Главная страница
Навигация по странице:

  • Компании утверждают, что потребитель для них — «самый главный». Означает ли это, что компании успешно пере­ ориентируются на удовлетворение нужд потребителя

  • Что означает не совсем понятное словосочетание «про­ фессиональный потребитель»*

  • Как будет воздействовать доступ к информации в режи­ ме реального времени* на практику маркетинга

  • По-прежнему ли сильна обшая тенденция в пользу касто- мизаиии товаров и услуг

  • 300 ключевых вопросов маркетинга. Philip kotler according to kotler


    Скачать 1.01 Mb.
    НазваниеPhilip kotler according to kotler
    Дата22.04.2022
    Размер1.01 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла300 ключевых вопросов маркетинга.pdf
    ТипКнига
    #490812
    страница4 из 15
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
    25

    Часть 1
    товаров пришел дефицит потребителей. В результате именно они стали центром рыночной вселенной. Возможности вы­
    бора возросли, как никогда, наряду с доступностью инфор­
    мации благодаря Интернету. Покупателю достаточно восполь­
    зоваться «золотыми дном» информации — интернет-сайтами, подобными buy.com или mysimon.com, которые дают возмож­
    ность сравнить цену на один и тот же товар у различных интернет-продавцов. Цены могут различаться на 20% и бо­
    лее. Покупателю достаточно один раз щелкнуть компьютер­
    ной мышкой, чтобы узнать цены различных поставщиков.
    Обычный магазин такие услуги не предоставляет. К тому же покупатели могут обмениваться мнениями с другими обла­
    дателями или пользователями товара, а это, в свою очередь, означает, что влияние покупательских рекомендаций на вы­
    бор товара еще больше растет.
    Поставщикам придется стать еще осторожнее — их пред­
    ложения будут изучаться под микроскопом. Себестоимость их продукции не может сильно отличаться от средней на рын­
    ке. Поставщики товаров с высокой себестоимостью потерпят фиаско. Интернет приведет к тому, что цены, как и прибы­
    ли, еще больше понизятся, и в результате, по Дарвину, вы­
    живет сильнейший.
    Компании утверждают, что потребитель для них — «самый
    главный». Означает ли это, что компании успешно пере­
    ориентируются на удовлетворение нужд потребителя?
    Многие компании утверждают, что они ориентируются на потребителя, но немногие следуют этому правилу на прак­
    тике. Финансовый директор может часто говорить о том, как важно сфокусироваться на интересах потребителя, однако эта мысль не проникает глубоко в умы руководителей среднего и нижнего звена — у них много других забот, а их произво­
    дительность оценивается совсем по иным критериям.
    26

    Рынки и маркетинг
    Компании, товары и услуги которых пользуются наиболь­
    шим спросом, должны работать над тем, чтобы постоянно поддерживать высокий уровень внимания к покупателям.
    Я знаю одну ведущую инвестиционную компанию, чьи ана­
    литики держатся излишне самоуверенно — не сразу реаги­
    руют на просьбы перезвонить, заставляют клиентов ждать, демонстрируют нарочитое невнимание. Естественно, появил­
    ся конкурент с более высокой репутацией в сфере заботы о клиенте, который теперь отвоевывает у бывшего лидера долю на рынке.
    «Клиент — самый главный» — это в большей степени фра­
    за, а не повседневная практика. Забота о потребителе долж­
    на выражаться в конкретных действиях и не ограничиваться только разговорами. Компания, серьезно стремящаяся к ори­
    ентации на потребителя, должна сделать определенные шаги в этом направлении. Необходимо сравнить уровень удовле­
    творенности клиентов компании с уровнем удовлетворения потребителей, обеспечиваемым конкурентами. Компания долж­
    на разработать схемы, учитывающие все моменты взаимодей­
    ствия ее персонала с потребителями, особенно внимательно анализируя те, которые становятся причиной недоразумений или недовольства клиентов. Кроме того, необходимо органи­
    зовать эффективную программу тренинга для развития пози­
    тивного отношения сотрудников компании к потребителю, включающую обучение поведению в критических ситуациях и ролевые игры.
    Что означает понятие «обратная связь» по отношению к маркетингу, ценообразованию, рекламе, распределению и дизайну?
    Понятие «обратный маркетинг» (reverse marketing) появи­
    лось из констатации того, что потребители оказывают все более активное влияние на товар, выпускаемый компанией,
    27

