Протокол от Председатель пцк куклева М. В утверждаю Заместитель директора по уоп
 Скачать 0.65 Mb.
|
Анализ показателей по трудуРассматриваемые вопросы :
1. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа показателей по труду. План по труду является одним из важных разделов торгово-финансового плана магазина. Успешное выполнение плана товарооборота и высокий уровень обслуживания покупателей на предприятиях торговли во многом зависит от численности работников, качества их работы, квалификации и опыта, правильной организации труда в магазине. Основными задачами анализа показателей по труду являются:
В результате анализа определяется правильность использования фонда заработной платы, выявляются недостатки в применении действующих систем оплаты труда, изыскиваются резервы сокращения численности работников торговых предприятий, повышение производительности их труда. В качестве показателя производительности труда следует использовать показатель розничного товарооборота на одного работника. При этом в расчет принимается среднесписочная численность работников, включая совместителей. Анализ трудовых ресурсов на торговом предприятии обычно начинается с изучения укомплектованности штатов продавцов, кассиров, контролеров, других работников и эффективности использования ими рабочего времени Если по отдельным категориям работников фактическая численность ниже плановой, что снижает уровень обслуживания покупателей, то принимаются меры по укомплектованию штатов и повышению эффективности труда торговых работников. Также анализируется качественный состав кадров, проверяется правильность их распределения по отделам. В качестве источников анализа выполнения плана по труду используют прежде всего плановые и отчетные материалы, которые содержатся в данных табельного учета, бухгалтерского учета заработной платы, статистической отчетности по труду и заработной плате. 2. Методика и последовательность проведения анализа показателей по труду. Анализ труда и заработной платы начинают с оценки степени выполнения плана по этим показателям. Для этого данные о товарообороте, численности работников, производительности труда и фонде заработной платы сравнивают с планом и фактическим выполнением за предшествующий год. Анализ показателей по труду и заработной плате проводится по данным таблицы № 10. Таблица № 10. Анализ численности работников и фонда заработной платыпо магазину за отчетный год.
По данным таблицы № 10 анализируется расходование фонда заработной платы в целом по магазину, выявляются отклонения фактического фонда заработной платы от планового в процентах к товарообороту и в сумме, определяются и объясняются причины этих отклонений, определяется количественное влияние каждого фактора, вызвавшего отклонение. По результатам анализа следует наметить мероприятия по устранению недостатков в расходовании фонда заработной платы. При анализе фонда заработной платы необходимо установить взаимосвязь между динамикой товарооборота и динамикой фонда заработной платы, определить степень использования фонда заработной платы. В рассматриваемом примере фактический фонд заработной платы перерасходован на 2,5 т.р. Однако, если учесть, что товарооборот перевыполнен на 0,3%, плановый фонд зарплаты должен был составить:  против 358,0 т.р. Поэтому за счет перевыполнения плана товарооборота перерасход составил 1,6 т.р. (360,5-358,9 = 1,6) Сумму экономии или перерасхода можно рассчитать и другим способом. Для этого необходимо определить размер снижения (повышения) уровня расходов на оплату труда, т.е. разницу между фактическим и плановым уровнем. В нашем примере она составляет 0,037% (8,433-8,396 = 0,037). Отсюда перерасход в сумме 1,6 т.р.:  Размер фонда заработной платы находится в прямой зависимости от численности работников и средней зарплаты. Экономия или перерасход фонда заработной платы за счет изменения численности работников определяется путем умножения плановой средней зарплаты на разность между фактической и плановой численностью скорректированной на процент выполнения плана товарооборота. В нашем примере экономия за счет изменения численности работников составила 23,5 т.р.:  Анализ выполнения плана в целом по фонду заработной платы не дает возможности определить конкретные выплаты, за счет которых достигнута экономия или допущен перерасход. С этой целью следует провести анализ структуры фонда заработной платы по его элементам (окладам, премиям, доплатам) для работников, находящихся на повременной и сдельной оплате труда. Вопросы для самоконтроля
Тема: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||