Главная страница
Навигация по странице:

  • В качестве аспектов целесообразности создания и развития ПМСП можно выделить следующие

  • Условия полноценного функционирования ПМСП

  • , ее структурные подразделения. Функции основных подразделений.

  • Оказание АПП основывается на следующих принципах

  • Примерная структура городской поликлиники для взрослых

  • Функции городской поликлиники

  • Регистратура поликлиники

  • Организация приема пациентов

  • Заведующий отделением, критерии его назначения, содержание работы.

  • , отбор контингента для диспансерного наблюдения

  • 3– больные с хроническими заболеваниями

  • , их организация. Медицинские осмотры работников

  • 6.Разработка мероприятий по усовершенствованию деятельности амбулаторий и поликлиник

  • Организация медикосоциального исследования. Статистические таблицы


    Скачать 1.91 Mb.
    НазваниеОрганизация медикосоциального исследования. Статистические таблицы
    Дата19.06.2022
    Размер1.91 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаTeoria_OZZ.docx
    ТипЗанятие
    #603480
    страница11 из 29
    1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   29

    Тема: «Организация амбулаторно-поликлинической помощи населению в современных условиях»


    Амбулаторно-поликлиническая служба является ведущим звеном в системе охраны здоровья населения. Знание организации этого вида помощи позволяет рационально организовать работу соответствующих подразделений и медицинского персонала, повысить качество лечебной, противоэпидемической и профилактической работы (в т. ч. диспансеризации), а также улучшить показатели здоровья населения. Умение вычислять и анализировать показатели работы поликлиники позволяет выявить недостатки в организации и неиспользованные резервы, а также разработать управленческие решения по совершенствованию ее деятельности.

    1.Первичная медико-санитарная помощь (ПМСП), принципы, содержание.


    Первичная медико-социальная помощь (ПМСП)

    – это система медицинских, санитарно-гигиенических и медико-социальных служб и технологий, обеспечивающая первичный контакт индивидуумов, семей и коллективов с медицинскими работниками. Она является основным, доступным и бесплатным для каждого гражданина видом медицинского обслуживания.

    К ПМСП относят:

    - амбулаторно-поликлинические учреждения;

    - женские консультации;

    - санитарно-эпидемиологические станции;

    - учреждения скорой и неотложной помощи;

    - учреждения родовспоможения.

    В качестве аспектов целесообразности создания и развития ПМСП можно выделить следующие:

    • общеэкономический, который связан со снижением заболеваемости, инвалидности и смертности;

    • снижение доли затрат на дорогое стационарное лечение;

    • увеличение доли внебюджетного финансирования за счет развития платных услуг и договоров с предприятиями.

    Принципы оказания ПМСП

    1.Доступность медицинских и социальных услуг.

    2.Комплексность обследования больных.

    3.Согласованность в работе с другими службами и ведомствами.

    4.Непрерывность наблюдения пациентов в различных организациях здравоохранения.

    5.Ориентация деятельности на оказание медицинской, социальной и психологической помощи.

    Задачи ПМСП:

    • Обеспечение доступности ПМСП для всех групп населения, проживающих в любых регионах.

    • Полное и равноценное удовлетворение потребности населения в квалифицированной врачебной помощи.

    • Переориентация деятельности учреждений ПМСП с индивидуально- лечебной направленности на медико-социальную профилактику.

    • Повышение интенсификации и эффективности деятельности учреждений здравоохранения.

    • Совершенствование управления ПМСП.

    • Улучшение качества ПМСП.

    • Совершенствование оплаты труда работников ПМСП.


    Функции ПМСП:

    1. Лечение наиболее распространенных болезней, травм, отравления и других неотложных состояний.

    2. Родовспоможение.

    3. Проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий.

    4. Медицинская профилактика заболеваний.

    5. Гигиеническое обучение населения.

    6. Проведение мер по планированию семьи, охране материнства, отцовства и детства.


    Условия полноценного функционирования ПМСП:

    1. Приоритетное выделение кадровых, материальных и финансовых ресурсов на ПМСП (ВОЗ рекомендует не менее 40 % бюджета здравоохранения)

    2. Внедрение и разработка специальной системы подготовки врачей, средних медицинских и социальных работников для учреждений ПМСП.

    3. Обеспечение эффективных мер, способствующих престижу службы и отдельных ее работников, а также укрепления доверия к ПМСП среди широких слоев населения.

    4. Активное вовлечение отдельных лиц, групп населения в деятельность ПМСП.

    Учреждения системы ПМСП

    В городах указанная помощь оказывается территориальными поликлиниками для взрослых и детскими поликлиниками, врачебными амбулаториями, медсанчастями, женскими консультациями, врачебными и фельдшерскими здравпунктами.

    В сельской местности первым звеном в системе этой помощи являются лечебно-профилактические учреждения сельского врачебного участка: фельдшерско-акушерский пункт, здравпункт, амбулатория ВОП, участковая больница, врачебная амбулатория.

    Для жителей районного центра основным учреждением, оказывающим ПСМП, является поликлиника центральной районной больницы.

    Для оказания скорой медицинской помощи в городах создана широкая сеть соответствующих станций (подстанций); в сельских административных районах организованы отделения скорой медицинской помощи при центральных районных больницах.

    Проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий возлагается на санитарно-эпидемиологическую службу при непосредственном участии врачей и средних медработников территориальных и производственных врачебных участков.

    В осуществлении ПСМП наиболее велика роль медработников амбулаторно-поликлинических учреждений (АПУ). Обязанность АПУ по оказанию первичной медико-санитарной помощи исполняется медицинскими работниками данных учреждений: терапевтами участковыми, педиатрами участковыми, врачами общей практики (семейными), акушерами-гинекологами, другими врачами, а также специалистами со средним медицинским (фельдшер, акушерка) и высшим сестринским образованием. Важным условием успешной реализации целевых установок ПСМП является взаимодействие здравоохранения с другими социальными и экономическими секторами, деятельность которых направлена на решение основных социальных проблем в обществе, создание условий для охраны и улучшения общественного здоровья.

    2.Задачи и разделы работы поликлиники


    , ее структурные подразделения. Функции основных подразделений.

    Амбулаторно-поликлиническая помощь (АПП) оказывается амбулаториями и поликлиниками, входящими в состав больниц, самостоятельными городскими поликлиниками, сельскими врачебными амбулаториями, диспансерами, узкоспециализированными поликлиниками (стоматологические, физиотерапевтические и др.), женскими консультациями, здравпунктами и фельдшерско-акушерскими пунктами.
    Оказание АПП основывается на следующих принципах:

    1. массовость;

    2. профилактическая направленность;

    3. территориальная участковость;

    4. доступность;

    5. универсальность;

    6. экономичность;

    7. этапность лечения больных;

    8. преемственность в работе врачей.

    Поликлиника - это специализированное ЛПУ, в котором оказывается медицинская помощь приходящим больным, а также больным на дому, осуществляется комплекс лечебно-профилактических мероприятий по лечению и предупреждению заболеваний и их осложнений. Городскому населению в основном оказывает помощь городская поликлиника. Если поликлиника предназначена исключительно или в основном для оказания медицинской помощи работникам промышленных предприятий, строительных организаций и предприятий транспорта, то ее считают медико-санитарной частью (или основным подразделением медико-санитарной части).

    Амбулатория отличается от поликлиники уровнем специализации и объемом деятельности. В амбулатории ведут прием по одной специальности или небольшому числу специальностей: терапии, хирургии, акушерству и гинекологии, педиатрии и др.
    Поликлиники различают:

    • по организации работы (объединенные со стационаром и необъединенные - самостоятельные),

    • по территориальному признаку (городские и сельские),

    • по профилю (общие для обслуживания взрослого и детского населения и поликлиники, обслуживающие только взрослое или только детское население, специализированные: стоматологические, физиотерапевтические, курортные и др.).

    Примерная структура городской поликлиники для взрослых

    1.Администрация:

    • главный врач;

    • главная медсестра;

    • заместители главного врача: по медицинской части, по экспертизе и реабилитации, по административно-хозяйственной части;

    • главный экономист (главный бухгалтер);

    • начальник отдела кадров.

    2.Регистратура.

    3.Отделение профилактики:

    • кабинет доврачебного приема;

    • смотровые кабинеты (женский и мужской);

    • анамнестический кабинет;

    • кабинет формирования здорового образа жизни;

    • прививочный кабинет.

    4.Лечебно-профилактические отделения:

    • терапевтические отделения (участковые терапевты);

    • хирургическое отделение с урологическим кабинетом;

    • стоматологическое отделение;

    • женская консультация;

    • отделение реабилитации (включает физиотерапевтические кабинеты и дневной стационар);

    • кабинеты врачей-специалистов (офтальмологический, оториноларингологический, неврологический, эндокринологический, и др.).

    5.Вспомогательно-диагностические подразделения:

    • отделение лучевой диагностики (включает рентгенологические кабинеты, кабинеты ультразвуковой диагностики);

    • клинико-диагностическая лаборатория;

    • отделение (кабинет) функциональной диагностики;

    • эндоскопическое отделение (кабинет).

    6.Процедурный кабинет.

    7.Кабинет медицинской статистики.

    8.Кабинет поликлинической группы государственного регистра лиц, пострадавших от воздействия катастрофы на ЧАЭС.

    9.Административно-хозяйственная часть.

    Функции городской поликлиники:

    1. Оказание первой и неотложной медицинской помощи.

    2. Своевременное и квалифицированное оказание врачебной помощи населению, как на амбулаторном приеме в поликлинике, так и на дому.

    3. Своевременная госпитализация лиц, нуждающихся в стационарном лечении.

    4. Медицинская реабилитация лиц, имеющих стойкую утрату трудоспособности.

    5. Все виды профилактических осмотров (предварительные при поступлении на работу, периодические, целевые и др.)

    6. Диспансеризация населения, в том числе: отбор лиц (здоровых и больных), подлежащих динамическому наблюдению за состоянием их здоровья.

    7. Противоэпидемические мероприятия (совместно с Центром гигиены и эпидемиологии и общественного здоровья).

    8. Экспертиза временной нетрудоспособности больных.

    9. Оформление направлений на медико-реабилитационные экспертные комиссии (МРЭК) лиц с признаками стойкой утраты трудоспособности.

    10. Отбор и учет нуждающихся в санаторно-курортном лечении с учетом профиля заболевания. Гигиеническое воспитание обслуживаемого населения, пропаганда здорового образа жизни.

    11. Учет деятельности персонала и подразделений поликлиники.

    12. Составление отчетов по формам, утвержденным Министерством здравоохранения ЛНР.

    13. Создание условий для постоянного повышения квалификации врачей и среднего медицинского персонала.

    Регистратура поликлиники

    Регистратура обеспечивает управление сложным потоком пациентов в поликлинике, хранение и выдачу медицинской информации о пациенте в виде «Медицинских карт амбулаторного больного» или полученной в результате автоматизированного учета.

    Основными задачами регистратуры городской поликлиники являются:

    1.обеспечение предварительной и неотложной записи пациентов на прием к врачу как при их непосредственном обращении в поликлинику, так и по телефону;

    2.обеспечение четкого регулирования интенсивности потока пациентов с целью создания равномерной нагрузки врачей и распределения его по видам оказываемой помощи;

    3.обеспечение своевременного подбора и доставки медицинской документации в кабинеты врачей, правильное ведение и хранение картотеки поликлиники.

    4.своевременная доставка в кабинет врача необходимой медицинской документации.

    Штатные нормативы работников регистратуры: один регистратор на 10 врачей, ведущих амбулаторный прием.

    В составе регистратуры городской поликлиники имеется: стол справок, рабочие места для приема и регистрации вызовов врача на дом, помещение для хранения и подбора медицинских карт амбулаторных больных, помещение для оформления медицинских документов и медицинский архив.

