир

    1

    16 000

    192

    Инженер

    1

    20 000

    240

    Диспетчер

    1

    17 000

    204

    Слесарь-сантехник

    2

    15 000

    360

    Паспортист

    1

    18 000

    216

    Дворник

    1

    14 000

    168

    Уборщица

    2

    14 000

    336

    Консьерж

    4

    14 000

    672

    Общая сумма тыс. руб./год







    4 068 + 30% от внебюджетных фондов = 5 288
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта