Главная страница
Навигация по странице:

  • Это понятно, не так ли

  • Иопаа. Учебнометодический комплекс для студентов юридического факультета специальности 124 01 02 Правоведение


    Скачать 5.17 Mb.
    НазваниеУчебнометодический комплекс для студентов юридического факультета специальности 124 01 02 Правоведение
    АнкорИопаа
    Дата09.06.2022
    Размер5.17 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаg.i._zajmist_-_kultura_professionalnoj_deyatelnosti_yurista_2020.pdf
    ТипУчебно-методический комплекс
    #581567
    страница14 из 34
    1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   34
    В чем заключается, чем и кем определяется успех совещания?
    Успешное совещание должно быть эффективным и результативным, проведено в рамках запланированного времени, с рассмотрением всей повестки дня, отличаться хорошо подготовленными докладами, коллективным обсуждением вопросов и выработкой оптимальных управленческих решений, для выполнения которых участники ясно представляют свои действия после совещания.
    Необходимым условием эффективного проведения совещания следует считать то обстоятельство, что предшествующие этапы организации и подготовки совещаний отработаны на высоком уровне.
    Признаком успешности следует считать и то, что совещание способно видеть за рамками текущей повестки дня, объективно оценивать реальное положение компании (подразделения, проекта, работы, <. . . >), напоминать о существовании более крупных и далеких целей, воодушевлять сотрудников, при понимании, что к этим целям на очередном совещании сделан только небольшой шаг.
    На этом этапе успех как нигде больше, определяется руководителем совещания,
    его менеджерскими способностями, творческим вдохновением, желанием и умением исполнить роль лидера.
    Никакие помощники,
    секретари,
    модераторы или фасилисаторы не заменят и не могут заменить на этом месте руководителя. Их задача – помогать руководителю и участникам делать свое дело.
    Участники совещаний должны не забывать, что совещание проводится не только для начальника, а и для них самих, поскольку именно они являются ответственными

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 196 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть за повестку дня, за состояние дел на своих участках, за вопросы и поручения, в решении которых они заинтересованы.
    Следовательно, успех зависит от дружной командной работы руководителя,
    секретаря и всех участников совещания, а также от общей корпоративной культуры предприятия.
    Рекомендации руководителю по проведению совещаний
    Роль руководителя на этом этапе самая главная и другой быть не может. Ниже приводятся двенадцать заповедей руководителя при проведении совещания.
    Первое. Руководитель не должен выпускать из виду основную цель совещаний –
    выработку управленческих решений, предусмотренных в вопросах повестки дня и твердо вести всех участников к этой цели.
    Второе. Требовать от участников качественного исполнения решений совещания.
    При этом уважать иные точки зрения, не унижать и не оскорблять коллег,
    помнить, что на месте руководителя спустя какое-то время может оказаться и ваш сегодняшний подчиненный, поэтому учитывайте человеческую природу.
    Третье. Не бросать управление, не «выпускать вожжи», не шарахаться из стороны в сторону. Авторитет на совещании не обеспечивается автоматически должностью руководителя.
    При неуверенном руководстве эффективность совещаний резко падает. Не следует допускать двоевластия на совещании,
    поскольку при этом быстро обнаружится другой, неформальный лидер с другими,
    чем у вас, взглядами и подходами к проблемам.
    Четвертое. Не торопиться с выражением своего мнения, обеспечить командную работу, давать возможность высказываться сотрудникам, не бояться проявления других точек зрения, терпеть возражения в свой адрес, признавать свои ошибки,
    доискиваться до истины, существа дела, поощрять появление различных вариантов решения. Задача руководителя – услышать других, а не самому выговориться. Ясно представлять, что выбор решения, последнее слово, не только право руководителя,
    которым можно и не воспользоваться, но и обязанность, от которой нельзя уклониться.

