Главная страница
Навигация по странице:

  • Возможные варианты ответов

  • 3, 7, 9, 11, 12, 15

  • В таблице приведены результаты анкетирования

  • Самый высокий показатель говорит о том, что

  • Самый низкий показатель говорит о том, что

  • Средний показатель лояльности

  • Формирование микроклимата в коллективе. Сибирский государственный медицинский университет


    Скачать 1 Mb.
    НазваниеСибирский государственный медицинский университет
    Дата14.04.2023
    Размер1 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаФормирование микроклимата в коллективе.doc
    ТипРеферат
    #1061967
    страница13 из 17
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

    3.2. Изучение лояльности сотрудников коллектива


    В ходе анкетирования оценивалась лояльность сотрудников по отношению к организации (см. Приложение №3).

    Возможные варианты ответов: 1- абсолютно не согласен; 2 – умеренно не согласен; 3 – немного не согласен; 4 – не имею определённого мнения; 5 – немного согласен; 6 – умеренно согласен; 7 – абсолютно согласен.

    Вопросы: 3, 7, 9, 11, 12, 15 – инверсные (т.е. наоборот).

    Вопросы:

    1. Я готов работать сверхурочно, чтобы эта организация была преуспевающей.

    2. Я рассказываю об этой организации моим друзьям как о прекрасной организации для работы в ней.

    1. Я не сильно предан этой организации.

    2. Я согласен почти на любую работу для того, что бы остаться в этой организации.

    3. Я нахожу, что мои ценности и ценности организации очень схожи.

    4. Я горжусь тем, что могу сказать другим, что я часть этой организации.

    5. Я могу также работать в другой организации, если тип работы будет схожим.

    6. Эта организация действительно вдохновляет меня на повышение производительности.

    7. Небольших изменений в моём настоящем материальном положении было бы достаточно для ухода из этой организации.

    8. Я чрезвычайно рад, что выбрал именно эту организацию из тех, которые я рассматривал при устройстве на работу.

    9. Безграничная преданность этой организации вряд ли сулит много выгод.

    10. Часто мне трудно согласиться с организационной политикой этой организации в отношении важных вопросов, касающихся её сотрудников.

    11. Я действительно забочусь о судьбе этой организации.

    12. Для меня это лучшая из всех возможных организаций, в которых я работал.

    13. Решение о работе в этой организации определённо было ошибкой с моей стороны.

    В таблице приведены результаты анкетирования.

    Таблица 3

    № вопроса
    Ф.И. О




    1



    2



    3



    4



    5



    6



    7



    8



    9



    10



    11



    12



    13





    14



    15

    Коэффициент лояльности

    Горбатенко Е.В.

    5

    6

    5

    2

    6

    7

    3

    3

    2

    5

    1

    3

    7

    6

    3

    4,3

    Скурихина Е.А

    1

    1

    2

    1

    5

    6

    3

    5

    3

    7

    1

    1

    7

    1

    7

    3,4

    Сивкова О.С.

    6

    6

    7

    2

    6

    6

    6

    5

    7

    6

    6

    6

    6

    7

    7

    5,9

    Кравец Е.Б.

    4

    5

    4

    3

    4

    5

    3

    5

    5

    6

    1

    4

    5

    4

    5

    4,2

    Липовцева О.А.

    6

    6

    6

    3

    7

    7

    3

    6

    7

    7

    5

    3

    7

    7

    7

    5,8

    Кузнецова О.Н.

    3

    5

    6

    1

    1

    2

    2

    5

    2

    4

    3

    2

    5

    2

    1

    2,9

    Хавруцкая О.Г.

    7

    6

    7

    1

    3

    6

    3

    6

    7

    6

    4

    4

    6

    7

    7

    5,3

    Мачкинис Е.П.

    3

    5

    6

    1

    1

    2

    2

    5

    2

    4

    3

    2

    5

    2

    1

    2,9

    Зернова Л.Г.

