Закономерности экономики. Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских. Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций в трансформируемой экономике микроэкономический аспект
 Скачать 0.92 Mb.
|
|
предпринимательской организацией понимаются юридически оформленные, иерархически структурированные совокупности профессионально ориентированных людей (персонал), объединенных для решения какой-либо задачи, выполнения определенной совместной целенаправленной деятельности. - 18 - - Предпринимательская организация — это: • организационно-правовая структура (юридическое лицо, определенная организационная форма, функциональные и иерархические связи подразделений); • имущественный комплекс (определенные материальные единицы и отношения собственности); • производственный комплекс (определенные виды деятельности, связи, партнеры, заказчики, конкуренты и др.); • структурированный финансовый объект (капитал, инвестиции и инвесторы, кредиторы и заемщики и др.); • социально-организационный комплекс (кадровая структура, управление персоналом, кадровая и социальная политика, обучение и переподготовка персонала). Предпринимательство здесь будет рассматриваться как инициативная, самостоятельная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела, а также производство и продажу продукции, товаров, выполнение работ, оказание услуг. 1.2. Поведение предпринимательских организаций как эволюционирующей системы - 19 - - Согласно эволюционной теории экономике присущи два уровня динамики: развитие экономических организационных структур и их взаимоотношений и эволюция институциональной сферы [135]. В основе развития организационных структур лежит процесс инноваций и перераспределения ресурсов, который осуществляется в ходе эволюции предпринимательских организаций и смены их поколений. Закономерности эволюции определяются тем, что каждое из них представляет систему, отвечающую многим требованиям, главными из которых являются целостность, синергия и иерархичность. [81, С.15; 122,С.14-15] Целостность связана с тем, что изменение строения, связей и поведения отдельных элементов предпринимательских организаций влияет на функционирование других элементов и структуры в целом. В то же время любое изменение свойств предпринимательской организации как интегрированной структуры вызывает преобразование состава, связей и поведения его элементов. Синергия предпринимательской организации отражает тот факт, что она как совокупность элементов обладает свойствами, отсутствующими у каждого из элементов в отдельности. Иерархичность означает, что организация, с одной стороны, выступает подсистемой более высокого порядка (отрасли, регионального производственного комплекса, национальной экономики), а с другой, – объединяет элементы, каждый из которых сам может представлять определенную систему. Как система предпринимательская организация предстает единством - 20 - - социальной и производственной подсистем. Социальная подсистема представляет совокупность экономических агентов, преследующих индивидуальные экономические интересы. Она обеспечивает согласование интересов и их подчинение общей цели предпринимательских организаций. В социальном контексте предпринимательская организация может рассматриваться как особая сеть контрактов, заключаемых участниками с целью реализации собственных интересов [67, С.39]. Производственная подсистема представляет особое сочетание экономических ресурсов, обеспечивающее возможность их превращения в конечный результат. Предпринимательская организация предполагает определенный качественный состав и количественные пропорции объединяемых ресурсов, а также процессы, посредством которых обеспечивается их трансформация в продукт. Таким образом, в функциональном плане предпринимательская организация является технологическим комплексом, обладающим определенным производственным потенциалом. Нельзя не согласиться с утверждением отдельных экономистов теоретиков о том, что предпринимательская организация является открытой системой, находящейся в постоянном взаимодействии с внешней средой [81,С.15-21]. Взаимодействие опосредуется входящими и исходящими потоками энергии, информации, материальных ресурсов и продуктов их использования. Наличие таких потоков позволяет рассматривать организацию как динамичную систему, стремящуюся к устойчивому состоянию, при - 21 - - котором достигается баланс входящих и исходящих потоков. Несмотря на то, что эволюция предпринимательских организаций связана с изменениями внешней среды, она не является привнесенной в экономику извне. Сами изменения внешней среды деятельности предпринимательских организаций инициируются внутренними причинами динамики экономики. Это означает, что экономика как система содержит внутренний источник развития. Как подчеркивали Й. Шумпетер и Н.Д. Кондратьев, инициатива остается за производством [156,С.158; 65,С. 199- 205]. Внешняя среда деятельности предпринимательских организаций, например, рынки, спрос, поставщики, потребители, конкуренты во многом является внутренней составляющей экономики. Направленность и интенсивность изменения элементов, не входящих в экономическую сферу, таких, например, как потребности, прогресс науки, изобретательская деятельность и т.д. являются функцией запросов практической хозяйственной действительности. Изменения происходят, когда появляются необходимые экономические условия для их применения. Поэтому адаптация предпринимательских организаций является закономерным процессом эволюции экономики. В ХХ веке процесс эволюции предпринимательских организаций претерпел определенные изменения [9, С.46; 150, С.9]. Ранее господствовала ситуация, в соответствии с которой, темпы изменения внешней среды деятельности не отличались существенным образом от скорости подстройки, адаптации внутренних процессов и элементов предпринимательских - 22 - - организаций. Уровень неопределенности внешней среды в основном ограничивался состоянием, когда существовал набор событий с поддающейся определению вероятностью осуществления. В таких условиях предпринимательские организации достаточно легко справлялись с изменениями внешней среды, используя прошлый опыт и отработанные модели поведения. Эти модели достаточно точно учитывали возможное будущее состояние внешней среды. Таким образом, процесс адаптации предпринимательских организаций к изменениям внешней среды не представлял теоретических проблем. Экономическая теория исследовала особенности максимизации объема прибыли предпринимательских организаций в нескольких наиболее типичных вариантах существования внешней среды – рынках совершенной конкуренции, монополистических, олигополистических и т.д. моделях рынка. Такая позиция оказала влияние на первоначальные постулаты новых направлений экономической мысли, зародившихся в первой трети ХХ века. В частности Й. Шумпетер, формулируя концепцию экономического развития, разграничил статический и динамический аспекты состояния экономки. Под статикой он предложил рассматривать кругооборот экономики вокруг определенного состояния равновесия. Динамика предполагала рассмотрение закономерностей движения самой точки равновесия, перехода от одного равновесного состояния к другому по некоторой траектории [С. 148-157]. Поэтому Й. Шумпетер предложил разграничить теорию развития, рассматривающую изменения траектории свершения кругооборота, переход - 23 - - хозяйства от заданного на каждый данный момент времени центра к другому центру, и теорию постоянной адаптации экономики к меняющимся центрам равновесия и влияние этих изменений [156,С.157]. Характеризуя процесс адаптации, Й. Шумпетер отмечал, что происходящие в этот момент изменения внешней среды не создают особой проблемы, требующей особого рассмотрения. Говоря о возможных стихийных изменениях в сфере удовлетворения потребностей потребителей, изменениях природных показателей, он констатировал, что подобная стихийность спроса в принципе незначительна и подобные изменения не создают никакой проблемы, требующей специального исследования. Однако вскоре проблема адаптации предпринимательских организаций к изменениям внешней среды приобрела новые черты – существенное увеличение уровня изменчивости и влияния неопределенности. Например, особенностями современной динамики рынков товаров является короткий жизненный цикл продукта, продажа товара сравнительно небольшими партиями, постоянное сокращение времени на выполнение заказа, малопредсказуемые сдвиги спроса с одного продукта на другой, высокая оценка потребителями параметров качества продукции. Значительные успехи в разработке стратегий предпринимательской деятельности, учитывающих современные особенности динамики внешней среды, сделаны конкретными экономическими науками. Проблема соответствия предпринимательских организаций внешним условиям деятельности и адаптации внутренних процессов получила признание - 24 - - экономической теорией. Это нашло отражение, например, в теории "Х- неэффективности", в эволюционном направлении экономической теории. Адаптация как непременное условие устойчивого существования предпринимательской организации входит в исходные положения неоинституционального направления, теории организаций. В этом отношении понятие равновесия фирмы, принятое в основном течении экономической мысли, достаточно условно. Оно продолжает отражать ее стационарное состояние. (Статический характер неоклассического подхода неоднократно подчеркивался в литературе [65,С.50-54; 88, С.46; 72,С.26-28]). Однако, поскольку внешняя среда характеризуется изменчивостью, достигнутое организацией стационарное состояние является временным явлением. Функционирование предпринимательской организации предполагает существование в равновесном состоянии. В этих условиях каждый элемент приобретает известную устойчивость, что способствует стабилизации сложившейся структуры, тем самым самовоспроизводится достигнутое равновесное состояние и создаются предпосылки его оптимизации за счет упорядочения внутренних процессов и связей. Осуществляя такую оптимизацию, предприятие самоорганизуется [52, С. 112; 91.; 178, P. 531-539.]. Однако в целом, существование предпринимательских организаций предстает как последовательная смена фаз перехода от одного равновесного состояния к другому и воспроизводства достигнутого равновесного состояния. Основной движущей силой перехода от одного равновесного состояния к - 25 - - другому Й. Шумпетер справедливо считал инновационную деятельность предпринимателей. В рамках его подхода самоорганизация равновесного состояния достигалась с использованием апробированных методов, не требующих новаторства. Однако кардинальное изменение характеристик внешней среды, заключающееся в переходе от сравнительно стабильного состояния внешней среды к интенсивной изменчивости и усилению роли неопределенности, кардинально меняет соотношение подходов. В настоящее время стратегия поведения предпринимателей в условиях самоорганизации равновесного состояния и перехода к новому равновесному состоянию значительно сближаются. Адаптационная деятельность становится невозможной без организационных и технологических инноваций, а переход к новому равновесию требует приспособления к изменяющейся внешней среде. Поэтому, несмотря на различия этих фаз, в современных условиях они обе выполняют сходную функцию, обеспечивая развитие предприятия и адаптацию к изменяющейся внешней среде. В фазе перехода от одного равновесного состояния к другому происходят содержательные изменения организационной и технологической структуры предпринимательской организации. Такой переход необходим, если прежняя структура исчерпывает потенциал самосовершенствования, и возникают трудности с адаптацией предприятия к внешней среде. Углубляющиеся изменения внешней среды неадекватно воспринимаются предпринимательской организацией. Это влечет прогрессирующее снижение отдачи привлекаемых ею ресурсов. Данная ситуация ставит перед организацией альтернативу: изменить - 26 - - устоявшуюся структуру, или покинуть экономическую сферу. Движущей силой преобразований в рамках предпринимательской организации является инновационная деятельность предпринимателей. Эффективность этой деятельности определяется характером изменений внешней среды и способностями предпринимателей адекватно воспринимать эти процессы и перестраиваться в соответствие с объективными закономерностями. Существует несколько конкурирующих вариантов инновационной реакции на изменения хозяйственной среды. Это ставит перед предпринимателем проблему выбора. От результата выбора, в свою очередь, зависит характер преобразований и эффективность эволюции предприятия. Представляется важным различать эволюционный и взрывной, обратимый и необратимый типы изменений во внешней среде деятельности предпринимательской организации. В случае эволюционных изменений необходимость адаптации нарастает постепенно. Предприниматели, получая сигнал о падении отдачи ресурсов, могут проследить направленность внешних изменений, оценить степень их необратимости. Они получают возможность последовательной выработки и проведения в жизнь организационных и технических решений (стратегических либо временных в зависимости от необратимости происходящих перемен). Такое положение повышает вероятность выбора адекватных направлений изменений предпринимательской организации. Резкие сдвиги во внешней среде принимают форму кризисного падения эффективности деятельности предприятия. Возникает необходимость в - 27 - - оперативной реакции предпринимателя на происходящие события, которые, как правило, являются непредвиденными. Однако предприниматель оказывается не в состоянии адекватно оценить направленность изменений, их последствия и степень необратимости. Это затрудняет проведение взвешенной и последовательной политики реорганизации. Резко снижаются адаптационный потенциал организации, и возрастает вероятность принятия неоптимальных решений. Эволюционирующие предпринимательские организации обладают своеобразным признаком наследственности. Благоприобретенные технологические и организационные свойства, подтвердившие способность обеспечить устойчивость и эффективность деятельности организации, закрепляются через механизм обучения предпринимателя. Однако это не означает, что закреплению подлежат свойства, в наибольшей степени отвечающие задачам адаптации предприятия к изменяющимся условиям функционирования. Обычно адаптация допускает альтернативные решения, сравнительные издержки и выгоды которых не очевидны. Существование множества инновационных решений в условиях ограниченности возможностей предпринимателей по их выявлению, интерпретации и оценке, вносит элемент неопределенности. В такой ситуации особое значение приобретает наличие ограничений, фокусирующих выбор объективно наиболее предпочтительного варианта. Ограничения выступают в форме экономических институтов, которые - 28 - - определяют стратегическое поведение предпринимателя. Это положение уже отмечалось в экономической литературе [94, С.15]. Отсюда актуальным становится состояние институциональной среды, в рамках которой происходит выбор, и элементы которой направляют стратегические предпочтения предпринимателей в определенное русло. Наличие институтов, корректирующих стратегическое поведение, само по себе может не обеспечить выбор предпринимателями оптимальной инновационной альтернативы. Более того, существующие институты могут, наоборот, блокировать адекватную реакцию на изменения в условиях функционирования предприятий. Поэтому важно не только наличие соответствующих институтов, но их качество. Важность обеспечения качества институциональной среды деятельности становится очевидной, если, например, сравнить эволюцию организаций в условиях господства рыночных институтов и в централизованно планируемой экономике. Интересный анализ типов предприятий, формирующихся под воздействием специфики институтов экономик США, Японии, бывшего СССР и переходной экономики России представлен в статье А. Олейника [96, С.136- 144]. Различия в эволюции наглядно проявились не только в особенностях организационно-технологических моделей строения однопрофильных предприятий, но, что более важно, в различной их эффективности. Вместе с тем, процесс адаптации организаций к изменениям условий их деятельности не является полностью однородным. Реакция сходных по профилю организации на изменения во внешней среде различается. Причиной - 29 - - является недостаточный уровень принудительности экономических институтов, степень воздействия изменений внешней среды и начального уровня стационарного состояния равновесия. Выбор каждой организации в существенной мере детерминируется индивидуальными способностями и предпочтениями предпринимателей. Так, например, в сходных внешних условиях эволюции отрасли стратегический выбор менеджмента государственных, частных и корпоративных фирм одного и того же профиля будет различен, и процесс адаптации этих организаций примет разные организационно-технологические формы. В зависимости от ситуации роль институциональной среды в адаптационном процессе может реализовываться по-разному. Если происходящие во внешней среде изменения по форме и содержанию аналогичны предшествующим, то процесс адаптации приобретает в большей степени автоматический характер. Нетипичные изменения, не вписывающиеся в накопленный опыт, предполагают дискреционный характер процесса адаптации. Его основой становится использование соответствующих стереотипов поведения предпринимательских организаций – рутин, которые подразделяются на стандартные управленческие операции, стандартные инвестиционные операции и поисковые операции, используемые в последнем случае. Неодинаковая острота проблемы адаптации для предпринимателей разных организаций связана с наличием так называемого хреодного (предопределенного) эффекта как фактора долгосрочной экономической - 30 - - динамики. В экономической сфере он проявляется во влиянии характера и направленности предшествующего развития экономического объекта на траекторию его дальнейшего движения. Развитие предприятия происходит в соответствии с, как назвал его Й. Шумпетер, «принципом непрерывности Визера», суть которого заключается в том, что изменения осуществляются не произвольно. Каждое последующее состояние согласуется с предшествующим. Начальные условия и прошлая динамика предпринимательской организации закрепляется в ее организационно-технологической модели, которая служит ограничителем при выборе из множества путей последующей динамики. Предпочтительными являются пути, адекватные этой модели. В случае принятия предпринимателем неоптимального стратегического решения, долговременную неадекватность которого невозможно установить в текущем периоде, это решение закрепляется в неэффективной структуре и рутинах фирмы, системе ее внешних связей. Чем дольше развитие идет по неоптимальному пути, тем при прочих равных условиях все труднее с него свернуть и отказаться от сделанного выбора, даже если он ведет в тупик. Неоптимальный стратегический выбор закрепляется посредством формирования набора активов; создания организационно-технологической схемы, превращающей этот набор в хозяйственный комплекс; развития соответствующей системы материального и информационного обмена с внешней средой. Отказ от сделанного выбора означает полное или частичное разрушение этих компонентов, их замещение новыми. Поэтому он сопряжен с экономическими потерями и инвестиционными издержками. Величина тех и - 31 - - других может оказаться настолько высокой, что иное направление развития становится неприемлемо дорогим в сравнении с ожидаемыми выгодами. То есть, возникает ситуация «запирания» более эффективных путей развития. Чем менее определенны выгоды, и чем выше издержки отказа от ранее принятой стратегии развития, тем менее вероятным становится сам отказ. Поэтому его вероятность напрямую зависит от характера изменений во внешней среде. Чем более радикальный и взрывной характер носят эти изменения, тем более сомнительны могут быть преимущества отказа от избранной стратегии поведения в пользу других. Действие хреодного эффекта на оптимизацию стратегического поведения при переходе предпринимательской организации от одного стационарного состояния к другому может быть завуалирована. Предпринимательская организация, как отмечалось, является сложной, внутренне неоднородной системой, объединяющей подсистемы разного характера. Это обусловливает множественность целей ее деятельности и их определенное сочетание. Поскольку каждая цель полагает свой оптимум организационного и технологического строения организации, такая множественность вносит неопределенность в процедуру стратегического выбора и придает ему противоречивый характер. Фактически возникает ситуация, когда единственно правильное решение, в одинаковой степ ени отвечающее всем значимым целям организации, отсутствует. В этих условиях установить неадекватность сделанного выбора оказывается сложно. Возможность отказа от прежде избранной траектории развития при - 32 - - переходе от одного стационарного состояния к другому напрямую связана с издержками. В этом отношении имеют значение специализация предприятия на выпуске определенных видов продукции и используемой для этого технологии. С ростом объема активов возрастают затраты, связанные с приспособлением сформированного производственного комплекса к изменениям в профиле и технологии. Чем выше уровень специфичности существующих активов, тем больше потеря их стоимости при переходе к новым моделям поведения. Индивидуальность воздействия изменений внешней среды на предпринимательские организации не противоречит системному подходу. Одной из фундаментальных основ существования систем, как уже отмечалось в работах А. Нестеренко, является принцип изоморфизма строения. Принцип изоморфизма, полагая наличие подобия в строении систем одного порядка, не исключает особенности этого строения в рамках сходства. К быстро меняющимся, разнонаправленным и интенсивным импульсам лучше приспосабливаются системы, элементы которых неоднородны и действуют по не полностью совпадающим принципам [88, С.53]. Причин различного строения организаций одной и той же отраслевой принадлежности несколько. Предпринимательские организации различаются по используемой технологии. Один и тот же продукт может производиться посредством разных технологий, выбор которых зависит от объективных и субъективных моментов. Субъективные причины связаны с различными когнитивными способностями, материальными возможностями и предпочтениями предпринимателей, действующих на данном рынке, с - 33 - - особенностями их вхождения на данный рынок и т. п. В числе объективных причин следует отметить разнообразие форм, которыми в реальной действительности представлены экономические ресурсы. Вследствие этого ресурсы оказываются различными по результативности и требуют специфики в организации использования. Следует учитывать, что технология, используемая предприятием, проходит через ряд сменяющих друг друга стадий жизненного цикла. Вследствие различия инновационного поведения предпринимателей инновации осваиваются организациями не одновременно. На рынке всегда присутствуют предприятия, использующие одну и ту же технологическую инновацию в разных ее фазовых состояниях. В экономике сосуществуют несколько основных форм координации: рыночный обмен, индустриальный способ координации, «гражданская» координация, обмен, основанный на традициях и т.д. [127, С. 69 – 83; 69, С. 87]. На уровне отдельной отрасли это находит проявление в сосуществовании предприятий, социальное строение которых ориентируется на разные формы интеграции. Наглядным примером является аграрный сектор, где сосуществуют предпринимательские организации, построенные на традиционных семейных отношениях, и предпринимательские организации, основанные на рыночных контрактах типа «принципал-агент». Разное социальное строение организаций предопределяет особенности мотивации их участников, механизм согласования индивидуальных интересов и выработки общей цели стратегического поведения. Это порождает специфику поведения и разную реакцию предпринимательские организации на изменение общих для них условий - 34 - - деятельности. Комбинация типов координации внешних взаимодействий специфична для отдельных предприятий. Это означает, что внешняя среда для каждого из родственных предприятий, реализующих разные комбинации, неодинакова. Потому ее изменения происходят не синхронно и не являются полностью идентичными по содержанию. Предпринимательские организации обладают различной устойчивостью к внешним дестабилизирующим изменениям в условиях хозяйственной деятельности. Соответственно конкретные условия, задачи и механизмы адаптации предпринимательских организаций к изменяющейся внешней среде неодинаковы. Они оказываются в разной степени приспособленными к внутренней трансформации и к реорганизации структуры взаимодействий с внешней средой. Такое положение приводит к тому, что адаптационный процесс по интенсивности и качественному содержанию в каждой конкретной организации приобретает специфику. Для разных предпринимательских организаций издержки достижения нового стационарного состояния неодинаковы. Соответственно, предприятия одной и той же отрасли по окончании адаптационного периода приобретают разный потенциал устойчивости дальнейшего развития. В каждый данный момент в экономике сосуществуют разные сегменты, отличающиеся типом предпринимательских организаций. Каждый из них потребляет часть ограниченных ресурсов, создает долю совокупного продукта и характеризуется своей отдачей ресурсов. Потенциал развития каждого - 35 - - сегмента, а, следовательно, его экономические перспективы оказываются зависимыми от того, насколько лежащая в их основе инновация способна обеспечить безубыточное применение ресурсов в рамках существующей среды. В. Маевский обстоятельно исследовал процессы структурных изменений применительно к национальной экономике и выявил общий характер развития и смены таких сегментов, включающих предпринимательские организации нескольких отраслей, взаимосвязанные использованием и обеспечением использования определенной инновации и изготовляемых с ее помощью продуктов. Они названы автором макрогенерациями. [71, С.27-41] В статье описываются жизненные циклы 25 таких макрогенераций на примере экономики США в период с 1900 г по 1985 г. Сопоставление их динамики позволяет с определенной уверенностью говорить о существовании определенных закономерностей в эволюции предпринимательских организаций. Это означает закономерное изменение организационной и технологической структуры предпринимательских организаций. В долгосрочном периоде, сопоставимым с временным интервалом в 100 лет, наблюдается удлинение срока жизни вновь появляющихся типов предпринимательских организаций. Усложнение предпринимательских организаций как систем в ходе их эволюции обеспечивает лучшие условия адаптации к изменениям во внешней среде за счет расширения набора альтернатив поведения. Совершенствование ресурсов и технологий их использования, обеспечивает лучшие условия перехода от одной альтернативы к другой. - 36 - - Динамика процесса возникновения и развития новых поколений организаций во многом отражает общую экономическую динамику. Обычно появление двух следующих друг за другом сегментов отделяет один цикл конъюнктуры. Новые типы предприятий чаще всего возникают в периоды, соответствующие завершению очередного циклического кризиса и переходу экономики в фазу оживления. Процесс их распространения и количественного роста, как правило, сочетается с ростом экономики, а замедление и стабилизация этого процесса – с прекращением