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 197 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    Пятое. Проявлять гибкость в ходе обсуждения. Помнить, что служебные совещания,
    а также их отдельные вопросы,
    разделяются по видам на информационные (инструктивные), оперативные (диспетчерские) и проблемные
    (ситуационные). Хладнокровно вести совещание, владеть собой и оперативно подстраивать свой стиль руководства совещанием (в диапазоне от авторитарного до демократического) под эти виды.
    Шестое. Уметь быть коллегой, равным не притворяясь, максимум – первым среди равных. Не возвышаться надо всеми великаном, под ногами которого,
    как малые дети, путаются участники совещания. Тем более – не бронзоветь, не превращаться в китайского божка, которому не то, чтобы возражать, и смотреть –
    то на него можно только прогнувшись. Авторитета этим себе не добавите, а число хамелеонов в вашем окружении заметно возрастет и все в ущерб делу.
    Седьмое. Закладывать на текущем совещании успех следующего. Мало принять решение, надо еще его выполнить. Правильно будет назначать ответственных за вопрос или поручение, не оставлять какие-либо позиции повестки дня без исполнителей, в надежде на потом. В случае нескольких исполнителей сотрудники,
    указанные первыми в перечне, являются ответственными за вопрос. При выборе ответственных лиц учитывать профессиональную подготовку и функциональные обязанности, которыми они наделены на предприятии.
    Восьмое.
    Рационально использовать временные ресурсы совещания.
    Ориентируясь на повестку дня, отслеживать общее время совещания, а также квоты по темам, вопросам и выступлениям. За регламентом наблюдает секретарь,
    а руководитель обязан в корректной форме, но твердо останавливать выступающих с превышением отведенного времени. Как быть с теми участниками, которые завершили свои доклады и удовлетворены решениями совещания? Им дожидаться завершения или покинуть собрание? Руководитель может в дипломатичной форме
    (чтобы не походило на выпроваживание) позволить им вернуться к своим делам,
    если у них нет интересов в дальнейшем обсуждении.

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 198 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    Девятое. Умело выбирать персональный состав исполнителей. Они должны быть достаточно самостоятельными и
    обладать определенным авторитетом,
    организационными и контактными способностями для руководства своей временной микро группой в процессе исполнения поручений. Не следует поощрять их походы к начальству для того, чтобы лишний раз получить правильное толкование, что и как надо делать, или с очередной просьбой рассудить, кто из них прав или с обидой на коллегу, который опять что-то в поручении не исполняет как надо.
    Десятое. Улавливать оригинальные мысли, новые свежие идеи, самостоятельные суждения, исходящие от участников совещания, при этом не забывать, что спугнуть мысль подчиненного руководитель может и неосторожным словом, и даже, как на него, бедного, посмотреть, взглядом.
    Одиннадцатое. Не переоценивать собственную роль, как на совещании, так и в менеджменте в целом, на любом уровне управления (компанией, подразделением,
    проектом). Не все от вас зависит. Надо уметь видеть и ощущать практические границы своих полномочий и поступать соответственно. Понимать, что создать работоспособный коллегиальный орган управления, каковым является совещание,
    можно только дружными усилиями всей команды, тогда как для разрушения этого института достаточно действий (или бездействий) одного только руководителя.
    Двенадцатое. Всегда помнить, что совещания всего лишь составная часть менеджмента, компонента процессов управления предприятием, что у вашей компании существуют (должны быть) более важные, крупные и более далекие цели,
    к которым на очередном совещании вы сделали только небольшой шаг.
    Текст адаптирован для самостоятельной работы студентов на основании:
    Кудряшов, А. 12 заповедей руководителя при проведении совещаний / А. Кудряшов
    [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
    clck.ru
    . – Дата доступа: 02.01.2018.

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 199 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    9.4 Профессиональные навыки, которые будут актуальны через 5
    лет (Всемирный экономический форум в Давосе (2016 г.))
    В отчете о будущем профессий, сделанном в 2016 г. на Всемирном экономическом форуме в Давосе, назван список тех умений, которые будут самыми нужными через 5 лет. Список показывает две значительные тенденции развития человека,

    общества и культуры. Какие люди будут на пике карьеры через 5 лет? О каких профессиональных навыках идет речь?
    1. Комплексное многоуровневое решение проблем (Complex problem solving)
    Это означает, что человек способен видеть суть проблем и разбираться с причиной, а не со следствием. <. . . > Так вот, самыми востребованными будут те специалисты, которые будут владеть системным, целостным подходом к решению любых проблем, будут знать, на что еще обратить внимание помимо самого очевидного.
    2. Критическое мышление (Critical thinking)
    Это такой способ мышления, при котором человек ставит под сомнение поступающую информацию и даже собственные убеждения. Это очень полезный навык, потому что вопрос «А, может, всё работает вовсе не так, как мы предполагаем?» помогает развитию.
    3. Креативность в широком смысле (Creativity)
    С моей точки зрения, творческое начало – это способность видеть то, чего еще нет.
    Когда Микеланджело спросили, как он создал статую Давида, скульптор ответил:
    «Я увидел ангела в куске мрамора, и мне захотелось освободить его».
    4. Умение управлять людьми (People management)
    Майкл Джордан сказал гениальную фразу: «Талант выиграет игры, а команда –
    чемпионаты». Управление людьми – это сложная наука о том, как лидерам принимать главные решения <. . . >, нет, не просто о подчиненных, а о Людях. Как мотивировать сотрудников так, чтобы они бежали вприпрыжку на работу, а не с работы? Как не ошибиться в человеке, принимая его на работу, а повышать тех, кто

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 200 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть этого заслуживает? Как разруливать конфликты внутри команды? Знать ответы на все эти вопросы – и значит владеть people management.
    5. Взаимодействие с людьми (Coordinating with others)
    Это, пожалуй, понятно.
    6. Эмоциональный интеллект (Emotional intelligence)
    В 1995 году американский психолог Дэниел Гоулман опубликовал книгу
    «Эмоциональный интеллект»,
    которая взорвала книжный рынок и
    стала бестселлером (хотя на самом деле теория ЭИ появилась намного раньше).
    Сейчас под эмоциональным интеллектом понимается способность понимать эмоции,
    намерения и мотивацию других людей и свои собственные, а также умение управлять своими эмоциями и эмоциями других людей.
    7. Формирование собственного мнения и принятие решений (Judgment and decision-making)
    На этом тоже не будем останавливаться – тут все ясно.
    8. Клиентоориентированность (Service orientation)
    Судя по прогнозам, сфера услуг в мире будет только расти, а хороший сервис всегда на вес золота. <. . . >
    9. Умение вести переговоры (Negotiation)

    Это понятно, не так ли?
    10. Гибкость ума (Cognitive flexibility)
    Когнитивная гибкость – это способность ума быстро переключаться с одной мысли на другую, а также обдумывать несколько вещей одновременно.
    • 5 из 10 навыков касаются умения общаться с людьми: это управление персоналом, взаимодействие с людьми, переговоры, клиентоориентированность,
    эмоциональный интеллект;
    • 4 сферы из 10 связаны со способностями мозга: умением быстро соображать,
    видеть суть, находить решение проблем, генерировать новые проекты и идеи:
    комплексное решение проблем, креативность, критическое мышление, когнитивная гибкость;

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 201 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть

    1
    сфера касается внутренней культуры принятия обязательств и
    ответственности за их выполнение: Формирование собственного мнения и принятие решений (Judgment and decision-making).
    Текст адаптирован для самостоятельной работы студентов на основании:
    Парфентьева, Л. Работа будущего: 10 навыков, которые будут востребованы в 2010 году / Л. Парфентьева [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
    www.sncmedia.ru
    . – Дата доступа: 09.01.2018.

