Закономерности экономики. Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских. Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций в трансформируемой экономике микроэкономический аспект
 Скачать 0.92 Mb.
|
|
Заключение Эволюция предпринимательских организаций предстает как последовательная смена фаз перехода от одного равновесного состояния к другому и воспроизводства достигнутого равновесного состояния. На уровне предпринимательской организации эволюция находится под воздействием внешней среды хозяйственной деятельности, однако, инициируется она внутренними процессами экономики. Поэтому адаптация предпринимательских организаций является частью общей эволюции экономики. В основе адаптации предпринимательских организаций к изменяющейся внешней среде лежит процесс инноваций. Движущей силой преобразований является деятельность предпринимателей. Ограниченные возможности предпринимателей, как уже отмечалось, компенсируются наличием экономических институтов, фокусирующих выбор - 177 - - на наиболее предпочтительных вариантах. Соответственно, от состояния и качества институциональной среды зависит выбор оптимальной альтернативы и эффективность адаптации предпринимательских организаций. Эволюция предпринимательской организации характеризуется определенными закономерностями. Предшествующая динамика служит ограничителем при выборе траектории дальнейшего движения организации. Процесс адаптации предпринимательских организаций индивидуален. После адаптации организации приобретают разную устойчивость равновесного состояния. Потенциал развития каждой предпринимательской организации зависит от того, насколько реализованная инновация способна поддерживать преимущества в уровне отдачи используемых ресурсов. Таким образом, в экономике сосуществуют предпринимательские организации, реализующие разные типы организации и технологии. В экономике образуются и сосуществуют сегменты предприятий, взаимосвязанных использованием инноваций. Между ними разворачивается борьба за ограниченные ресурсы, которая заканчивается в пользу сегмента, обладающего более высоким потенциалом развития и способностью использовать имеющиеся ресурсы с большей отдачей. Формирование сегментов предприятий, реализующих инновации, начинается преимущественно во время перехода от спада к подъему производства. Период жизни сегмента определяется потенциалом используемых инноваций и адаптационными способностями составляющих его предпринимательских организаций. - 178 - - Результатом эволюции предпринимательских организаций является общий экономический рост и прогрессивное изменение структуры производства. Прирост производства тем существеннее, чем интенсивнее адаптация предпринимательских организаций на основе эффективных инноваций, имеющих более высокую отдачу ресурсов, и изъятие ресурсов в пользу этих предпринимательских организаций. Хотя предпринимательская организация может существовать, переходя в результате успешной адаптации в новые сегменты, существование предпринимательских организаций имеет предел. Неудачная адаптация предпринимательской организации первоначально проявляется в ее неустойчивом экономическом положении. Крайней формой неустойчивости выступает несостоятельность. В теоретическом отношении несостоятельность является следствием нарушения воспроизводственного процесса и сопровождается сужением внешних связей. Предпринимательская организация устойчиво перестает достигать поставленных перед ней целей, которые являются компромиссом собственников ресурсов. Длительная неспособность предпринимательской организацией реализовать ожидания собственников ресурсов означает ее несостоятельность как экономической организации. Цели участников и, соответственно, экономическая функция предпринимательских организаций реализуется до тех пор, пока получается достаточный сверхсуммативный эффект. Устойчивое недополучение сверхсуммативного эффекта инициирует состояние Х-неэффективности и в - 179 - - конечном итоге прекращение деятельности. Помимо внутренних причин высокий уровень изменчивости внешней среды может привести к несостоятельности предпринимательской организации. Он вызывает неадекватность процесса адаптации, которая приобретает необратимый характер. Сохранение предпринимательской организации возможно при своевременной реструктуризации путем перестройки сети контрактов, изменения состава и способа взаимодействия ресурсов, замещения предпринимателя. Поддержание и восстановление соответствия между технологическим потенциалом и внешней средой предпринимательской организации достигается мобильностью и гибкостью ее производственного комплекса. Ее инерционность ставит пределы адаптации. Мобильность технологии определяется степенью ее специализации, специфичностью ресурсов, уровнем их взаимозависимости. Возможности адаптации предпринимательских организаций путем изменения уровня специализации привлекаемых активов ограничены. Адаптационные способности предпринимательской организации изменяются по мере повышения степени зрелости и углубления специализации технологии. При нестабильности уровня изменчивости внешней среды состояние технологической специализации предпринимательской организации должно меняться. Поэтому адаптация к ее боле высокому уровню требует перехода к менее специализированной технологии. Динамика изменчивости внешней среды, не сопровождаемая изменением профиля производимой продукции, - 180 - - позволяет ограничиться реструктуризацией организационных форм взаимодействия с контрагентами. Потенциальная гибкость организационной структуры предприятия определяются организацией собственности в рамках предпринимательской организации. Адаптационные способности форм организации собственности существенно различаются. Они зависят от степени централизации правомочий по распоряжению ресурсами, целевой направленности деятельности числа и частоты сменяемости состава лиц, представляющих предпринимателя, организации делегирования функций управления наемным специалистам. Наиболее благоприятной для адаптации к изменчивости внешней среды предпринимательской организации, управляемой менеджментом, является нацеленность управляющих на максимизацию рыночной стоимости. Анализ организационной гибкости предпринимательских организаций показывает, что в динамическом аспекте основной ее задачей является приобретение предпринимательской организацией способности достаточно точно учитывать направление долговременных тенденций изменения внешней среды. Изменения внешней среды предпринимательской организации можно подразделить на обратимые и необратимые, циклические и единичные. Необратимые сдвиги в структуре внешней среды в большей степени способны инициировать развитие несостоятельности предпринимательской организации, нежели временные колебания ее параметров. Обратимые колебания параметров внешней среды следует увязывать со - 181 - - среднесрочными конъюнктурными циклами. Однако предпринимательские организации довольно успешно адаптируются к таким колебаниям. Основной причиной возникновения несостоятельности является финансовая слабость в основном новых предпринимательских организаций, а не низкая эффективность деятельности. Обновление и реорганизация производства не является превалирующей стратегией поведения. Она более характерна для периодов депрессии. Долговременная цикличность нестабильности внешней среды связанна с длинными волнами экономической динамики. В период снижения волн исчерпывается потенциал адаптации действующих организационных форм и нарастает их несоответствие внешней среде. Это инициирует поиск новых способов адаптации, замену устарелых и тормозящих развитие организационных форм и внедрение крупных технологических инноваций. Процесс адаптации к новым условиям внешней среды может затянуться, как, например, это случилось, например, в России. Замедление процесса адаптации создало ситуацию перехода нестабильности в несостоятельность значительного количества предпринимательских организаций. Необратимые изменения внешней среды приводят к единичным длительным структурным кризисам отдельных отраслей. Основными препятствиями адаптации предпринимательских организаций являются: опасность безвозвратной потери капитала, неясность и различия в оценке предпринимателями перспектив развития внешней среды, существенные ошибки в выработке тактических решений. Однако во многих случаях - 182 - - предпринимателям удается стабилизировать процесс адаптации путем государственного или картельного регулирования цен. Формой адаптации к необратимым существенным изменениям внешней среды деятельности является реструктуризация. Процесс реструктурирования заключается в изменении параметров предпринимательской организации, направленном на преодоление ее неравновесного состояния и обеспечивающее повышение устойчивости деятельности в условиях необратимых изменений внешней среды. Функция