экономического роста. Эту закономерность можно объяснить, если развитие новых типов предпринимательских организаций воспринимать в качестве кумулятивного процесса, инициирующего резкий рост эффективности национального производства. Возникая вследствие реакции организации той или иной отрасли на изменение условий деятельности, они в относительно короткий временной период захватывают не только собственную отрасль, но и основную массу сопряженных отраслей экономики. Причиной такого положения является необходимость сохранения однородности элементов экономической системы, без чего эффективные межотраслевые взаимодействия оказываются невозможными. Расчеты, проведенные В. Маевским, подтверждают тезис, выдвинутый Й. Шумпетером, в соответствии с которым, распространение инноваций происходит за счет изъятия ограниченных ресурсов у действующих предпринимательских организаций. Организационная и технологическая дифференциация отрасли является основой, на которой разворачивается - 37 - - процесс отбора ресурсов у устаревающих сегментов. Его содержание сводится к перераспределению ресурсов в пользу организаций, обладающих более высоким потенциалом развития и способностью использовать имеющиеся ресурсы с большей отдачей. Однако конкуренция между старыми и новыми типами предпринимательских организаций не сводится к борьбе за существующие ресурсы. Между действующими новыми и старыми типами предпринимательских организаций возникает конкуренция за потребителя, которому новые сегменты стремятся предложить более совершенный в качественном плане и по экономическим параметрам продукт. Решение этой задачи не позволяет новым организациям ограничиться применением существующей ресурсной базы и делает актуальным поиск и вовлечение в оборот новых ресурсов. Изъятые и дополнительные ресурсы обладают существенно более высокой отдачей ввиду того, что используются более совершенной технологией. Их освоение и спонтанное расширение применения объясняет возможность ускоренных темпов развития новых сегментов. Результатом является общая эволюция экономики, приводящая к росту отдачи ресурсов. Изменение структуры производства сочетается с количественным ростом валового продукта. Рост производства оказывается тем существеннее, чем интенсивнее происходит изъятие ресурсов и чем эффективнее оказывается инновация в сравнении с ранее применявшимися. Процесс перераспределения ресурсов в пользу новых типов предпринимательских организаций является внутренне дифференцированным. - 38 - - Конкуренция между новыми и старыми типами организаций не превращает отрасли экономики в однородную систему, каждый элемент которых реализует один общий организационный или технологический принцип строения. Процесс перераспределения оказывается продолжительным по времени. Поэтому вновь возникший тип предприятия может войти в завершающую фазу своего жизненного цикла и начать вытесняться следующим за ним типом до того, как успевает изъять в свою пользу всю совокупность ресурсов. Вследствие этого в отраслях экономике обычно одновременно сосуществуют предпринимательские организации, реализующие разные подходы. Изъятие ресурсов из действующих сегментов в ходе экспансии вновь возникших предпринимательских организаций происходит неравномерно. Степень изъятия оказывается прямо пропорциональной возрасту инноваций, используемых старого типа, поскольку с увеличением возраста старых сегментов их сравнительная эффективность трансформации ресурсов снижается. Одновременное сосуществование в экономике нескольких сегментов, реализующих разные организационные или технологические подходы в реализации одной и той же производственной функции, оказывает важное влияние на долгосрочную экономическую динамику. Разные сегменты выполняют свои особые задачи. Старые организации, обеспечивают устойчивость воспроизводства и препятствуют дестабилизирующим изменениям количественных и качественных параметров экономики. Сегмент, базирующийся на новой организационно-технической инновации, придает - 39 - - экономике способность к динамичному расширению и качественному совершенствованию. Следует предположить, что неоднородность элементов структуры экономики и отраслей является важным условием ее устойчивого существования. Это вытекает из «принципа неоднородности», согласно которому к быстро меняющимся разнонаправленным и интенсивным внешним импульсам лучше приспосабливаются системы, состоящие из неоднородных элементов [88,С.53]. В этом смысле существование различных типов предпринимательских организаций является важным условием сохранения способности экономики и отдельных ее сфер к развитию. |