Главная страница
Навигация по странице:

  • Рис.3. Організаційна структура ПП « БОГДАН »

  • Фактична (раціональна) чисельність і функції посадових осіб в ПП « БОГДАН »

  • Посади працівників Чисельність, чол. Фун кції (види діяльності працівників)

  • Відповідальність і повноваження Факт. Раціон. Директор

  • Заступник директора з в антажних перевезень

  • Менеджер диспетчерського відділу

  • Заступник директора з економічних питань та ЗЕД

  • Працівники відділу економіки та ЗЕД

  • Начальник автотранспортного підрозділу міжнародних перевезень (№1)

  • Начальник автотранспортного підрозділу великогабаритних перевезень (№2)

  • Начальник автотранспортного підрозділу внутрішніх перевезень малих вантажів (№3)

  • Начальник автотранспортного підрозділу забезпечення вантажами малих точок торгівлі (№4)

  • Водії автотранспортного підрозділу міжнародних перевезень (№1)

  • Водії автотранспортного підрозділу великогабаритних перевезень (№2)

  • Водії автотранспортного підрозділу внутрішніх перевезень малих вантажів (№3)

  • Водії автотранспортного підрозділу забезпечення вантажами малих точок торгівлі (№4)

  • Вантажники підрозділу №1

  • Вантажники підрозділу №2

  • Вантажники підрозділу №3

  • Вантажники підрозділу №4

  • Менеджмент. КУРСОВА РОБОТА. Менеджмент.Курсова робота. Розробка системи менеджменту в автотранспортному вантажному приватному підприємсті "Богдан"


    Скачать 427.87 Kb.
    НазваниеРозробка системи менеджменту в автотранспортному вантажному приватному підприємсті "Богдан"
    АнкорМенеджмент. КУРСОВА РОБОТА
    Дата07.12.2020
    Размер427.87 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМенеджмент.Курсова робота.docx
    ТипДокументы
    #157651
    страница4 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

    2.2. Організування

    Фактична організаційна структура управління ПП «БОГДАН» наведена на рис. З, раціональна, яка відображає напрямки реорганізації у зв’язку із розширенням видів діяльності, та яка створює можливості для досягнення установлених цілей, наведена на цьому ж рисунку штриховими лініями. Характеристику працівників організації відповідно до фактичної та раціональної структур управління розкрито у табл. 5.


    Юрисконсульт (1)

    Секретар – референт (1)

    Директор (1)







    Заступник директора з економічних питань та ЗЕД (1)

    Заступник директора з вантажних перевезень (1)

    Головний бухгалтер (1)





    Бухгалтерія (3)

    Відділ економіки та зовнішньоекономічної діяльності (3)

    Відділ МТП (4)

    Диспетчерський відділ (7)



    Автотранспортний підрозділ забезпечення малих точок торгівлі (10)


    Автотранспортний підрозділ внутрішніх перевезень малих вантажів (15) (10)


    Автотранспортний підрозділ міжнародних перевезень (15)



    Автотранспортний підрозділ внутрішніх великогабаритних перевезень (19) (15)



    Рис.3. Організаційна структура ПП «БОГДАН»

    *Штрихом виділено нові відділі та виробничі структури, сірим – зміна кількості працівників після раціоналізації структури

    Таблиця 5

    Фактична (раціональна) чисельність і функції посадових осіб в ПП «БОГДАН»

    Посади працівників

    Чисельність, чол.

    Функції (види діяльності працівників)

    Відповідальність і повноваження

    Факт.

    Раціон.

    Директор

    1

    1

    Визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, контролює результати діяльності ПП, приймає рішення щодо розширення та реорганізації підприємства, приймає на роботу та звільняє працівників згідно штатного розпису та відповідно із чинним законодавством, приймає рішення та видає накази щодо діяльності ПП, які є обов'язкові до виконання усіма працівниками тощо.

    Несе відповідальність за результати роботи ППа, використання майна та коштів організації, розвиток та ефективність діяльності, рівень використання наявних ресурсів, співпрацю з органами державної влади тощо.

    Юрист-консультант

    1

    1

    Здійснює систематичний моніто­ринг законодавчих та нормативно-правових актів, на засадах яких функ­ціонує організація, бере участь у проробці умов договорів, вивчає правові нюанси здійснення видів діяльності, їх оподаткування та оптимізацію подат­кових і митних платежів.

    Відповідає перед директором за юридичну відповідність документації організації, консу­льтування з різних правових питань, вчасне повідомлення про зміни у законодавчих та нормативно-правових актах.

    Секретар-референт

    1

    1

    Формує картотеку інформаційних карток про основних ділових партнерів підприємства, здійснює підготовку необхідної директору інформації, забезпечує листування підприємства тощо.

    Відповідає перед директором за інформа­ційне забезпечення його діяльності, листуван­ня підприємства з основними діловими парт­нерами тощо.

    Заступник директора з вантажних перевезень

    1

    1

    Управляє технічною підгтовкою виробничо-господарської діяльності, а також основними процесами вантажних перевезень.

    Відповідає перед директором за якість дотримування графіків роботи, з а стан обладнання і техніки та раціональність їх використання.

    Менеджер диспетчерського відділу

    1

    1

    Здійснює роботу щодо забезпечення підприємства всім необхідним для його виробничої діяльності Розробляє проекти матеріально-технічного забезпечення підприємства, аналізує потреби підприємства.

    Має право приймати участь в обговоренні питань, які стосуються виконання його обов’язків, проводити оцінку вносити на розгляд пропозиції, щодо покращення роботи. Несе відповідальність за якість та своєчасність виконання покладених на нього обов’язків, за неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов’язків, за завдання матеріальної шкоди та правопорушення

    Диспетчери

    6

    6

    Формування графіку роботи автотранспорту для забезпечення вантажних автоперевезень, контролюють його дотримання

    Відповідають перед заступником директора у виробничому відділі за точність та узгодженість графіків перевезень.

    Менеджер відділу МТП

    1

    1

    Здійснює роботу щодо забезпечення підприємства всім необхідним для його виробничої діяльності Розробляє проекти матеріально-технічного забезпечення підприємства, аналізує потреби підприємства.

    Має право приймати участь в обговоренні питань, які стосуються виконання його обов’язків, проводити оцінку вносити на розгляд пропозиції, щодо покращення роботи. Несе відповідальність за якість та своєчасність виконання покладених на нього обов’язків, за неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов’язків, за завдання матеріальної шкоди та правопорушення

    Спеціалісти відділу МТП

    3

    3

    Забеспечення беспечного перевезення сировини та матеріалів

    Відповідають перед заступником директора з матеріально — технічного постачання за беспечність доставки.

    Головний бухгалтер

    1

    1

    У його підпорядкуванні функції бухгалтерського обліку, економічного аналізу стану підприємства, формування податкової та статистичної звітності. Крім того він керує процесами планування економічної та фінансово-кредитної діяльності, оплати і матеріального стимулювання праці тощо.

    Відповідає перед директором підприємства за ведення бухгалтерського обліку, економічного аналізу стану підприємства, вчасного формування податкової та статистичної звітності.

    Бухгалтери

    3

    3

    Їх функціями є нарахування і видача заробітної плати, планування і оформлення бюджету ПП та контроль за його дотриманням, ведення бухгалтерського, статистичного і управлінського обліку, формування податкової та статистичної звітності

    Відповідають перед заступником директора з економічних питань за правильність та оперативність ведення обліку на підприємстві, формування фінансової та статистичної звітності, її відповідність первинній документації.

    Заступник директора з економічних питань та ЗЕД

    -

    1

    У його підпорядкування функції співпраці з міжнародними клієнтами та внутрішніми клієнтами, які потребують надання послуг міжнародних перевезень, забезпечення дозвільної документації для здійснення міжнародних перевезень.

    Відповідає перед директором підприємства за якість міжнародних перевезень, співпрацю з клієнтами.

    Працівники відділу економіки та ЗЕД

    -

    3

    У їх підпорядкування входить пошук та зв’язки з клієнтами, підготовка необхідної документальної бази для здійснення міжнародних перевезень.

    Відповідають перед заступником директора з економічних питань та ЗЕД.

    Начальник автотранспортного підрозділу міжнародних перевезень (№1)

    1

    1

    Слідкують за доставкою вантажів, проводять організаційну роботу з водіями.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Начальник автотранспортного підрозділу великогабаритних перевезень (№2)

    1

    1

    Слідкують за доставкою вантажів, проводять організаційну роботу з водіями.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Начальник автотранспортного підрозділу внутрішніх перевезень малих вантажів (№3)

    1

    1

    Слідкують за доставкою вантажів, проводять організаційну роботу з водіями.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Начальник автотранспортного підрозділу забезпечення вантажами малих точок торгівлі (№4)

    -

    1

    Слідкують за доставкою вантажів, проводять організаційну роботу з водіями.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Водії автотранспортного підрозділу міжнародних перевезень (№1)

    10

    10

    Працівники даного підрозділу займаються доставкою вантажів в мережі магазинів, гартівень, супермаркетів тощо.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Водії автотранспортного підрозділу великогабаритних перевезень (№2)

    13

    10

    Відповідальні за виконання вантажних перевезень.

    Працівники даного підрозділу займаються доставкою великогабаритних вантажів, не залежно від відстані, в середині країни.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Водії автотранспортного підрозділу внутрішніх перевезень малих вантажів (№3)

    11

    7

    Відповідальні за виконання вантажних перевезень.

    Працівники даного підрозділу займаються доставкою вантажів малого об’єму не залежно від відстані.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Водії автотранспортного підрозділу забезпечення вантажами малих точок торгівлі (№4)

    -

    7

    Відповідальні за виконання вантажних перевезень.

    Працівники даного підрозділу займаються систематичною доставкою вантажів на дальні відстані.

    Відповідають перед заступником директора з вантажних перевезень

    Вантажники підрозділу №1

    4

    4

    Забезпечують процес завантаження і розвантаження продукції .

    Відповідають за якість виконання вантажних робіт.

    Вантажники підрозділу №2

    5

    4

    Забезпечують процес завантаження і розвантаження продукції .

    Відповідають за якість виконання вантажних робіт.

    Вантажники підрозділу №3

    3

    2

    Забезпечують процес завантаження і розвантаження продукції .

    Відповідають за якість виконання вантажних робіт.

    Вантажники підрозділу №4

    -

    2

    Забезпечують процес завантаження і розвантаження продукції .

    Відповідають за якість виконання вантажних робіт.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта