«Управление структурным подразделением организации» Учебное пособие (курс лекций). УЧЕБНИК. Учебное пособие (курс лекций) Аннотация Содержание 4 Тема Сущность и характерные черты современного управления 5

• Название: Учебное пособие (курс лекций) Аннотация Содержание 4 Тема Сущность и характерные черты современного управления 5
• Анкор: «Управление структурным подразделением организации» Учебное пособие (курс лекций
• Дата: 24.03.2022
• Размер: 377.92 Kb.
• Имя файла: УЧЕБНИК.docx
• Тип: Учебное пособие; #414019
• страница: 6 из 23

Тема 3. Производственный процесс и типы производств

1. 
   Производственный процесс и принципы его организации
   
2. 
   Типы производств и их технико-экономическая характеристика
   
3. 
   Производственная структура предприятия
   

1. Производственный процесс и принципы его организации

Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и

орудий труда, необходимых на данном предприятии продукциидругие(Рис 3.1).

для изготовления

Производственный процесс состоит из следующих процессов:

1. 
   основные — это технологические процессы, в ходе которых
   

происходят изменения геометрических форм, размеров и физико- химических свойств продукции;

2. 
   вспомогательные — это процессы, которые обеспечивают
   

бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и

ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.));

3. 
   обслуживающие — это процессы, связанные с обслуживанием как
   

основных, так и

вспомогательных процессов

и не создающие

продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).

Технологические процессы, в свою очередь делятся на фазы.


Рисунок 3.1- Структура производственных процессов

Фаза — комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.

В машиностроении и приборостроении технологические процессы в

основном делятся на три фазы:

• 
  заготовительная;
  
• 
  обрабатывающая;
  

- сборочная.(Рис 3.1).

Технологический процесс состоит из последовательно выполняемых над данным предметом труда технологических действий — операций.

Операция — часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий

над каждым предметом предметов.

труда или группой совместно обрабатываемых

Рисунок 3.2- Фазная структура технологических процессов

2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика

Тип производства — совокупность его организованных, технических и

экономических особенностей.

Тип производства определяется следующими факторами:

• 
  номенклатурой выпускаемых изделий;
  

• 
  объемом выпуска;
  
• 
  степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;
  
• 
  характером загрузки рабочих мест.
  

В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:

• 
  единичное производство - характеризуется широкой номенклатурой изготовляемых изделий, малым объемом их выпуска, выполнением на каждом рабочем месте весьма разнообразных операций;
  
• 
  серийном производстве - изготовляется относительно ограниченная номенклатура изделий (партиями). За одним рабочим местом, как правило, закреплены несколько операций серийное;
  
• 
  массовое производство - характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени на узкоспециализированных рабочих местах.
  

Тип производства предприятия определяется типом производства ведущего цеха, а тип производства цеха — характеристикой участка, где выполняются наиболее ответственные операции и сосредоточена основная часть производственных фондов.

Отнесение завода к тому или иному типу производства носит условный характер, поскольку на предприятии и даже в отдельных цехах может иметь место сочетание различных типов производства.

Тип производства оказывает решающее значение на особенности организации производства, его экономические показатели, структуру себестоимости (в единичном - высока доля живого труда, а в массовом — затраты на ремонтно-эксплуатационные нужды и содержание оборудования), разный уровень оснащенности.