    Часть 1
    его стоимость, место на рынке и методы продвижения. Они все больше влияют на дизайн товаров, которые хотели бы приобрести, — примерами могут служить компьютеры фир­
    мы Dell Computer и джинсы Levi's («обратный дизайн» — reverse design). Сегодня все больше покупателей информиру­
    ют поставщиков о том, какую цену они готовы заплатить за путешествие, гостиницу или автомобиль, — примером тому может служить интернет-сайт priceline.com («обратное цено­
    образование» — reverse pricing). Потребители все чаще на­
    стаивают на том, чтобы рекламодатели запрашивали их со­
    гласие, прежде чем рассылать рекламные материалы и пред­
    ложения («обратная реклама» — reverse advertising). Кроме того, потребители хотят иметь право выбора в том, что ка­
    сается каналов распределения, — на примере банка этот вы­
    бор выражается в наличии услуг кассира, банкомата, банков­
    ских услуг на дому, через компьютер или по телефонному звонку («обратное распределение» — reverse distribution). Та­
    ким образом, «обратная связь» в маркетинге означает пере­
    ход инициативы от продавца к покупателю в процессе опре­
    деления условий обмена.
    Что означает не совсем понятное словосочетание «про­
    фессиональный потребитель»*?
    Некоторые компании создают потребительскую среду, в которой они работают как «мастерские», где клиенты сами
    «конструируют» необходимые им товары и услуги. Прекрас­
    ным примером того, как потребитель влияет на дизайн нужно­
    го ему товара, служит фирма Dell. В этом смысле покупате­
    ли компьютеров Dell являются профессиональными (то есть участвующими в производстве), а не просто пассивными по­
    требителями.
    * Prosumer — производное от «professional consumer» (англ.).
    28

    ш
    Рынки и маркетинг
    Каковы в наше время самые важные факторы, способ­
    ствующие удовлетворенности потребителей?
    Клиентов больше всего волнуют качество товара, уровень обслуживания и потребительская ценность. Все эти факто­
    ры являются прекрасными конкурентными возможностями на тех рынках, где они отсутствуют. Однако следует отметить, что многие компании и отрасли производства ускоренными темпами улучшают качество, уровень обслуживания и потре­
    бительскую ценность своих товаров. В результате их преиму­
    щества постепенно становятся нормой, а не отличительными признаками, позволяющими добиться успеха. Сегодня ди­
    зайн, скорость обслуживания и соответствие требованиям потребителя стали наиболее критическими факторами влия­
    ния на покупательский выбор. В зависимости от отрасли про­
    изводства и типа товара лидеры рынка найдут новые свой­
    ства и преимущества, которые они смогут превратить в за­
    метные и убедительные факторы дифференциации товара*.
    Новые тенденции в маркетинге
    Какие основные глобальные тенденции необходимо учи­
    тывать, строя планы на будущее?
    Экономический ландшафт подвергся фундаментальному изменению под влиянием технологии и глобализации. Бла­
    годаря Интернету и более свободной торговле любые ком­
    пании теперь могут конкурировать друг с другом на любом рынке.
    * Дифференциация товара — производство разных вариантов одного и того же продукта, отличающихся качеством, техническими характеристиками, свойствами, внешним оформлением.
    29