    Организация приема пациентов

    Прием больных в поликлинике может осуществляться по талонам, в порядке очереди или по предварительной записи. Чаще используется комбинация из нескольких способов. Предварительная запись на прием к врачам ведется в регистратуре, для чего на каждый день выделяется 25% от всех талонов. Пациент, заказавший талон по предварительной записи, должен явиться в поликлинику и забрать талон не позднее, чем за 20 минут до начала указанного времени. Невостребованные талоны выдаются пациентам, обратившимся в регистратуру. Если в поликлинику обращается больной в остром состоянии, а в регистратуре талоны на прием уже отсутствуют, он направляется в кабинет доврачебного приема. Там ведет прием фельдшер, который осматривает больного, измеряет температуру, артериальное давление и т.д., оказывает доврачебную помощь. Далее, в зависимости от сложности случая, фельдшер принимает решение:

    • направляет больного без очереди на прием к врачу;

    • вызывает в кабинет доврачебного приема врача-специалиста;

    • выписывает направления на лабораторные и инструментальные исследования;

    • выдает справки.

    Городская поликлиника, организуемая в городах, рабочих поселках и поселках городского типа, строит свою работу по участково-территориальному принципу. Прикрепленные работники промышленных предприятий, строительных организаций и предприятий транспорта обслуживаются по цеховому (производственному) принципу. К каждому участку прикрепляются врачи и медсестры, которые оказывают помощь населению участка. По участковому принципу строят работу терапевты, педиатры, акушеры-гинекологи, фтизиатры и по возможности другие специалисты.

    Самым массовым видом амбулаторно-поликлинической помощи является терапевтическая, организованная по участковому принципу.

    Его сущность заключается в распределении населения на участки размером 1700-2000 жителей в возрасте 15 лет и старше. Участок обслуживает 1 врач-терапевт и медицинская сестра.

    Системы работы врачей: циклическая (чередование работы в поликлинике 1,5-2 года, а затем 3-4 месяца в стационаре) и двухзвеньевая (ежедневная работа в поликлинике и в стационаре). Эта система применима для консультативных поликлиник и некоторых больниц (сельская участковая больница, ЦРБ, ОКБ), а также для клиник НИИ.

    Врачебный терапевтический участок


    - важнейшее звено в системе оказания медицинской помощи, а участковый терапевт - ведущая фигура на участке и в системе охраны здоровья населения. Численность взрослого населения терапевтического участка в настоящее время составляет в среднем 1700, цехового - 1600 человек (на ряде производств в зависимости от условий труда на цеховые участки - до 2000 человек и меньше 1000 человек).

    Участковый врач - это не только клиницист, это организатор здравоохранения на этапе ПМСП. Участковому врачу нужны знания основ общественного здоровья и здравоохранения, клинической медицины, социологии и психологии семьи. Участковый врач должен быть исследователем состояния здоровья населения своего участка и факторов, на него влияющих, должен совершенствовать деятельность, внедрять новые методы диагностики и лечения, элементы научной организации труда.

    В соответствии с положением «О враче-терапевте участковой поликлиники (амбулатории)» участковый терапевт обязан обеспечить:

    • своевременную квалифицированную терапевтическую помощь населению участка в поликлинике (амбулатории) и на дому;

    • экстренную медицинскую помощь больным независимо от их места жительства в случае непосредственного обращения при возникновении острых состояний, травм, отравлений;

    • своевременную госпитализацию терапевтических больных с обязательным предварительным обследованием при плановой госпитализации;

    • консультацию больных, в необходимых случаях совместно с заведующим терапевтическим отделением, врачами других специальностей поликлиники (амбулатории) и других учреждений здравоохранения;

    • использование современных методов профилактики, диагностики и лечения больных, в том числе комплексной терапии и восстановительного лечения (медикаментозные средства, диетотерапия, лечебная физкультура, массаж, физиотерапия и др.);

    • экспертизу временной нетрудоспособности больных в соответствии с действующим положением об экспертизе временной нетрудоспособности;

    • организацию и проведение комплекса мероприятий по диспансеризации взрослого населения участка (выявление, взятие на учет, динамическое наблюдение, лечебно-оздоровительные мероприятия), анализ эффективности и качества диспансеризации;

    • организацию и проведение профилактических прививок и дегельминтизации населения участка;

    • раннее выявление, диагностику и лечение инфекционных заболеваний, немедленное сообщение заведующему терапевтическим отделением и врачу кабинета инфекционных заболеваний обо всех случаях инфекционных заболеваний или подозрительных на инфекцию больных, о пищевых и профессиональных отравлениях, обо всех случаях невыполнения противоэпидемических требований инфекционными больными, направление в соответствующий отдел СЭС экстренного извещения об инфекционном заболевании;

    • систематическое повышение своей квалификации и уровня медицинских знаний участковой медсестры;

    • активное и систематическое проведение медико-просветительной работы среди населения участка, борьбу с вредными привычками.

    Участковый терапевт работает по графику, утвержденному заведующим отделением, в котором предусматриваются фиксированные часы амбулаторного приема больных, помощь на дому, профилактическая и другая работа. Распределение времени приема и помощи на дому зависит от численности и состава населения участка, от сложившейся посещаемости и др.

    Работа участкового терапевта поликлинического отделения больницы строится по системе чередования (работа в поликлинике, на участке и в стационаре).

    Заведующий отделением, критерии его назначения, содержание работы.

    Должность заведующего отделением (терапевтическим, хирургическим и др.) вводится в штаты расписания при наличии 8-9 лечащих врачей. В поликлинике, как правило, всех врачей делят на два профиля – терапевтический и хирургический, с учетом этого вводятся заведующие терапевтическим и хирургическим отделениями. Заведующий отделением осуществляет руководство деятельностью отделения и несет ответственность за работу всего персонала, отвечает за объем и качество лечебно-диагностического процесса. Он обеспечивает:

    • оказание квалифицированной лечебно-диагностической помощи больным в поликлинике и на дому;

    • составление оптимальных графиков работы всего персонала отделения;

    • участвует в экспертизе временной утраты трудоспособности и контролирует ее качество;

    • внедряет в практику современные методы профилактики, диагностики, лечения больных и организации работы;

    • следит за своевременным выявлением и лечением инфекционных больных;

    • отвечает за своевременную госпитализацию плановых больных;

    • контролирует полноту и качество ведения учетно-отчетной документации;

    • составляет планы и отчеты;

    • организует повышение квалификации медицинского персонала отделения и др.


    Дневной стационар поликлиники


    Дневной стационар городской поликлиники входит в состав отделения медицинской реабилитации. Профиль дневного стационара, его мощность, штатная структура и режим работы определяются и утверждаются главным врачом поликлиники по согласованию с вышестоящими органами управления здравоохранения, с учетом численности населения, характера деятельности, потребности, а также имеющейся базы лечебно-профилактической организации.

    Дневной стационар должен иметь необходимую площадь для размещения в соответствии с санитарно-гигиеническими нормами и требованиями, а также медицинское оборудование, инструментарий и инвентарь согласно табелю оснащения. Оказание лечебно- диагностической помощи пациентам дневного стационара обеспечивается с привлечением соответствующих структурных подразделений.

    Основной задачей дневного стационара является обеспечение в амбулаторных условиях квалифицированной лечебно-диагностической, консультативной и реабилитационной помощью пациентов, не требующих круглосуточного медицинского наблюдения.

    Врач дневного стационара обязан:

    1. обеспечивать надлежащий уровень обследования, лечения и реабилитации больных в соответствии с современными достижениями медицинской науки;

    2. оказывать первую и неотложную помощь пациентам, обратившимся в данную поликлинику;

    3. использовать вспомогательные лечебно-диагностические отделения (кабинеты) поликлиники в обследовании, лечении и медицинской реабилитации пациентов;

    4. организовывать консультации пациентов дневного стационара поликлиники, а при отсутствии необходимого специалиста направлять, по согласованию с заведующим отделением медицинской реабилитации, в соответствующие лечебно-профилактические организации;

    5. ежедневно осматривать пациентов, отмечать основные изменения в их состоянии, определять необходимые мероприятия по диагностике и лечению пациентов, организовывать выполнение необходимых диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий;

    6. оценивать динамику состояния пациента, эффективность лечения и выполнения программы реабилитации в утвержденной медицинской документации через день, а в случаях необходимости чаще;

    7. определять продолжительность лечения пациента в дневном стационаре в соответствии с профилем заболевания и его состоянием;

    8. по согласованию с заведующим отделением выписывать или переводить пациентов, в необходимых случаях, в другие отделения или лечебно-профилактические организации;

    9. осуществлять экспертизу временной нетрудоспособности пациентов, находящихся на лечении в дневном стационаре, и выдавать им документы в соответствии с действующей Инструкцией о порядке выдачи листков нетрудоспособности и справок о временной нетрудоспособности;

    10. контролировать правильность и своевременность выполнения средними и младшими медицинскими работниками дневного стационара назначений и указаний по лечению и реабилитации больных;

    11. внедрять в практику своей работы современные технологии профилактики, диагностики, лечения и реабилитации на основе достижений науки и передового опыта деятельности лечебно- профилактических организаций.


    3.Задачи и сущность диспансерного метода


    , отбор контингента для диспансерного наблюдения.

    Под диспансерным методом понимается активное динамическое наблюдение за состоянием здоровья определенных контингентов населения (здоровых и больных), взятие этихгрупп населения на учет с целью раннего выявления заболеваний, динамического наблюдения, комплексного лечения заболевших, проведение мероприятий по оздоровлению их условий труда и быта, предупреждению развития и распространения болезней, восстановлению трудоспособности и продлению периода активной жизнедеятельности. По этому методу в стране работают специальные диспансерные медицинские учреждения: диспансеры – противотуберкулезные, кожно-венерологические, психоневрологические, онкологические, кардиологические, противозобные, врачебно-физкультурные; он широко используется в работе женских консультаций, детских поликлиник и поликлиник для взрослых.

    Главным лицом в организации диспансерного обслуживания в поликлинике является участковый врач-терапевт. В организационном процессе диспансеризации выделяются следующие этапы:

    1. Отбор контингента путем активного выявления

    2. Регистрация их, проведение комплекса лечебных и социально-профилактических мероприятий, т.е. осуществление собственно диспансерного наблюдения

    3. Оценка результатов эффективности диспансеризации.

    На одного участкового врача-терапевта должно приходиться не более 120-150 диспансерных больных. Выявление лиц, подлежащих диспансеризации, производится, как правило, при приеме больных врачом в поликлинике или при посещении на дому. Известное значение имеют и различные профилактические осмотры, где выявляются наиболее ранние стадии заболеваний.

    Все больные, отобранные для диспансерного наблюдения, регистрируются в «Контрольных картах диспансерного больного». С помощью этого документа врач может установить контроль за сроками явки на повторные обследования. Основным документом является амбулаторная карта с соответствующей отметкой о том, что больной находится под диспансерным наблюдением.

    Существует большое количество методик проведения диспансеризации:

    1. введение единых диспансерных дней для всей поликлиники;

    2. введение единых диспансерных дней для отделений;

    3. ежедневный вызов диспансерных больных по 2-3 человека на прием.

    По завершении ежегодной диспансеризации

    выделяются 3 группы:


    1здоровые – лица, не предъявляющие жалоб, не имеющие хронических заболеваний в анамнезе, у которых при медицинском обследовании не обнаружено изменений со стороны отдельных органов и систем, результаты лабораторно-диагностических исследований без отклонений от нормы;

    2практически здоровые – лица, имеющие в анамнезе хроническое заболевание, которое не приводит к нарушению функций организма и не влияет на трудоспособность и социальную активность; в группе практически здоровых выделяется лица с факторами риска в отношении сердечно-сосудистых, онкологических, неспецифических заболеваний легких, эндокринных и др.;

    3– больные с хроническими заболеваниями, подразделяют на:

    полная компенсация;

    3Б – субкомпенсация;

    3B – декомпенсация.

    Динамическое диспансерное наблюдение 1-2 групп лиц предусматривает проведение первичной профилактики – предупреждение возникновения заболеваний и укрепление здоровья диспансеризуемых.

    Динамическое наблюдение лиц 3 группы диспансерного учета (реконвалесценты после острых заболеваний, хронические больные) имеет своей целью предупреждение рецидивов, обострений и осложнений уже имеющихся заболеваний, т.е. является важным звеном вторичной профилактики.

    Важнейшим условием правильной организации диспансеризации являются ежегодное подведение итогов и объективная оценка её эффективности.

    4.Виды профилактических осмотров


    , их организация.

    Медицинские осмотры работников - это лечебно-профилактические мероприятия, проводимые в целях выявления нарушений состояния здоровья работников и медицинских противопоказаний к работе, а также в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распространения заболеваний.

    Медицинские осмотры работников подразделяются на следующие виды:

    1. Предварительные. Предварительный медицинский осмотр (обследование) проводится при поступлении работника на работу с целью определения соответствия состояния здоровья работника (освидетельствуемого) поручаемой ему работе.

    2. Периодические. Периодическим медицинским осмотрам работники подвергаются в процессе трудовой деятельности с целью:

    • определения соответствия состояния здоровья работников выполняемой работе;

    • динамического наблюдения за состоянием здоровья работников, своевременного выявления начальных форм профессиональных заболеваний, ранних признаков воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов на состояние здоровья работников, формирования групп риска;

    • выявления общих заболеваний, являющихся медицинскими противопоказаниями для продолжения работы, связанной с воздействием вредных и (или) опасных производственных факторов;

    • своевременного проведения профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение здоровья и восстановление трудоспособности работников.

    Вместе с тем по отдельным видам работ требуется более частое определение состояния здоровья и пригодности работника непосредственно перед каждым допуском к трудовой функции (например, к управлению транспортным средством, к работе с источником повышенной опасности). Для этого проводятся предрейсовые или предсменные медицинские осмотры. Их скорее можно отнести к постоянным медицинским осмотрам, поскольку, прежде чем работник приступает к исполнению своей трудовой функции перед началом рабочего дня (смены) врачи (медицинские работники) должны оценить состояние его здоровья (физическое, психоэмоциональное, психологическое) и сделать выводы о трудоспособности работника на текущий рабочий день (смену, рейс).

    1. Внеочередные (внеплановые) осмотры. Преимущественно они проводятся по просьбам работников или в соответствии с медицинскими рекомендациями с целью выяснения наличия профессиональных заболеваний.

    Медицинские осмотры работников подразделяются на две группы:

    I группа - медицинские осмотры, проводимые с целью определения пригодности работников для выполнения работы и предупреждения профессиональных заболеваний. Таким осмотрам подлежат работники:

    - занятые на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах);

    - занятые на работах, связанных с движением транспорта;

    - не достигшие возраста 18 лет.

    II группа - медицинские осмотры, проводимые с целью охраны здоровья, обеспечения санитарно-эпидемиологической безопасности населения (предупреждения возникновения и распространения инфекционных заболеваний. Прохождение медицинских осмотров данной группы обязательно для работников:

    - организаций пищевой промышленности, общественного питания и торговли;

    - водопроводных сооружений;

    - лечебно-профилактических и детских учреждений;

    - иных организаций.

    6.Разработка мероприятий по усовершенствованию деятельности амбулаторий и поликлиник

    • совершенствование законодательства в области охраны здоровья населения;

    • укрепление кадрового потенциала;

    • научное обеспечение развития здравоохранения;

    • развитие первичной медико-санитарной помощи;

    • совершенствование оказания специализированной медицинской помощи и развитие высокотехнологичных видов медицинской помощи;

    • профилактика заболеваний и формирование у населения навыков здорового образа жизни;

    • совершенствование медицинского обслуживания лиц пожилого возраста;

    • оптимизация лекарственного обеспечения;

    • укрепление материально-технической базы организаций здравоохранения;

    • информатизация отрасли;

    • международное сотрудничество.

    Занятие №12
    1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   29


    написать администратору сайта