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 202 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    Тема 10. Культура речи юриста
    10.1 Основные требования к аргументации в речи юриста и причины логических ошибок
    При подготовке к выступлению следует иметь в виду, что любое публичное выступление состоит из 3 частей, которые в свое время были выделены Аристотелем
    («Риторика»): вступления, основной части и заключения.
    В
    основной части как информирующей,
    так и
    аргументирующей речи используются аргументы (довод, доказательство), поэтому эти два типа речей очень близки между собой и занимают главенствующее место при выступлении юриста.
    Аргументы делятся на две группы:
    1) аргументы рациональные, или «аргументы по делу»;
    2) аргументы иррациональные (психологические), или «аргументы к человеку»,
    «доводы к аудитории».
    К аргументам рациональным относятся:
    а) Факты. Чаще всего в распоряжении оратора (или спорящего) имеются только отдельные факты, они могут быть и типичными, и частными, а на их фоне делается общее заключение. Поэтому к аргументу – факту следует относиться критически,
    аналитически.
    б) Обращение к авторитетам – один из распространенных видов аргументов.
    При этом оратору следует знать, что в данной аудитории упоминаемые авторитеты действительно признаваемы, уважаемы.
    в) Законы, теории, аксиомы, традиционно принятые в данном обществе.
    К иррациональным аргументам относится обращение к чувствам адресата.
    Именно благодаря этому виду аргументов в дискуссиях часто переходят от дела
    «на лица», когда оценивается уже не предмет спора, а оппонент.
    Оба вида аргументов в риторике различаются по их силе и выделяются исчерпывающие, главные и спорные аргументы.

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 203 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    Исчерпывающие аргументы, чаще всего один, – это такие аргументы, которые полностью доказывают правоту какого-то мнения, положения. Такие аргументы встречаются редко.
    Главные аргументы – это различные факты, убеждающие в реальности чего- либо. Теоретики судебной речи отмечают, что самые сильные аргументы должны быть даны в конце судебной речи.
    Спорные аргументы могут служить «за» и «против» доказываемой позиции.
    Подбирая аргументы для доказательства выдвигаемого положения (тезиса),
    оратору необходимо помнить о требованиях к аргументам. Аргументы должны быть истинными, непротиворечивыми, доказанными независимо от тезиса, достаточными.
    Источник: Основные требования к аргументации в речи юриста и причины логических ошибок [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
    studwood.ru
    . – Дата доступа: 14.12.2017.
    10.2 Культура речи юриста
    Культура речи является важнейшей составной частью юридической риторики.
    Требования к культуре речи юриста соответствуют общим риторическим нормам и правилам, о которых говорилось в предыдущем параграфе, но имеют определенные особенности, связанные со спецификой профессиональной деятельности. Юрист постоянно находится в общении с людьми, решает их правоотношения. Его коммуникативная деятельность характеризуется познавательным, организаторским,
    удостоверительным и воспитательным аспектами. Она требует от служителя юридической профессии высокой общей культуры и образования, нравственных и интеллектуальных качеств, хорошей коммуникабельности. На одном из первых мест стоит требование высокой культуры речи.
    Юридическая речь очень специфична. Общение осуществляется в рамках определенного правового поля отношений, оговоренных в каждом конкретном случае нормами права, а также служебными полномочиями и задачами юриста как

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 204 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть должностного лица. Речь юриста диалогична, почти всегда персонифицирована,
    обращена к конкретной личности и имеет четкую правовую цель. С одной стороны, в общении участвует юрист (прокурор, следователь, адвокат, судья и т.д.), с другой – объект правоотношений (подозреваемый в преступлении,
    правонарушитель, пострадавший, свидетель, потерпевший или другие лица).
    Юристу приходится решать разнообразные коммуникативные задачи в
    различных речевых формах. Он должен уметь аргументированно излагать свои мысли в устной и письменной форме, убедительно выступить в судебном заседании,
    вести допрос, задушевную или воспитательную беседу, предметно, последовательно и конкретно ставить вопросы, анализировать ответы и т.д. С этим связана особая сложность юридической речи. В ней представлены все жанры и виды речи:
    юридические документы, монолог (судебная речь, лекции и доклады по правовой тематике, инструктажи и информации), диалог (допрос, беседа, полемика, деловые переговоры), речи убеждающие, побуждающие к действию, информационные,
    сокровенные и агитационные и т.д.
    Одна из особенностей речи юриста состоит в насыщенности профессиональной терминологией. В результате нередко затруднен контакт с собеседниками из непрофессиональной среды, что требует умелого обращения с юридическими понятиями и определениями, применения различных приемов их пояснения и разъяснения.
    Для устной юридической речи характерно разнообразие стилей. Например, при обсуждении проблем законотворчества и юридической экспертизе законопроектов может применяться научный стиль речи.
    Выступлению государственного обвинителя в
    судебном заседании свойствен официально-деловой стиль.
    Защитительные речи адвокатов в зависимости от целей, которые ставит перед собой защитник (опровергнуть доводы обвинения, смягчить обвинение и т.п.),
    могут произноситься в официально-деловом стиле, публицистическом либо в их сочетании.

