Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.6 Подбор оборудования

  • 2.7 Расчет площади цеха

  • Список литературы

  • Организация процесса производства продукции в горячем цехе столо. Организация процесса производства продукции в горячем цехе столовой на 100 мест при колледже


    Скачать 211.95 Kb.
    НазваниеОрганизация процесса производства продукции в горячем цехе столовой на 100 мест при колледже
    Дата08.06.2021
    Размер211.95 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОрганизация процесса производства продукции в горячем цехе столо.docx
    ТипКурсовая
    #215610
    страница9 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    2.5 Расчет численности производственных работников
    Численность производственных работников в горячем цехе определяется по нормам времени с учётом производственной программы [8].

    Численность производственных работников по нормам времени определяется по формуле:





    N1=

    (7)


    где N1- численность производственных работников, человек;

    n – количество изготовляемых изделий задень, шт., кг, блюд;

    t – норма времени на изготовление единицы изделия, с, t = К ;

    T – продолжительность рабочего дня каждого работающего, ч;

     - коэффициент, учитывающий рост производительности труда ( =1,14).

    Расчеты сводим в таблицу 9.
    Таблица 9 – Расчет численности производственных рабочих


    Наименование блюд

    Кол-во блюд в день

    Коэффициент трудоёмкости

    Количество рабочих

    n

    K

    N1

    Рыбный бульон с фрикадельками

    Щи со свежей капустой

    Рассольник «Ленинградский»

    Суп пюре из лесных грибов

    Рыба, запеченная в соусе с грибами

    Бифштекс с яйцом

    210

    240

    225

    113

    170

    220

    0,8

    1,2

    1,3

    0,3

    1,0

    0,7

    16800

    28800

    29250

    3390

    17000

    15400

    Продолжение таблицы 9


    Наименование блюд

    Кол-во блюд в день

    Коэффициент трудоёмкости

    Количество рабочих

    n

    K

    N1

    Картофельное пюре с маслом

    Котлеты московские

    Макароны отварные

    Соус сметанный

    Гуляш

    Каша гречневая рассыпчатая

    Плов из птицы

    Шницель из капусты со сметаной

    Пудинг из творога со сметаной

    Компот из смеси сухофруктов

    Желе из черной смородины

    Морс клюквенный

    220

    160

    160

    160

    220

    220

    120

    90

    70

    148

    115

    150

    0,9

    0,5

    0,3

    0,3

    0,6

    0,3

    0,8

    0,9

    0,5

    0,3

    0,5

    0,3

    19800

    8000

    4800

    4800

    13200

    6600

    9600

    8100

    3500

    4440

    5750

    4500

    Итого







    203730


    N1= 203730/3600*8*1,14 = 6
    Таким образом, принимаем производственных рабочих в количестве 6 человек.

    Общая численность производственных работников с учётом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:





    N2 = N 1 × K1,

    (8)



    где K1- коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни (K1= 1,13).
    N2 = 6 *1,13 = 7 человек.
    После расчёта численности работников составляется график выхода на работу. При выборе и составлении графиков учитывают режим работы предприятия, график загрузки торгового зала. В столовой применяется линейный график, который предусматривает одновременный приход и уход с работы всех работников производства. Этот график применяется в том случае, когда объем работы полностью выполняется за 7-8 ч, загрузка работников равномерная в течение смены. Преимущество этого графика в том, что обеспечивается ответственность работников за выполнение производственной программы. Но при продолжительном режиме работы торгового зала использование линейного графика нецелесообразно.

    График выхода на работу производственных рабочих представлен на рисунке 2.
    N, чел.

    7

    6

    5
    4



    3



    2


    1

    Т, ч

    8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

    Рисунок 2 - График выхода на работу рабочих горячего цеха


    2.6 Подбор оборудования
    Подбор технологического оборудования осуществляем по Нормам оснащения и фактической потребности в нем. При этом учитываем тип предприятия, его мощность, ассортимент продукции, выпускаемой в цехе, особенности технологического процесса. Подберем оборудование по Нормам оснащения и современным каталогам оборудования для столовой на 100 мест. Подбор оформим таблицей 10.
    Таблица 10 - Подбор технологического оборудования горячего цеха

    Наименование

    оборудования

    Тип,

    марка

    оборудования


    Количество

    единиц

    Немеханическое:

    Ванна моечная односекционная

    Стол производственный

    Стеллаж передвижной

    Секция-вставка

    Раковина для рук


    ВМП 1/5 оц

    СП-1200

    СП-230М

    В-400

    РП-20


    2

    6

    2

    2

    1

    Механическое:

    Универсальный кухонный комбайн


    Braun FP 5160


    1

    Тепловое:

    Плита электрическая

    Шкаф жарочный Кипятильник настольный

    Электросковорода


    ABAT ЭПК-48П

    ATESY ЭШВ-3HURAKAN PCR16

    СЭСМ-0.3Н


    3

    1

    1

    1

    Холодильное:

    Шкаф холодильный


    Бирюса М151


    1

    Весоизмерительное:

    Весы настольные


    CAS SW-I-2


    1

    2.7 Расчет площади цеха
    Площадь производственных помещений рассчитываем по формуле:


    ,

    (9)


    где Sобщ – общая площадь цеха,

    Sполполезная площадь цеха, занятая под оборудование,

    К – коэффициент использования площади (0,3 – для горячего цеха).
    Расчет полезной площади горячего цеха столовой представим в виде таблицы 11.
    Таблица 11 – Расчет площади горячего цеха

    Наименование оборудования

    Марка оборудования

    Количество оборудования

    Габаритные размеры, м

    Полезная площадь, м2

    длина

    ширина

    высота

    Стол производственный

    СП-1200

    6

    1,2

    0,8

    0,85

    5,76

    Ванна моечная односекционная

    ВМП 1/5 оц

    2

    0,6

    0,5

    0,87

    0,6

    Раковина для мойки рук

    РП-20

    1

    0,4

    0,3

    0,15

    0,12

    Стеллаж передвижной

    СП-230М

    2

    0,67

    0,6

    1,5

    0,8

    Секция вставка

    В-400

    2

    0,3

    0,8

    0,33

    0,48

    Универсальный кухонный комбайн (на столе)

    Braun FP 5160

    1

    0,23

    0,32

    0,27

    -

    Плита электрическая

    ABAT ЭПК-48П

    3

    0, 8

    0,9

    0,94

    2,16

    Шкаф жарочный

    ATESY ЭШВ-3

    1

    0,84

    0,82

    1,82

    0,69

    Электросковорода

    СЭСМ-0.3Н

    1

    0,8

    0,85

    0,94

    0,68

    Кипятильник настольный

    HURAKAN PCR16

    1

    0,33

    0,33

    0,5

    -

    Шкаф холодильный

    Бирюса М151

    1

    0,58

    0,62

    0,85

    0,36

    Весы настольные

    CAS SW-I-2

    1

    0,26

    0,29

    0,14

    -

    Итого
















    11,65


    = 11,65/0,3 = 39 м2

    Заключение
    В курсовой работе мы рассмотрели вопросы, касающиеся организации процесса производства продукции в горячем цехе столовой на 100 мест при колледже. В ходе работы были изучены: характеристика столовой при учебном заведении; характеристика горячего цеха; составлена производственная программа; рассчитано сырье; определена численность производственных работников; составлен график выхода на работу персонала; подобрано оборудование; рассчитана площадь горячего цеха.

    По результатам выполненной работы можно сделать выводы:

    1. За день столовая обслуживает 1050 человек, максимальная загрузка зала наблюдается с 12 до 15 часов дня.

    2. Количество блюд, реализуемых за день в торговом зале кафе, составляет 2625 штук. Из них холодных блюд и закусок столовая выпускает в день 525 шт., супов - 788 шт.; горячих блюд - 1050 шт. и сладких - 263 шт.

    3. Производственная программа горячего цеха включает супы, вторые горячие блюда, сладкие горячие блюда и горячие напитки.

    5. Явочное количество производственных работников горячего цеха составляет 6 человек, списочное – 7 человека.

    6. В результате подбора теплового оборудования горячего цеха были приняты: механическое, немеханическое, тепловое, холодильное, вспомогательное оборудование.

    7. После расчета и подбора оборудования, была определена площадь горячего цеха - 39 м2.

    Таким образом, проектирование кафе в современных экономических условиях имеет огромное значение в силу необходимости обеспечения отрасли общественного питания предприятиями данного типа и в силу высокой их рентабельности. Работа имеет практическое значение, результаты выполненной работы можно использовать в действующих предприятиях.
    Список литературы
    1. ГОСТ Р 30389-2013 «Услуги общественного питания. Предприятия общественного питания. Классификация и общие требования».

    2. ГОСТ 31984-2012 Услуги общественного питания. Общие требования

    3. ГОСТ 30524-202013 «Услуги общественного питания. Требования к персоналу».

    4. СанПиН 2.4.5. 2409-08 «Гигиенические требования безопасности и пищевой ценности пищевых продуктов»

    5. СанПиН 2.3.6. 1079-01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья»

    6. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания. Сборник технологических нормативов. – М.: Хлебпродинформ, 1996. – 616 с.

    7. Лутошкина Г.Г. Техническое оснащение и организация рабочего места: учебник / Г.Г. Лутошкина, Ж.С. Анохина. - М: Издательский центр «Академия», 2018. – 240 с.

    8. Никуленкова, Т.Т. Проектирование предприятий общественного питания / Т.Т. Никуленкова, Г.М. Ясина. – М.: Колосс, 2015. – 247 с.

    9. Радченко, Л.А. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания / Л.А. Радченко. – М.: изд-во «КноРус», 2015. – 322 с.

    10. Шницель Я.Б. 1111 вкусных блюд/Я.Б. Шницель. – М: Эксмо, 2018. – 496

    11. http://www.pitportal.ru - Все для общепита в России.

    12. http://docs.cntd.ru/document - Электронный фонд правовой и нормативно технической документации.

    13. http:// www.suharevka.ru – Технический каталог оборудования.

    14. https://www.klenmarket.ru - Профессиональное оборудование.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта