Главная страница
Навигация по странице:

  • В чем разница между маркетингом и коммерческим пла­ нированием сбыта

  • Каковы наиболее красноречивые признаки снижения каче­ ства маркетинга (помимо уменьшения объема продаж)

  • Как быстро эволюционируют теория и практика марке­ тинга

  • Если бы в процессе создания компании, инфраструктуры продаж и маркетинга Вы могли себе позволить нанять 17

  • Реджис Маккенна опубликовал в журнале «Harvard Business Review» статью под названием «Marketing Is Everything» («Маркетинг для нас — все»). Согласны ли Вы с этой фор­

  • Что такое холистический маркетинг и чем он отличается от традиционного Не могли бы Вы кратко объяснить, как холистический маркетинг помогает компаниям в разработке

  • 300 ключевых вопросов маркетинга. Philip kotler according to kotler


    Скачать 1.01 Mb.
    НазваниеPhilip kotler according to kotler
    Дата22.04.2022
    Размер1.01 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла300 ключевых вопросов маркетинга.pdf
    ТипКнига
    #490812
    страница3 из 15
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
    I
    13

    Часть 1
    Сделав выбор в пользу какой-либо возможности, задайте себе следующие вопросы:
    1. Существует ли достаточный по объему рынок для ваших товаров?
    2. Каковы конкурентные перспективы?
    3. Можно ли разработать прибыльную модель ведения биз­
    неса?
    4. Можно ли быстро достичь высоких показателей?
    В чем разница между маркетингом и коммерческим пла­
    нированием сбыта?
    «Коммерческое планирование» — термин, имеющий отно­
    шение главным образом к розничной торговле; цель его — определение ассортимента товаров, выбранных розничным продавцом для своего магазина, а также самых эффективных способов демонстрации товаров. Термин «маркетинг» имеет гораздо более широкое значение, в котором продажа — толь­
    ко один из аспектов деятельности.
    Каковы наиболее красноречивые признаки снижения каче­
    ства маркетинга (помимо уменьшения объема продаж)?
    Другие признаки того, что компании пора обратить вни­
    мание на свою деятельность в сфере маркетинга, следующие:
    1. Продажи не растут, и компания нуждается в стратегии роста продаж.
    2. Продажи развиваются скачкообразно, с сезонными спа­
    дами и подъемами, и нуждаются в выравнивании.
    3. Продажи вполне приличные, но прибыль очень незначи­
    тельна.
    14

    Рынки и маркетинг
    . Очень низкая прибыль от определенных товаров, потре­
    бительских сегментов или каналов распределения.
    С чего Вы посоветуете начать не слишком подкованному в маркетинге руководителю или владельцу компании, кро­
    ме чтения Ваших книг?
    Как ни странно, наилучшим отправным пунктом может стать именно одна из моих книг — не 700-страничное 11-е издание «Marketing Management», а, скорее, «Kotler on Mar- ceting: How to Create, Win, and Dominate Markets»*, в кото­
    рой всего 270 страниц и где излагаются основные концепции, принципы и стратегии. Для читателей, интересующихся прак­
    тическими советами в области маркетинга (особенно рабо­
    тающих в малом бизнесе), полезной будет книга Джея Кон­
    рада Левинсона «Guerrilla Marketing» («Партизанский марке­
    тинг»**). Наконец, существует множество книг, касающихся конкретных проблем маркетинга, таких как разработка брен­
    да, управление коммуникациями, ценообразование, работа с посредниками и организация эффективной команды торго­
    вых представителей.
    Насколько изменился маркетинг с момента своего воз­
    никновения?
    Маркетинг возник как ответвление экономической науки.
    На ранней стадии его развития маркетологи старались разо-
    * См. рус. изд.: Ф. Котлер. Маркетинг по Кятлеру. Как создать, завоевать и удержать рынок. М.: Альгтина Бизнес Букс, 2006, 296 с. — Примеч. ред.
    ** Партизанский маркетинг (guerrilla marketing) — маркетинговые стратегии, используемые мелкими компаниями, смысл которых — в нанесении не­
    больших периодических ударов по крупной компании-конкуренту в рас­
    чете на завоевание устойчивого положения на рынке.
    15

    Часть 1
    браться в принципах функционирования каналов распреде­
    ления. Большинство экономистов утверждали, что рыночную цену определяют колебания спроса и предложения, не обра­
    щая при этом внимания на различные уровни распределения.
    Маркетинг на данном этапе был описательным и преимуще­
    ственно институциональным*. Помимо каналов распределе­
    ния, изначальный маркетинг уделял особое внимание рекла­
    ме и коммивояжерству, в связи с чем его стали восприни­
    мать как еще один термин для обозначения продаж. Прошло много лет, прежде чем удалось избавиться от этой конно­
    тации.
    Вот основные стадии эволюции маркетинга.
    • Разработка комплекса 4Р ознаменовала шаг вперед, сде­
    лав эти понятия (товар, цена, каналы распространения и методы стимулирования) основой для подготовки рыноч­
    ного предложения. Позже маркетологи осознали, что для точной классификации компонентов комплекса 4Р им не­
    обходимо лучше понимать покупателей, и ввели понятие
    4С — ценность для потребителя (customer value), расходы потребителя (customer costs), доступность товара для по­
    требителя (customer convenience) и информированность потребителя, то есть коммуникации (customer communi­
    cation).
    • Еще позже маркетологи сформулировали мысль, что ком­
    плексу 4Р должна предшествовать разработка стратегии сегментирования (segmentation), определения целевого рын­
    ка (targeting) и позиционирования (positioning) — так на­
    зываемый STP-маркетинг.
    • На следующем этапе маркетологи осознали, что компания может функционировать на четырех целевых уровнях: мас-
    * Институциональный маркетинг (institutional marketing) — маркетинговые стратегии, рассчитанные главным образом на создание популярности, а не на сбыт товаров.
    16

    Рынки и маркетинг
    совый рынок, сегмент рынка, рыночная ниша или инди­
    видуальный покупатель.
    • В результате последующего развития маркетинг был опре­
    делен как комплекс профессиональных методов управле­
    ния уровнем, планированием и характером спроса.
    • И наконец, понятие маркетинга было еще больше расши­
    рено за счет маркетинга не только товаров и услуг, но также идей, общественных дел, мест, людей, организаций и других элементов.
    Как быстро эволюционируют теория и практика марке­
    тинга?
    Недавно руководитель большой компании попросил меня надписать экземпляр первого издания моей книги «Marketing
    Management» (1967), которая легла в основу его маркетинго­
    вого образования. Я отказался, объяснив, что первое издание себя уже изжило. В 1967 году мы мало знали о сегментиро­
    вании и никогда не слышали о позиционировании, пробле­
    ма брендинга была еще незначительной. Мы не знали о блес­
    тящих стратегиях, использованных компаниями Wal-Mart,
    Southwest Airlines или IKEA. Интернет, мобильные телефоны, карманные компьютеры и прочие современные средства свя­
    зи еще не существовали. Я сказал, что 11-е издание, опубли­
    кованное в 2003 году, в 100 раз полезнее, чем первое. Он спросил: «Вы пытаетесь продать мне новую книгу?» — «Ко­
    нечно, — ответил я. — Но лишь потому, что она обладает большей ценностью для вас». И только отстояв свое мнение, что маркетинг должен изменяться по мере того как меняют­
    ся рынки, я сдался и надписал его реликвию.
    Если бы в процессе создания компании, инфраструктуры
    продаж и маркетинга Вы могли себе позволить нанять
    17

    Часть 1
    только кого-то одного из двух профессионалов — торго­
    вого агента или маркетолога, то кого бы Вы выбрали и почему?
    Если бы я преследовал краткосрочные цели, то выбрал бы умелого торгового агента. Но для долгосрочного успеха я выбрал бы профессионала в области маркетинга. Продажа — это все, что касается «избавления» от уже произведенных компанией товаров. Но искусство продажи не дает ответа на вопрос, какие именно товары компания должна производить изначально.
    Какой тип маркетинга наихудший?
    Маркетинг в основе своей — философия, которая зиждет­
    ся на важности понимания, обслуживания и удовлетворения нужд потребителя. Практика «поманить и бросить», недосто­
    верная реклама и вводящая в заблуждение цена дискредити­
    руют идею маркетинга.
    Есть ли в современном маркетинге что-либо особенно вдохновляющее, позволяющее лично Вам с оптимизмом смотреть в будущее?
    Современные маркетологи обучены лучше, чем когда-ли­
    бо. В прошлом они проходили «школу» розничной торговли на улице и лишь потом начинали профессиональную дея­
    тельность. Их формальное обучение маркетингу было в луч­
    шем случае поверхностным. Сегодня мы учим маркетоло­
    гов-практиков компетентно разбираться в финансовых проб­
    лемах, использовать больше финансовых показателей для из­
    мерения влияния маркетинговых расходов на прибыль. В то же время мы предоставляем им более широкий набор инстру-
    18

    Рынки и маркетинг
    ментов для анализа, сегментирования рынка, моделирования стратегии и работы с информационными базами данных.
    Ваше определение лелларкетинга предполагает использова­
    ние маркетинговых инструментов для снижения потреби­
    тельского спроса на определенные товары и услуги. Не противоречит ли это основной концепции маркетинга — удовлетворению нужд потребителя?
    Я не сторонник удовлетворения всех потребительских нужд без разбора, поскольку необходимо иметь в виду и другие важные проблемы. Так, например, если сообщество испыты­
    вает нехватку воды, спрос должен быть ограничен или мето­
    дами маркетинга, или правовыми способами. Маркетинг — это набор инструментов, которые могут применяться для плани­
    рования и корректировки уровня и характера спроса в соот­
    ветствии с целями организации или общества. Демаркетинг описывает использование маркетинговых инструментов для снижения спроса вместо его разогрева.
    Каковы основные характеристики состояния маркетинга в
    США в настоящее время?
    Можно перечислить следующие черты, характерные для деятельности американских компаний, которые:
    • широко используют аутсорсинг и все в большей степени становятся «виртуальными» производителями;
    • все чаще корректируют свою деятельность в зависимости от результатов работы конкурентов и мировых показате­
    лей и готовы к радикальным переменам;
    • более предприимчивы (особенно небольшие компании);
    19

    Часть 1
    • гораздо быстрее, чем другие, перешли к прямому мар­
    кетингу с использованием каталогов, телефонному марке­
    тингу, прямой почтовой рекламе и интернет-маркетингу.
    Несомненно, все вышеперечисленное — обобщение, из которого существует много исключений.
    На чем Вы делаете основной упор, говоря о сущности маркетинга?
    Многие люди видят лишь тактические «последствия» мар­
    кетинговых решений, а именно много рекламы и продвиже­
    ние продаж, то есть им доступна только верхушка маркетин­
    гового айсберга. Стратегический маркетинг менее заметен, но более эффективен. Моя неизменная задача — объяснить, как в действительности работает рынок, облечь теории экономи­
    стов в плоть реальной жизни. При этом главный тезис заклю­
    чается в том, что компании-победители способствуют пре­
    успеванию потребителей их товаров. Грамотно работающие компании, будучи в значительной степени ориентированы на потребителя, постоянно создают новую потребительскую цен­
    ность и руководствуются интересами своих покупателей.
    Я также настаиваю на том, что маркетинг является наукой и расходы на маркетинг в определенной степени представ­
    ляют собой инвестиции, что поведение покупателя может быть понято и смоделировано и что характеристики товара, его позиционирование, цены, реклама, продвижение продаж, услуги и меры по распределению тоже могут быть смодели­
    рованы и оптимизированы на основании научного подхода к маркетингу.
    Как меняется роль маркетинга сегодня, в условиях гло­
    бализации и новых технологий?
    20

    Рынки и маркетинг
    Маркетинг в его привычном виде — с использованием исследований, сегментирования, определения целевых рын­
    ков, позиционирования и комплекса 4Р — должен быть за­
    ново сформулирован концептуально, по мере того как на смену относительно медленно меняющемуся миру приходит непредсказуемая глобальная экономика. В 1980-е годы мы сказали бы: «Готовсь, целься, пли!», в 1990-е — «Готовсь, пли, целься». Сегодня мы говорим: «Огонь!» Прежде нашей целью был массовый рынок, сейчас целью может стать лю­
    бой потенциальный потребитель. Раньше мы производили товар с относительно длительным жизненным циклом, ныне мы уже приспособлены для подгонки товара в соответствии с индивидуальными требованиями каждого отдельного поку­
    пателя. Прежде именно мы определяли цену, теперь на фор­
    мирование цены влияют потребители. Пришествие Интернета и развитие клиентских баз данных знаменует революцию в маркетинге. Многие концепции по-прежнему применимы, но нам придется переосмыслить их значение в новых экономи­
    ческих условиях.
    Какие из методов маркетинга, используемых практически в любом бизнесе, не воспринимаются многими бизнес­
    менами как маркетинг?
    Представители различных видов бизнеса не в полной мере отдают себе отчет в том, каков общий объем и стоимость их маркетинговой деятельности. Например, владельцы сети рес­
    торанов «Red Lobster» планируют изменить интерьер своих заведений. В бухгалтерских книгах соответствующие расходы скорее всего будут отражены как затраты на покупку краски или содержание помещений. Но в действительности эти меры направлены на привлечение посетителей. Или возьмите банк, который вкладывает деньги в дорогое программное обеспе-
    21

    Часть 1
    чение для создания системы управления взаимоотношения­
    ми с клиентами. Такие затраты включаются в статью расхо­
    дов на информационные технологии, тогда как на самом деле это делается для улучшения маркетинговой эффективности банка в определении целевой аудитории. Реальные расходы современных компаний на маркетинг значительно превы­
    шают цифры, фигурирующие в стандартных финансовых от­
    четах.
    Насколько в наши дни широкой аудитории необходимы хотя бы некоторые познания в области маркетинга?
    Я считаю такие знания жизненно необходимыми. Основ­
    ные идеи маркетинга изложены в моей книге «Marketing In­
    sights from A to Z: 80 Concepts Than Managers Need to Know»*.
    Книга написана для менеджеров, не занимающихся марке­
    тингом профессионально, но стремящихся лучше разобрать­
    ся в нем, а также для маркетологов-практиков, нуждающихся в обновлении своих знаний. В ней раскрываются такие по­
    нятия, как сегментирование, определение целевого рынка, позиционирование, основные компоненты маркетингового комплекса, каналы распределения, репутация, качество, цен­
    ность, дифференциация, маркетинг взаимоотношений с потре­
    бителями, маркетинг с использованием баз данных и так да­
    лее. Многие из этих понятий применимы и вне сферы управ­
    ления бизнесом и могут с успехом использоваться любым человеком.
    Необходимо ли, на Ваш взгляд, преподавание маркетинга в средней школе?
    * Вместе с двумя другими трудами Котлера книга «Маркетинг от А до Я:
    80 концепций, которые должен знать каждый менеджер» вошла в рус. изд.:
    Ф. Котлер. Маркетинг XXI века. СПб.: Нева, 2005. — Примеч. ред.
    22