реструктурирования – восстановление способности предпринимательских организаций поддерживать равновесие и устойчивость в долгосрочном периоде, обеспечение стабильной рентабельности. Направления реструктурирования зависят от причин неустойчивости предпринимательской организации, которые подразделяются на две группы: несоответствие технологии или организационной структуры с внешней средой. Реструктуризация осуществляется по следующим направлениям: реструктуризация производственного комплекса; реструктурирование организационно-экономической формы предприятия; реструктуризацию организационно-управленческой структуры, реструктурирование положения предпринимательской организации в системе более высокого порядка заключается в изменении профиля выпускаемой продукции и формы организации взаимоотношений с контрагентами. Таким образом, существует широкий набор направлений реструктуризации. Модели реструктурирования различается для разных этапов экономического развития, для предпринимательских организаций разных - 183 - - отраслей и для предпринимательских организаций одной отрасли. Реструктурирование предпринимательских организаций не всегда реализуется по самой эффективной модели. Поэтому оптимальная реструктуризация структурообразующих предпринимательских организаций может обеспечить упорядочение реструктуризации других предприятий. В этом процессе целесообразно участие государства, которое может выражаться в предоставлении экономической, технологической и научной информации, помощи при анализе тенденций динамики внешней среды, предоставлении кредитных ресурсов, формировании оптимальной институциональной среды и т.п. Адаптация российских предпринимательских организаций к новым условиям внешней среды деятельности в последнее десятилетие проходила в условиях высокой нестабильности кризисного развития экономики. Только в 1999 г. положение начало меняться. В промышленности России складывается небольшая группа относительно успешных предпринимательских организаций, активно проводящих организационную реструктуризацию. Однако использование организационных инноваций пока остается на преимущественно экстенсивном уровне. Продолжающий оставаться высоким, уровень нестабильности внешней среды препятствует реструктуризации. В России велика вероятность превращения нестабильности в необратимый процесс для предпринимательских организаций многих отраслей. В отношении перспектив развития реструктуризации следует отметить, что внутрифирменная структура предпринимательских организаций, - 184 - - сформировавшаяся в условиях нестабильности, предопределяет потери в случае стабилизации внешней среды. Поэтому будущий переход экономики к подъему для значительной части предпринимательских организаций сделает необходимой реструктуризацию к снижающемуся уровню изменчивости внешней среды. Эта повторная реструктуризация не ограничится организационными мероприятиями, а предполагает также существенное повышение специализации технологии и продукции. Список литературы 1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. – М.:Магистр, 1998. 2. Аврамова Е., Гурков И. Российские предприятия после августовского шока// Вопросы экономики. 1999. № 10. 3. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода//Вопросы экономики. 1994. №8. 4. Александров Ю.Г. Переходная экономика: российская версия. М., Институт востоковедения РАН, 1999. 5. Алпатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры // Экономист. 2000. №3. 6. Алфимов М.В. России нужны новые модели инновационного процесса // Экономические стратегии. 1999. № 1. 7. Альтернативы модернизации российской экономики/Под ред. Бузгалина А.В. и др.– М.: ООО «Таурус Альфа», 1997. 8. Андрианов В. Государственное регулирование и механизмы саморегуляции в рыночной экономике// Вопросы экономики. 1996. №9. 9. Ансофф И.Х. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 185 - - 10. Аукуционек С. Бартер в российской промышленности. //Вопросы экономики. 1998. № 2. 11. Багриновский К.А., Бендиков М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием //Менеджмент в России и за рубежом, 2001, № 1. 12. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом.– 2000.– № 6. 13. Батяева А. Масштабы неинвестирования в российской промышленности //Вопросы экономики, 1999, № 10. 14. Белянова Е. Мотивация и поведение российских предприятий // Вопросы экономики, 1995, № 6. 