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 205 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    Важной особенностью юридической риторики является исключительно высокая ответственность автора речи за свои слова. Юридические ошибки, необъективные оценки способны серьезно повлиять на решение человеческой судьбы, даже искалечить жизнь человеку. Поэтому фундаментом юридической речи должно служить глубокое изучение обстоятельств дела и их безукоризненная правовая оценка. Говорить хорошо в суде, значит, говорить по существу, тщательно анализируя материалы дела, опираясь на нормы права, говорить объективно,
    доходчиво, логично, убедительно, в соответствии с нормами литературного языка.
    Особенность судебной риторики заключается и в том, что судебные речи служат строго определенной цели – выяснению истины. Основу убедительности таких речей составляет доказательство, основанное на установленных фактах и объективных исследованиях, безупречной логике рассуждений. Поэтому культура речи судебного оратора во многом характеризуется его умением выполнять три взаимосвязанные функции – выяснять, доказывать, убеждать, которые определяют,
    по существу, внутреннее содержание судебного красноречия. Судебный оратор доказывает правильность своей позиции, анализирует аргументы оппонента,
    раскрывает несостоятельность, с его точки зрения, приводимых процессуальным партнером доказательств, объясняет, почему, по его мнению, суд должен принять во внимание одни факты и отвергнуть другие.
    Отличительной чертой судебной речи является также то обстоятельство, что ее объем и тематика строго ограничены конкретными материалами рассматриваемого дела, которыми пользуются оба процессуальных партнера. Стороны обвинения и защиты интерпретируют в своих целях одну и ту же информацию, которая установлена в ходе судебного следствия. Это требует от оратора особой остроты,
    гибкости мышления и особых средств выразительности речи.
    Профессиональная специфика юридической риторики, отмечает Н.Н. Ивакина,
    делает юридический язык одним из самых трудных, но одновременно одним из самых интересных профессиональных языков.

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 206 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    Культура речи юриста тесно связана с проблемой нравственности оратора,
    соблюдения норм этики общения. Пожалуй, ни в одной другой сфере не переплетаются так тесно, как в юридической практике, служебная деятельность и этика правоотношений. Работники правоохранительных органов представляют закон и власть. Они, как никто иной, должны быть корректными в отношениях с людьми. Уголовно-процессуальное законодательство устанавливает допустимые пределы психологического воздействия должностных лиц на других участников правоотношений.
    Важно правильно определить границу между речевыми приемами,
    направленными на установление истины,
    и теми,
    которые переходят в
    психологическое насилие над личностью, несовместимое с принципами уголовного процесса.
    Правомерное словесно-психологическое убеждение,
    в отличие от насилия, не вымогает информацию, а, вмешиваясь во внутренние психические процессы человека, формирует его правильную позицию, сознательное отношение к гражданским обязанностям.
    Учить уважать закон других имеет право только тот, кто сам свято чтит его и соблюдает. Опасно, отмечают специалисты, когда с течением времени профессиональная бдительность юриста перерастает в подозрительность, ощущение власти во вседозволенность, критичность в общее недоверие, самообладание в бездушие, черствость, убежденность в собственной непогрешимости и превосходстве.
    В
    речи юриста недопустимо использование так называемого
    «профессионального»
    сленга,
    засоряющего речь вульгарными выражениями.
    Примерами такого сленга могут служить выражения: «веду железное дело»,
    «допрашиваемый раскололся» (дал правдивые показания), «ему грозит вышка»
    (высшая мера наказания), «законвертовал подозреваемого» (получил у прокурора санкцию на арест) и др.
    Юридическая речь несовместима с использованием преступного жаргона,
    который, к сожалению, вышел за пределы специфической сферы общения. Жаргон

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 207 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть имеет не только внешнюю сторону выражения (язык, словарь), но и внутреннюю,
    выражаемую, т.е. несет определенный заряд психологии и мировоззрения уголовного мира. Использование жаргона юристом является признаком профессиональной деградации.
    К речи юриста предъявляются повышенные требования с точки зрения грамотности,
    содержательности,
    логичности,
    релевантности
    (уместности)
    и коммуникативной целесообразности, эстетики высказывания.
    Она должна отвечать следующим важнейшим качествам:
    – быть информативной, содержательной. Содержательность определяется ценностью и актуальностью информации, умением выступающего выбирать,
    анализировать и
    обобщать факты,
    делать выводы и
    вносить конкретные предложения;
    – быть понятной, доступной для восприятия. Юрист обязан говорить лаконично, предельно конкретно, доступным языком, доходчиво разъяснять различные понятия, учитывать способности восприятия собеседника. Наиболее понятен такой язык, который близок интересам и жизненным потребностям слушателя;
    – быть чистой и ясной. Это достигается глубоким знанием материала, четкой композицией речи, логичностью изложения, убедительностью аргументов;
    – быть объективной и юридически точной в описании и оценке событий и действий лиц, в них участвовавших;
    – быть нравственно выверенной и эмоционально уравновешенной, сдержанной.
    Юрист не должен давать волю своим чувствам, обязан быть сдержанным в выражении эмоций;
    – быть умеренной в употреблении художественных средств выразительности и уместной в их использовании. Еще П.С. Пороховщиков предупреждал, что
    «красота и живость речи уместны не всегда. Можно ли щеголять изяществом слога, говоря о результатах медицинского исследования мертвого тела, или блистать красивыми выражениями, передавая содержание гражданской сделки».

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 208 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    В современной судебной речи, в отличие от речей дореволюционных русских ораторов, выступавших перед судом присяжных, больше ценятся рациональные аргументы и доводы, чем психологические, эмоциональные и художественные средства воздействия.
    Культура речи юриста – совокупность очень многих составляющих, как общего риторического плана, так и специфически профессионального. Юридическая речь отличается безупречной правовой и содержательной точностью, объективностью,
    логичностью, нравственностью, высокой коммуникативной целесообразностью.
    Только при соответствии этим требованиям она способна выполнить свое предназначение – уяснение и исполнение норм закона.
    Источник: Культура речи юриста [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
    clck.ru
    . – Дата доступа: 02.01.2018.
    10.3
    Стилистика деловой речи.
    Логические ошибки в
    доказательствах и определениях
    При составлении и редактировании служебных документов необходимо знать основные требования,
    предъявляемые к
    доказательству как особой форме мышления.
    Доказательством (в широком значении слова) называют логическое действие,
    в процессе которого истинность какого-либо утверждения обосновывается суждениями, безусловно, истинными или представляющимися бесспорными. Таким образом, в доказательстве всегда можно выделить тезис, т.е. положение, которое доказывается, обосновывается, и аргументы, т.е. суждения, которые должны подтвердить выдвигаемое положение. Например: Условия, в которых проходили состязания по марафонскому бегу, были ужасными (тезис): лил непрерывный дождь (аргумент), шквальные порывы ветра буквально сбивали бегунов с ног
    (аргумент), температура воздуха не превышала семи градусов тепла (аргумент).

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 209 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть
    Законы логики предъявляют к доказательствам ряд важных требований:
    1. Тезис и
    аргументы должны быть суждениями ясными,
    точно сформулированными. Любая ошибка в выборе слова, возможность двоякого истолкования фразы, нечеткий стиль изложения – все это может быть использовано против того, кто пытается что-то доказать.
    2. В ходе доказательства тезис должен оставаться неизменным, т.е. должно доказываться одно и то же положение. Если это правило не выполняется, тезис остается недоказанным.
    3. Тезис и
    аргументы не должны быть суждениями,
    внутренне противоречивыми.
    Они не должны противоречить и
    ранее высказанным утверждениям.
    4. В качестве аргументов следует использовать положения, истинность которых не вызывает сомнения. Все доводы должны быть суждениями, доказанными самостоятельно и проверенными на практике. Недопустимо, например, искать основания для подтверждения мысли в ней же самой. Неправильно: Работники
    ОТК столкнулись с нарушением графика работы, так как выполнение тех или иных операций не рассчитано строго по часам – то, что выполнение операций не рассчитано по часам, и есть отсутствие графика (эта ошибка известна в логике под названием «круга» или «порочного круга»).
    5. Доказательство должно быть полным, достаточным. Нарушение этого правила часто заключается в том, что в ходе доказательства используются аргументы, логически не связанные с тезисом и, естественно, не доказывающие его истинности (эта ошибка обозначается формулой «не вытекает» или «не следует»).
    Другая ошибка связана с тем, что в процессе доказательства используются аргументы, справедливые лишь при определенных условиях, в определенное время,
    их же рассматривают как и верные при любых обстоятельствах. Неудачно,
    например,
    построено доказательство в
    следующем рассуждении:
    Проверка предложенного О.Г. Сергеевым метода заточки резцов в производственных

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 210 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть условиях позволит сократить затраты времени на непроизводственные операции и
    заметно поднять выработку станочников.
    Во-первых,
    метод
    Сергеева оригинален, технически грамотен и в дальнейшем может быть усовершенствован.
    Во-вторых,
    предлагаемые им изменения технологии свидетельствуют об общем повышении культуры производства.
    В процессе рассуждения автор допускает следующие ошибки:
    1) неудачно сформулирован тезис; слова Проверка <. . . > метода заточки резцов в производственных условиях <. . . > могут быть поняты двояко (не вполне ясно, что именно будет осуществляться в производственных условиях: проверка нового метода или, в дальнейшем, заточка резцов); кроме того, проверка метода не может сократить затраты времени на непроизводственные операции или поднять выработку станочников;
    2) тезис внутренне противоречив, так как только испытания нового метода могут показать степень его преимущества перед другими методами;
    3) ни первый, ни второй аргументы не доказывают истинности тезиса: из утверждений метод оригинален, технически грамотен, <. . . > может быть усовершенствован, <. . . > свидетельствует об общем повышении культуры производства и т.д. не следует, что новый метод позволит поднять выработку станочников; аргументы отнюдь не доказывают и того, что новый метод обработки резцов, несмотря на все его достоинства, лучше применяемых в данное время.
    В текстах служебных документов можно встретить ошибки в определениях.
    Определением называют точное раскрытие содержания понятия. Определение позволяет судить о сущности явления, о его основных чертах и свойствах. В
    правильно построенном определении всегда можно различить: 1) указание на ближайший род, к которому относятся предметы данного вида; 2) указание на отличительные признаки, которыми данный вид выделяется среди других видов предметов, относящихся к тому же роду. Иными словами, правильное определение должно включать указание на родовой признак и на видовое отличие. Сказав, что

    Начало
    Содержание
    J
    I
    JJ
    II
    Страница 211 из 564
    Назад
    На весь экран
    Закрыть языкознание (определяемое понятие) является наукой (родовой признак) о языке
    (видовое отличие), мы выполним указанное требование (языкознание – наука, а не политика, спорт, искусство и т.д.; наука о языке, а не о числах, которыми занимается математика, не о явлениях природы, которыми занимаются естественные науки, и т.д.).
    К определениям предъявляются такие требования:
    1. В определении должны указываться важнейшие отличительные признаки предмета,
    а не малосущественные или случайные.
    Неправильно:
    Работа производственных артелей, образуемых на срок и для выполнения строго установленных заданий, регламентируется условиями трудового соглашения –
    документа, подписанного председателем колхоза и руководителем артели (следует:
    регламентируется условиями трудового соглашения, подписанного <. . . >).
    2. Определение не должно содержать «круга». Неправильно: Величина – это то,
    что можно увеличивать и уменьшать – понятие величины объясняется понятиями увеличения и уменьшения, но сами эти понятия могут разъясняться только через понятия величины.
    3. Определение не должно содержать понятий, которые сами нуждаются в определении. Например, логически не правомерно такое определение понятия
    «предложение»: Предложением называется слово или группа слов, выражающих законченную мысль – что такое «законченная мысль»? бывают ли мысли

    1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   34


    написать администратору сайта