экономика. Управление машиностроительным предприятием. Учебное пособие

• Название: Учебное пособие
• Анкор: экономика
• Дата: 22.02.2022
• Размер: 2.1 Mb.
• Имя файла: Управление машиностроительным предприятием.docx
• Тип: Учебное пособие; #370455
• страница: 31 из 31

Семенов

Проверяющий: Должность ФИО Подпись

Семенов Николай Игоревич

КРИТЕРИИ ОСМОТРА

1. 
   Поверхность стола очищена от грязи и масла | у/ | ^
   
2. 
   Инструмент очищен от грязи и масла
   
3. 
   На рабочем столе нет лишних материалов
   
4. 
   Инструмент убран в сейф
   
5. 
   Пол возле рабочего места убран от мусора
   
6. 
   Пол возле рабочего места очищен щеткой
   

Старший мастер

Сидоров А.Г.

Сидоров

Рис. 7.13. Пример стандарта рабочего места

Это одновременно и наглядное средство для стабилизации определен­ной рабочей зоны, и основа для совершенствования установленного поряд­ка (как исходное состояние), и наглядный материал для обучения, и удоб­ный инструмент для объективного контроля соблюдения установленного порядка.

Этапа 5. Дисциплина и ответственность. Последний и самый важный этап в реализации всей системы. Его основная задача - сделать поддержание и со­вершенствование наведенного до настоящего времени порядка частью обыч­ной повседневной работы. Решение данной задачи достигается в результате оптимального сочетания следующих условий:

• 
  закрепление сфер ответственности каждого работника:
  

• 
  объекты внимания;
  
• 
  основные обязанности по поддержанию порядка;
  

• 
  применение эффективных методов контроля:
  

• 
  неожиданная проверка (быть готовым всегда);
  
• 
  быстрая проверка (в течение 30 секунд понять, что где лежит и все ли на своем месте);
  
• 
  контрольные листы (ряд вопросов проверки наличия-отсутствия установленного порядка).
  

Деловые ситуации и задания для обсуждения

Любое производство, как бы несовершенно оно ни было организовано, с точки зрения теории, представляет собой достаточно сложный производ­ственный «организм» с уже определенным образом налаженными процес­сами. В связи с этим, любые существенные изменения в работе данного ор­ганизма, которые, безусловно, будут иметь место при серьезном внедрении любого из инструментов бережливого производства, могут не только не при­нести желаемых положительных результатов, но и существенно нарушить ранее настроенные процессы, то есть окажутся совершенно неадекватными.

Другими словами, применение того или иного инструмента всегда долж­но быть обусловлено наличием в предполагаемом месте его применения со­вершенно реальной потребности или необходимости в этом. Попробуйте смоделировать по несколько ситуаций на каждый из представленных ин­струментов бережливого производства, при которых их применение будет вполне адекватным.

Библиографический список

1. Имаи М. Гемба Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению ка­чества; пер. с англ./М. Имаи. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 345 с.

2. 
   Имаи. М. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний; пер. с англ./М. Имаи. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 274 с.
   
3. 
   Лайкер Дж. Дао Тойота: 14 принципов менеджмента ведущей ком­пании мира; пер. с англ./Дж. Лайкер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 402 с.
   
4. 
   Лайкер Дж. Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota/Дж. Лайкер, Д. Майер; пер. с англ. — М.: Альпина Бизенс Букс, 2008. — 294 с.
   
5. 
   Лайкер Дж. Практика Дао Тойота: Руководство по внедрению прин­ципов менеджмента Тойота/Дж. Лайкер; пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 588 с.
   
6. 
   Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства/Т. Оно; пер. с англ. — М.: Институт комплексных стра­тегических исследований, 2005. — 192 с.
   
7. 
   Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зре­ния организации производства/С. Синго; пер. с англ. — М.: Инсти­тут комплексных стратегических исследований, 2006. — 312 с.
   
8. 
   Растимешин В. Е. Упорядочение. Путь к созданию качественного ра­бочего места: практическое пособие/В. Е. Растимешин, Т. М. Купри­янова. — изд. 3-е. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2006. — 174 с., ил.
   
9. 
   Семь инструментов качества в японской экономике. — М.: Изд-во стандартов, 1990. — 88 с.
   
10. 
    Точно вовремя для рабочих; пер. с англ. — М.: Институт комплекс­ных стратегических исследований, 2007. — 112 с.
    

Заключение

Сложная социально-техническая система, какой является машино­строительное предприятие, может изучаться в разных целях и разных ракурсах. Цель данного пособия — показать комплексность решае­мых проблем, проследить логику их решения во взаимосвязи: цели собствен­ников — рыночные требования — производство — персонал. Именно меж­функциональный подход к изучению позволяет, по мнению авторов, понять, почему одни предприятия успешно развиваются на рынке, другие — пре­кращают свою деятельность. Знание основ организационно-экономических принципов функционирования машиностроительного производства необхо­димо каждому техническому специалисту, так же как принципов организа­ционно-производственных решений — каждому маркетологу и финансисту машиностроительного предприятия. Одна из целей учебного пособия — по­знакомить любого потенциального работника машиностроительного про­изводства, будь он технолог, конструктор, экономист, программист и т. п., с общеупотребительными терминами, с основными правилами работы ма­шиностроительного предприятия, чтобы при взаимной работе в команде они могли найти общий язык.

Надеемся, что при изучении пособия у Вас появится гораздо больше во­просов, чем ответов. Для получения дополнительной информации в каждой главе представлен список рекомендуемой литературы

Учебное издание

Баранчикова Светлана Григорьевна Дашкова Татьяна Евгеньевна

Ершова Ирина Вадимовна Калинина Наталия Евгеньевна Клюев Андрей Васильевич Крылатков Петр Петрович Кузнецова Елена Юрьевна Матушкина Ирина Юрьевна Минеева Татьяна Анатольевна Норкина Ольга Сергеевна Подоляк Ольга Олеговна Прилуцкая Мария Андреевна Типнер Людмила Михайловна Черепанова Елена Васильевна Шабалина Валентина Андреевна

УПРАВЛЕНИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Редактор О. С. Смирнова Верстка О. П. Игнатьевой

Подписано в печать 30.07.2015. Формат 70x100 ¹/₁₆. Бумага писчая. Плоская печать. Гарнитура Newton. Уч.-изд. л. 18,0. Усл. печ. л. 20,3. Тираж 100 экз. Заказ 161

Издательство Уральского университета Редакционно-издательский отдел ИПЦ УрФУ 620049, Екатеринбург, ул. С. Ковалевской, 5 Тел.:[phone] E-mail: [e-mail]

Отпечатано в Издательско-полиграфическом центре УрФУ 620075, Екатеринбург, ул. Тургенева, 4 Тел.:[phone] Факс: [phone] E-mail: [e-mail]