    7

    7

    7

    6

    7

    7

    3

    7

    6

    7

    2

    5

    7

    7

    7

    6,1

    Кухарук А.В.

    4

    7

    6

    5

    5

    5

    5

    5

    7

    7

    2

    4

    5

    4

    7

    5,2

    Погудина А.С.

    2

    7

    7

    2

    4

    6

    2

    5

    1

    6

    2

    3

    5

    4

    3

    3,9

    Шараевская Е.А.

    4

    7

    7

    4

    4

    7

    5

    6

    6

    7

    3

    4

    6

    6

    7

    5,5

    Буель Т.И.

    6

    7

    7

    2

    6

    7

    7

    4

    5

    6

    1

    3

    7

    6

    7

    5,4

    Апарина Е.Г.

    4

    7

    4

    4

    4

    5

    2

    4

    5

    6

    2

    4

    4

    4

    4

    4,2

    Власова Н.К.

    1

    5

    4

    2

    5

    5

    4

    4

    1

    4

    1

    4

    4

    2

    6

    3,5

    Коротченко Н.С.

    1

    5

    4

    2

    3

    4

    1

    3

    6

    4

    1

    2

    5

    3

    4

    3,2

    Друшлякова М.

    6

    6

    7

    7

    7

    7

    4

    6

    7

    7

    5

    7

    7

    5

    7

    6,3

    Попов В.В.

    5

    7

    4

    3

    4

    4

    2

    3

    6

    7

    3

    3

    5

    2

    6

    4,3

    Апатченко А.Н.

    4

    6

    4

    4

    4

    5

    4

    3

    5

    7

    2

    4

    4

    2

    6

    4,3

    Котова И.В.

    1

    5

    4

    2

    6

    5

    1

    4

    1

    2

    1

    3

    3

    3

    6

    3,1

    Юнусова Ю.Г.

    6

    7

    7

    5

    7

    7

    6

    7

    7

    7

    3

    6

    7

    7

    7

    6,4

    Ранг

    9

    1

    4

    12

    6

    4

    11

    5

    7

    2

    13

    10

    3

    8

    4

    4,6

    Факторы, по которым достигается полное согласие и взаимопонимание, среди членов коллектива ОАО НУЗ Дорожная клиническая больница им.Семашко на станции Люблино отсутствуют.

    По всем пунктам у сотрудников имеются существенные разногласия.

    Однако, существуют такие факторы, по которым набрано наибольшее количество баллов, следовательно, по этим факторам у некоторых сотрудников отделения существует согласие во взаимоотношениях.

    Это такие факторы:

    2Рассказывают об этой организации своим друзьям, как о прекрасной организации

    10 – Рады тому, что выбрали именно эту организацию

    13 – Заботятся о судьбе своей организации.

    Факторы, на которые нужно особо обратить внимание (низкий показатель):

    4 – Привязанность к организации через интерес деятельности

    11 – Преданность организации через мотивацию.

    Выводы:

    В среднем лояльность сотрудников отделения равна 4,6 балла (чуть выше среднего) из 7 возможных, следовательно, персонал не очень лоялен.

    Наиболее лояльными по отношению к руководству и организации являются 5 человек (24%) их показатели от 5,8 до 6,4.

    Минимальная лояльность у двух сотрудников (9,5%) их балл 2,9.

    Самый высокий показатель говорит о том, что:

    Самый низкий показатель говорит о том, что:

    • сотрудники не согласны на выполнение любой работы, для того чтобы остаться в этой организации;

    • если им предложат более выгодное предложение с финансовой точки зрения, то они сменят место работы.

    Средний показатель лояльности – 5 человек (24%) их показатели от 3,1 до 3,9 баллов.

    Этот персонал с одной стороны не верит, что безграничная преданность организации сулит много выгод. А с другой стороны они не считают ошибочным выбор этой организации для работы в ней.
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17


    написать администратору сайта