Главная страница
Навигация по странице:

  • Расширение

  • Техническое перевооружение

  • 6 ТЕМА ПО ТАЧКАМ. Производственнотехническая инфраструктура предприятий автомобильного транспорта


    Скачать 2.18 Mb.
    НазваниеПроизводственнотехническая инфраструктура предприятий автомобильного транспорта
    Дата30.05.2022
    Размер2.18 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файла6 ТЕМА ПО ТАЧКАМ.pptx
    ТипДокументы
    #558245
    страница6 из 15
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

    В настоящее время уровень развития ПТБ предприятий автомобильного транспорта не соответствует темпам роста парка автомобилей.

    Ежегодный прирост парка АТС на 3 ‒ 5 % привел к тому, что в среднем в РФ обеспеченность АТП производственными площадями составляет 50 ‒ 65 %, постами для ТО и ТР ‒ 60 ‒ 70 % от норматива, а уровень оснащенности производства средствами механизации процессов ТО и ТР менее 30 %. В сложившихся условиях наблюдаются увеличение продолжительности простоев автомобилей в ожидании ТО и ТР и рост удельных эксплуатационных затрат на поддержание их в технически исправном состоянии.

    Специалисты предлагают следующие варианты развития ПТИ предприятий автомобильного транспорта :

    1-й вариант – совершенствование существующей ПТБ без существенного изменения ее структуры и принципов функционирования.

    При этом могут быть предусмотрены реконструкция и техническое перевооружение предприятия с доведением его технической оснащенности до нормативов, специализация и кооперация по проведению ТО и ТР, частичная кооперация с авторемонтными заводами, совершенствование методов управления предприятием;

    2-й вариант – создание развитой системы специализации и кооперации производства ТО и ТР главным образом для автотранспорта общего пользования.

    При этом предусматриваются специализация и кооперация АТП и ремонтных заводов и доведение их до оптимальной степени;

    3-й вариант – организация ПТБ на основе специализации и кооперации производства на региональном уровне.

    По существу, это новое строительство сети АТП и автообслуживающих предприятий.

    Реальным и экономически оправданным путем развития ПТБ является последовательная реализация рассмотренных выше вариантов.

    Выполнение каждого из них способствует постепенному росту рентабельности предприятий, накоплению капитала для последующего развития, росту кооперативных связей и постепенному достижению показателей 3-го варианта развития.

    Развитие ПТБ предприятий автотранспортного комплекса может осуществляться в результате:

    • нового строительства,
    • расширения,
    • реконструкции,
    • технического перевооружения.
    • Более детально рассмотрим указанные формы развития основных производственных фондов АТП и СТОА.

    Новое строительство зданий и сооружений предприятия производится на новых площадях по утвержденным в установленном порядке проектам в случаях возникновения большого стабильного спроса на техническое обслуживание автомобилей для СТОА и транспортные услуги для АТП, когда близлежащие организации не справляются с возросшими потоками даже при их расширении и реконструкции. Расширение действующих предприятий автомобильного транспорта связано со строительством по утвержденному проекту второй и последующих очередей предприятия, дополнительных производственных комплексов, строительством новых или расширением существующих производственных помещений, вспомогательных и обслуживающих производств и коммуникаций на территории организации или примыкающей к ней площади. Реконструкция действующих предприятий автотранспортной отрасли представляет собой обновление фондов на новой технической и технологической основе, которое обеспечивает увеличение объема транспортной или сервисной услуги и повышение её качества. Развитие ПТБ в данной форме способствует повышению производительности труда и снижению себестоимости транспортной работы или нормо-часа работы при меньших капитальных вложениях и в более короткие сроки, чем при строительстве или расширении действующих предприятий. Реконструкция может сопровождаться расширением парка АТС, строительством новых и расширением действующих объектов основного и вспомогательного или обслуживающего назначения, заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования, механизацией и автоматизацией производства, устранением диспропорции в технологических звеньях и вспомогательных службах предприятия. Техническое перевооружение действующего предприятия предусматривает внедрение новой техники, а также реализацию других организационных мероприятий технического прогресса, направленных на обеспечение прироста объемов транспортной или сервисной услуги, улучшение её качества, повышение производительности, условий и организации труда. Необходимость технического перевооружения возникает при появлении новой транспортной техники, поскольку технологический процесс по её ТО и ремонту предусматривает использование современного технологического оборудования, а также повышение квалификации ремонтно-вспомогательных рабочих.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


    написать администратору сайта