Анализ управления персоналом организации (на примере ооо Северная орхидея)
 Скачать 1.01 Mb.
|
СОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕ 6 ВВЕДЕНИЕ 8 Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации 11 1.1. Понятие и элементы системы управления персоналом организации 11 1.2. Реализация функций управления персоналом в организации 17 1.3. Методы управления персоналом организации 27 Глава 2. Анализ системы управления персоналом организации в ООО «Северная орхидея» 40 2.1. Общая характеристика организации 40 2.2. Анализ состава и структуры персонала организации 43 2.3. Анализ системы управления персоналом организации 46 Выводы по 2 главе: 55 Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Северная орхидея» 56 3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Северная орхидея» 56 3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72 ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ООО «СЕВЕРНАЯ ОРХИДЕЯ» 76 ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРАВИЛА ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА 78 ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ТРЕБОВАНИЯ К ДОЛЖНОСТИ «АДМИНИСТРАТОРА ПРЕДПРИЯТИЯ» НА ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК 92 ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЕВЕРНАЯ ОРХИДЕЯ» 93 ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ТАБЕЛЬ УЧЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СЕВЕРНАЯ ОРХИДЕЯ» 95 ПРИЛОЖЕНИЕ 6. ДОГОВОР О ПОЛНОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ МАТЕРИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 96 ПРИЛОЖЕНИЕ 7. ПОЛОЖЕНИЕ О ВЫПЛАТЕ МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ ООО «СЕВЕРНАЯ ОРХИДЕЯ» 98 Выпускная квалификационная работа – бакалаврская работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. Выпускная квалификационная работа – бакалаврская работа прошла проверку на корректность заимствования в системе «Антиплагиат.ру». 102 Настоящим подтверждаю, что даю разрешение Университету «Синергия» на размещение полного текста моей выпускной квалификационной работы – бакалаврской работы, отзыва на мою выпускную квалификационную работу, рецензии (при наличии) в электронно-библиотечной системе Университета «Синергия». 102 _________ ______ / Стромилова Александра Александровна 102 Подпись (Ф.И.О.) 102 «06» 02 2022г. 102 ВВЕДЕНИЕСовременное российское общество характеризуется значительными преобразованиями в экономической и политической сферах, что объясняет наличие значительного числа противоречий, в том числе – между сложностью и характером задач и степенью подготовленности людей к их решению. На сегодняшний день отмечается усиление роли и значимости кадрового менеджмента, что ведет за собой появление новых требований к управлению персоналом в современных организациях. Человеческие ресурсы на данном этапе развития экономики являются одним из главных конкурентных преимуществ компании, поскольку именно они создают положительный климат в организации, что способствует совершенствованию производственных и управленческих процессов, что в свою очередь служит основой конкурентных преимуществ и устойчивости компании. В условиях существующей экономики в современных организациях управление персоналом является одним из ведущих путей развития. Значимость человеческих ресурсов, как ключевого фактора успеха, при постоянно возрастающем уровне конкурентной борьбы на рынке существенно усиливается. Персонал является ключевым звеном формирования репутации предприятия, потенциала предприятия. Персонал создает дополнительную стоимость предприятия, вносит вклад в укрепление и развитие потенциала, что обуславливает необходимость формирования координированной системы управления персоналом предприятия. Одним из источников укрепления потенциала является развитие системы управления персоналом. Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Северная Орхидея». Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи: – изучить теоретические основы управления персоналом организации; – провести анализ системы управления персоналом организации в ООО «Северная Орхидея»; – разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Северная Орхидея». - оценить эффективность предложенных рекомендаций. Объектом работы является предприятие ООО «Северная Орхидея». Предметом работы является система управления персоналом предприятия ООО «Северная Орхидея». Изучению проблем, связанных с управлением персоналом, посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых, на трудах которых базируется выполненное исследование. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловленные содержанием работ по управлению персоналом. В результате выполнения работы были использованы труды таких авторов как Арутюнов В.В., Веснин В. P., Дятлов В.А., Зайцева Т. В., Кибанов А.Я. и др. При подготовке работы были использованы такие информационные источники как специализированная профессиональная литература, материалы из СМИ, данные Интернет-ресурсов. Применены такие методы и приемы исследования как анализ, синтез, сравнение. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников. В первой главе изучаются теоретические основы управления персоналом организации, в частности, рассматривается понятие и элементы системы управления персоналом организации, реализация функций управления персоналом в организации и методы управления персоналом организации. Во второй главе производится анализ системы управления персоналом организации в ООО «Северная Орхидея». В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Северная Орхидея», приводится их экономическое обоснование. В заключение работы сделаны выводы по теме работы, а также даны практические рекомендации по улучшению деятельности компании. |