    Часть 1
    Основная сила экономики — гиперконкуренция, заклю­
    чающаяся в том, что компании могут производить больше товаров, чем способны продать, а это ощутимо сказывается на цене. Кроме того, это заставляет компании «закладывать» в цену возможности более широкой дифференциации това­
    ров. Однако по большей части такая дифференциация — пси­
    хологическая, а не реальная. Но и в этом случае преимуще­
    ство компании сохраняется недолго в условиях экономики, позволяющей быстро перенять любое новшество.
    Компании должны иметь в виду, что потребители стано­
    вятся все образованнее и располагают лучшим инструмен­
    тарием, таким, например, как Интернет. Все это делает их более разборчивыми при покупке товара.
    Как влияют на маркетинг, наряду с воздействием на фор­
    мирование рынков и деловую активность, процессы гло­
    бализации, гиперконкуренции и Интернет?
    Все три силы оказывают дополнительное давление на це­
    ны. В результате глобализации компании переносят свое про­
    изводство туда, где оно обходится дешевле, и ввозят товары по ценам ниже тех, что устанавливают местные продавцы.
    Гиперконкуренция означает большое число поставщиков, бо­
    рющихся за одних и тех же потребителей, а это также ведет к снижению цены. Интернет позволяет людям быстро срав­
    нить цены и воспользоваться самым дешевым предложени­
    ем. Таким образом, задача маркетинга состоит в том, чтобы найти пути поддержания уровня цен и прибыльности ввиду перечисленных макротенденций. Ни в одной стране нацио­
    нальные производители не удержат покупателей своих това­
    ров, если не смогут постоянно лидировать в предложении наибольшей ценности для потребителя.
    В то же время различные мировые регионы, все более интегрируясь в мировую экономику, все чаще грешат протек­
    ло

    Рынки и маркетинг
    ционизмом. Местные компании требуют от других участни­
    ков рынка в регионе предоставления им льготных условий.
    искусственные торговые преференции не могут существо- ать в течение длительного времени, не сопровождаясь зна- ительным снижением ценности для потребителя.
    Какие новые тенденции в маркетинге являются самыми зажными?
    Я
    ВКЛЮЧИЛ
    бы в список новых тенденций в маркетинге следующие изменения: от маркетинга типа «сделай и продай» к маркетингу «ус­
    лышь и откликнись»; от владения активами к владению брендами; от вертикальной интеграции к интеграции виртуальной
    (аутсорсинг); от массового маркетинга к маркетингу, ориентированно­
    му на запросы потребителя; от деятельности только на рынке к дополнительной ра­
    боте в киберпространстве; от конкуренции за долю рынка к конкуренции за опре­
    деленного потребителя; от усилий по привлечению нового потребителя к сохра­
    нению и удовлетворению уже существующего; от маркетинга сделок к маркетингу взаимоотношений с клиентами; от посреднического маркетинга к прямому; от маркетингового монолога к диалогу с потребителем; от раздельного планирования видов коммуникаций к ин­
    тегрированным маркетинговым коммуникациям; от одноканального маркетинга к многоканальному;
    31

    Часть 1
    • от маркетинга, сосредоточенного на товаре, к маркетин­
    гу, сконцентрированному на интересах потребителя;
    • от маркетинговой деятельности силами одного отдела к маркетингу, которым занимаются все сотрудники ком­
    пании;
    • от эксплуатации поставщиков и дистрибьюторов к парт­
    нерству с ними.
    Обсуждение результатов воздействия любой из указанных тенденций потребует много места. Эти процессы окажут влия­
    ние на разные отрасли и компании в различные периоды времени. Я надеюсь, что компании будут развивать свой биз­
    нес с учетом перечисленных тенденций.
    Какое влияние на организации может оказать ускорение темпов происходящих изменений?
    Успешные компании должны заниматься мониторингом
    тенденций и разрабатывать сценарии возможного развития событий, подумать о том, как изменения могут повлиять на компанию, и запланировать ответные меры. Дальновидные руководители компаний назначат сотрудника или создадут группу для мониторинга тенденций и выработки сценария действий. Компания Royal Dutch/Shell, например, считает свою рентабельность в определенной степени результатом использования сценарного планирования.
    Какие самые важные изменения произошли в маркетинге с момента появления знаменитого комплекса 4Р?
    С тех пор изменений не счесть. Развитие шло от массо­
    вого маркетинга к маркетингу рыночных сегментов, затем — к маркетингу рыночных ниш, а от него — к индивидуализи-
    32

    Рынки и маркетинг
    рованному маркетингу «один на один». Должным образом была оценена растущая роль обслуживания, совершенство­
    вались навыки в создании торговых марок и в управлении брендом как финансовым активом. С большей эффективно­
    стью стал использоваться интернет-маркетинг. Кроме того, идет процесс выработки новых систем показателей, позволя­
    ющих контролировать рентабельность расходов на маркетинг.
    Новые идеи в маркетинге
    Какие знания и умения необходимы в современном мар­
    кетинге?
    Традиционно маркетинговая деятельность предполагала профессиональное использование следующего набора инстру­
    ментов: торговые представители, реклама, продвижение про­
    даж и маркетинговые исследования. Каждая компания должна в совершенстве овладеть этим инструментарием. Но марке­
    тинговым подразделениям нужно освоить и новые навыки, среди которых — создание бренда, управление взаимоотно­
    шениями с клиентами, маркетинг и поиск информации с ис­
    пользованием баз данных, телефонный маркетинг, маркетинг впечатлений, а также анализ прибыльности отдельного това­
    ра, сегмента рынка, канала распределения и потребителя.
    Что такое маркетинг впечатлений*?
    Продавцам приходится все больше думать не только о продаже товара или услуги, но и о разработке и поставке

    Часть 1
    потребителю позитивных впечатлений. Компания Starbucks, например, предлагает своим клиентам «кофейные впечатле­
    ния» в привлекательных кофейнях, где они могут укрыться от спешки и суеты современного мира. Знаменитая книготор­
    говая сеть Barnes & Noble также открыла в своих книжных магазинах замечательные кафе, обеспечивает посетителей воз­
    можностью читать новые книги прямо в торговых залах, обо­
    рудовав их для этого столами и стульями, организует вечер­
    ние лекции и представления. Фирма REI, розничный прода­
    вец альпинистского снаряжения, предоставляет в своих ма­
    газинах стену для скалолазания и имитацию водопада, чтобы клиенты могли испытать и почувствовать качество снаряже­
    ния, которое она продает. Bass PRO, компания по рознич­
    ной продаже снаряжения для рыбалки, предлагает в своих магазинах клиентам опробовать удочку в бассейне с рыбами.
    Все это говорит о том, что продавцам следует принимать во внимание положительные впечатления, которыми уже распо­
    лагают потребители при покупке товара или услуги, и найти способ имитации таких впечатлений.
    Как будет воздействовать доступ к информации в режи­
    ме реального времени* на практику маркетинга?
    Я уверен, что придет время, когда процесс принятия мар­
    кетинговых решений станет объективным: достоверные дан­
    ные будут поступать с рынка и анализироваться с помощью компьютерных программ поддержки решений, позволяющих моделировать последствия тех или иных действий. Так рабо-
    * Информация в режиме реального времени (real-time information) — дан­
    ные, поступающие к продавцу или производителю товара непосредствен­
    но от участников процесса маркетинга (розничных продавцов, дистри­
    бьюторов и так далее) в режиме реального времени, позволяющие учи­
    тывать среди прочих показатели сбыта, спроса, объем продаж и коррек­
    тировать их по мере необходимости.
    34

    Рынки и маркетинг
    тает современная армия, те же методы применяют некоторые компании; например, ведущие авиаперевозчики используют специальную «игровую комнату» для моделирования «воен­
    ных действий» в маркетинге.
    По-прежнему ли сильна обшая тенденция в пользу касто-
    мизаиии товаров и услуг?
    Первые опыты предложения покупателям возможности выбора конфигурации компьютера (Dell), кроя джинсов (Levi
    Strauss), характеристик велосипедов (National) оказались ус­
    пешными. Еще шире эта тенденция распространена в сег­
    менте В2В: например, производители комплектуют грузовики в соответствии с индивидуальными требованиями покупате­
    лей. Кастомизация затронет многие товары и услуги, но да­
    леко не все.
    Я хотел бы пояснить, что большинству компаний нет нуж­
    ды заниматься кастомизацией товаров. Обычно бывает гораз­
    до результативнее определить целевой сегмент рынка и раз­
    работать товар для этого сегмента, чем подгонять товар в соответствии с требованиями каждого отдельного покупате­
    ля. Когда рыночный сегмент четко определен, часто доста­
    точно стандартного предложения.
    Вместе с тем не подлежит сомнению, что чем больше мы знаем о каждом индивидуальном покупателе, тем выше наш шанс завоевать его. В этом — основа популярности марке­
    тинга взаимоотношений и систем CRM*. Но возникает во-
    * Управление взаимоотношениями с клиентом (customer relationship mana­
    gement, CRM) — относительно новая маркетинговая стратегия с актив­
    ным использованием информационных технологий, которая включает в себя составление и применение обширных баз данных и позволяет ком­
    пании собирать и обрабатывать информацию о клиентах с целью созда­
    ния взаимовыгодных отношений, основанных на персональном подхо­
    де. — Примеч. ред.
    35

    Часть 1
    прос: сможет ли выручка от продажи товаров, произведен­
    ных по индивидуальным требованиям покупателей, покрыть более высокие расходы, например на сбор и обработку ин­
    формации о каждом отдельном покупателе? В некоторых слу­
    чаях это так. Компания Dell остается лидером рынка персо­
    нальных компьютеров, поскольку способна не только собрать
    ПК по индивидуальному заказу покупателя, но и предложить более низкую цену. Фирмы предлагают джинсы индивидуаль­
    ного пошива, индивидуализированные кредиты, ипотеки, ви­
    тамины и косметику — с разной долей успеха. Ясно одно: любая компания должна с особой осторожностью продумать решение о выходе на рынок индивидуализированных то­
    варов.
    Что такое мета-рынки и как компании могут извлечь вы­
    году из появления мета-рынков?
    Мета-рынок* позволяет ускорить все процессы, связанные с приобретением товара и его использованием. Для того что­
    бы купить автомобиль, необходимо найти средства, сделать выбор и застраховать обновку. Я советую воспользоваться сайтом Edmunds.com — это онлайновый мета-рынок, где мож­
    но найти информацию обо всех автомобилях, выбрать луч­
    шего дилера, торгующего заинтересовавшими вас автомоби­
    лями, получить кредит и купить страховку. Другой пример — theknot.com, мета-рынок для приобретения всего, что связа­
    но с подготовкой к свадьбе, включая платья, приглашения, подарки и так далее.
    * Мета-рынок (metamarket) — виртуальный рынок, содержащий информа­
    цию о реальных рынках, товарах, производителях и продавцах.
    36

    Рынки и маркетинг
    Основные вызовы маркетинга какими вызовами сталкиваются сегодня производители говаров?
    Я назвал бы следующие основные вызовы.
    Более точное применение финансовых результатов марке­
    тинговых программ. Маркетологи не спешат разработать системы показателей для демонстрации результатов тех или иных затрат и кампаний. Руководители высшего звена больше не хотят слушать, сколько знаний, осведомленно­
    сти или предпочтений возникло в результате проведения маркетинговых программ. Они хотят знать, как измени­
    лись объемы продаж, прибыль и стоимость акций. Шаг в правильном направлении сделала компания Coca-Cola — ее маркетологи-практики должны рассчитывать финансо­
    вые последствия своих маркетинговых программ и на ста­
    дии обсуждения бюджетов, и по завершении программ.
    По крайней мере маркетологи Coca-Cola теперь будут рас­
    суждать как финансисты.
    Сбор более интегрированной информации о важных покупа­
    телях. Покупатели вступают в контакт с компанией раз­
    ными способами — по электронной или обычной почте, телефону, лично и так далее. Но если этот диалог не фик­
    сируется, компания не составит полное представление о потенциальном покупателе или клиенте и, как результат, не сможет сделать ему качественное предложение.
    Использование маркетинга в качестве основы и движущей си­
    лы рыночной стратегии компании. Сегодня слишком часто отдел маркетинга ограничивается одним Р — занимается только продвижением товара, — а другие отделы опре­
    деляют характеристики продукта, его цену и место. Я вспо-
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


    написать администратору сайта