15. Бим А. Послеприватизационные проблемы российских предприятий// Вопросы экономики.1994.№3. 16. Борисов В. Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность //Экономист. 1999. №7. 17. Букина М.К., Семенов А.М. Экономическая политика.– М.: Интел-Синтез, 1999. 18. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства //Вопросы экономики. 1999.№ 12. 19. Варга Е.С. Экономические кризисы.-М.:Наука.1974. 20. Веренкин А.О. Трансакционные издержки в рыночной экономике// Вестник МГУ. серия 6. Экономика. 1997. №3. 21. Видяпин В.И., Журавлева Г.П. Экономическая теория (политэкономия): Учебник.– М.: Изд-во Рос. Экон. Акад, 2001. 22. Винслав Ю., Войтенко А., Германова И., Ворощук А. Развитие постсоветстких ТНК: экономические, правовые и политические проблемы //Российский экономический журнал, 1999, № 4. 23. Винслав Ю, Дементьев В., Мелентьев А., Якутин Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России //Российский экономический журнал. 1998. № 11-12. 24. Волконский В.А. Институциональные проблемы российских реформ. М.: - 186 - - Диалог-МГУ, 1998. 25. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика: В 2-х т./ Общая редакция В.М. Гальперина.– СПб. Экономическая школа, 1994, т.1. 26. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика // Вопросы экономики. 1997. № 9. 27. Гелбрейт Дж.К. Экономические теории и цели общества. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1979. 28. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технического развития.–М.: Наука, 1990. 29. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования.- М.: Наука, 1992. 30. Григорьев Л. К. новому этапу трансформации//Вопросы экономики.2000 №6. 31. Городецкий А. Об основах институциональной трансформации (теоретический аспект) // Вопросы экономики. 2000. № 10. 32. Городецкий А., Павленко Ю. Реформирование естественных монополий //Вопросы экономики. 2000. №1. 33. Гуров И., Аврамова Е., Тубалов В. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий //Вопросы экономики, 2001, №7. 34. Дагаев А. Новые модели экономического роста с эндогенным технологическим прогрессом //Мировая экономика и Международные отношения. 2001. № 6. 35. Дементьев В. Интеграция предприятий и экономическое развитие: М.:ЦЭМИ РАН. 1998. 36. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования российской экономики // Российский экономический журнал, 2000, № 11. 37. Дениелс Джон Д., Радеба ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. Пер.с англ.,6-е изд.– М.: «Дело Лтд»,1994. 38. Дерябина М. Институциональные аспекты постсоциалистического переходного периода // Вопросы экономики. 2001. № 2. - 187 - - 39. Дерябина М. Реструктуризация российской экономики через передел собственности и контроля // Вопросы экономики. 2001. № 10. 40. Длинные волны: научно-технический прогресс и социально-экономическое развитие. – Новосибирск: Наука. 1991. 41. Долгопятова Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности// Вопросы экономики. 2001. № 5. 42. Дудкин В. Саморегулирование и регулирование рыночной экономики // Экономист. 1998.№5. 43. Евстигнеева Л., Евстигнеев Р. Проблема синтеза общеэкономической институционально-эволюционной теории. -Вопросы экономики. 1998. №8. 44. Журавлева Г.П., Добрынин А.И. Общая экономическая теория: Рыночная экономика; Поведение производителя и потребителя; Макроэкономический анализ: Учеб. Пособие.– СПб., 2000. 45. Журавлева Г.П., Ховард К. Экономическая теория: Теория свободного рынка: Учеб. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и спец.– М.: ЮНИТИ. Банки и Биржи, 1997. 46. Закупень В., Злобин Б. Эффективность реструктуризации отрасли // Экономист. 2000. № 4. 47. Заостровцев А. Ренториентированное поведение: потери для общества // Вопросы экономики. 2000. № 5. 48. Иващенко Н., Савченко И. Современный этап процесса реструктурирования экономики России: проблемы и тенденции//Вестник МГУ. 1998. №5. 49. Игнатовский П. Взгляд в XXI век, с позиции ХХ-го.// Экономист.2000.№1. 50. Как работают японские предприятия: Сокр. Пер. с англ. /Под ред. Я.Мондена и др.; Науч. Ред. и авт. Предисл. Д.Н.Бобрышев.М.: Экономика. 1989. 51. Кантарбаева А., Мустафин А. Теория предпринимательства и эволюционная экономика // Вопросы экономики. 1997. № 11. 52. Капелюшников Р. Крупнейшие и доминирующие собственники в российской промышленности// Вопросы экономики. 2000. № 1. 53. Капелюшников Р. Задержки зарплаты и экономическое поведение: |