    Рынки и маркетинг
    Я считаю, что необходимо. Около 10 лет назад я получил письмо от издателя из Нидерландов — он предлагал мне на­
    писать учебник по маркетингу для средней школы (который по разным причинам так и остался ненаписанным). Издатель объяснял, что голландцы по природе своей являются тор­
    говцами и для них важно понимание различных культурных традиций и принципов обмена ценностью. С его точки зре­
    ния, школьникам старших классов будет интереснее изучать маркетинг, чем экономику, или, по крайнее мере, маркетинг сделает экономику ближе к реальной жизни. Дело в том, что они сталкиваются с маркетингом постоянно — в телевизион­
    ной рекламе, в магазинах розничной торговли, в индустрии звукозаписи, в конкурсах и так далее. Им понравятся приме­
    ры из истории конкуренции, например соперничество компа­
    ний Coca-Cola и Pepsi Cola, или McDonald's и сети рестора­
    нов «Burger King». Такой учебный курс сделает их повседнев­
    ную жизнь понятнее и к тому же пригодится в будущем.
    Реджис Маккенна опубликовал в журнале «Harvard Business
    Review» статью под названием «Marketing Is Everything»
    («Маркетинг для нас — все»). Согласны ли Вы с этой фор­
    мулировкой?
    Статья Маккенны заставляет задуматься. Но когда нечто становится «всем», это почти синоним «ничем». Моя концеп­
    ция маркетинга, в центре которой — потребитель, коренным образом отличается. Маркетинг, ориентированный на потре­
    бителя, призывает каждого сотрудника компании сделать «шля­
    пу маркетолога» обязательным элементом своего делового гардероба. Иными словами, действия вице-президента ком­
    пании по финансам будут более эффективными, если, запра­
    шивая банковский кредит и готовя документы с обосновани­
    ем запроса, он сделает это с учетом нужд и потребностей банка. Любой сотрудник организации попадает в ситуации
    23

    Часть 1
    обмена, а маркетинг предлагает инструменты для эффектив­
    ного управления такими ситуациями.
    Что такое холистический маркетинг и чем он отличается
    от традиционного? Не могли бы Вы кратко объяснить, как
    холистический маркетинг помогает компаниям в разработке
    успешных маркетинговых предложений?
    Холистический маркетинг* — это, по существу, перенос акцента с товара на покупателя и с продажи товаров на удо­
    влетворение нужд потребителя. Эта тенденция проявляется уже на протяжении некоторого времени и постепенно на­
    растает.
    Такой маркетинг требует от компании выполнения сле­
    дующих действий.
    • Необходимо расширить представление о нуждах и образе жизни своих покупателей. Компании следует перестать рассматривать покупателей только как потребителей про­
    изводимых ею товаров и постараться найти новые спосо­
    бы обслуживания клиентов с учетом их образа жизни.
    • Необходимо оценить вклад каждого из отделов компании в дело удовлетворения нужд потребителя. Покупателю на­
    носится ущерб, когда товар доставляется с опозданием или если он поврежден, когда счета выписаны с ошиб­
    ками, клиент сталкивается с плохим обслуживанием или случаются другие проколы. Задача маркетинга в том, что­
    бы заставить каждого сотрудника компании думать в пер­
    вую очередь о потребителе и способствовать подтвержде­
    нию репутации бренда.
    Холистический, или целостный, маркетинг (греч. holos — целый, весь) — подход к маркетингу, при котором все компоненты процесса рассматри­
    ваются как единое целое, а не совокупность отдельных элементов.
    24

    Рынки и маркетинг
    • Следует оценить степень воздействия всех операций ком­
    пании на все заинтересованные стороны — потребителей, сотрудников, дистрибьюторов, дилеров и поставщиков, а не только акционеров. Любая группа участников процес­
    са, не заинтересованных в успехе всего дела, может со­
    рвать планы и помешать развитию компании. Холистиче­
    ский маркетинг призывает компанию к сотрудничеству со всеми: сотрудниками компании, поставщиками, дистри­
    бьюторами, — только почувствовав себя участниками об­
    щего дела, они смогут обеспечить целевых потребителей наивысшей ценностью.
    • Компании нужно непредвзято проанализировать состоя­
    ние отрасли, в которой она работает, включая основных игроков, а также перспективы ее развития. Сегодня мно­
    гие производства объединяются, создавая новые возмож­
    ности и новые угрозы для конкурирующих участников рынка.
    Холистический маркетинг — это шаг на пути перестрой­
    ки всей структуры компании в целях применения на прак­
    тике концепции сотрудничества потребителя и компании, что в конечном счете станет движущей силой дальнейшего раз­
    вития. Маркетинг не может быть эффективным, если не яв­
    ляется целостным.
    Приоритет потребителя и удовлетворение его нужд
    Почему в наши дни главным звеном рынка стал потре­
    битель, а не поставщик товаров?
    Продолжающийся рост количества продуктов и конкурен­
    тов на рынке свидетельствует о том, что на смену дефициту
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


    написать администратору сайта