Международная заочная научная конференция (г. Челябинск, октябрь 2012 г.)
 Скачать 6.49 Mb.
|
|
Кластеры – это ассоциация (некоммерческое пар- тнерство), основанная на принципе доверия между участ- никами и решения спорных вопросов через третейский суд. В нем нет общего собственника, а членство – добро- вольно. Все участники работают над созданием мощного бренда, продукция под которым всегда должна быть ка- чеством выше, чем принято в регионе (а это – стимул для конкуренции). Экономический эффект кластера – пере- распределение производства, снижение транзакционных издержек, экономия от масштабности работы. [2] Создания кластера предприятий в регионе состоит из пяти основных стадий: – агитация и мотивация потенциальных участников; – разработка общей стратегии; – разработка пилотных проектов; – разработка стратегических проектов; – стадия саморегуляции. Первая стадия включает в себя набор инициатив, ко- торые должны помочь участникам бизнеса: – выявить «критическую массу» малых и средних предприятий, испытывающих сходные проблемы в биз- несе; – достичь понимания ими преимуществ кластера; – сформировать группу сторонников объединения де- ловых усилий. В упрощенном виде процесс взаимного изучения пред- усматривает начало взаимодействия с представителями местного бизнеса на основе пробных проектов с низким уровнем рисков. По мере же повышения уровня взаим- ного доверия друг к другу у участников будущего кластера начинается постепенный переход к более рискованным проектам. [1] В этот период инициатор (или сетевой брокер, или представитель местной администрации) проводит пу- бличные масштабные встречи всех заинтересованных лиц, на которых представляются преимущества сетевой организации бизнеса и определяются ее возможные при- ложения. В итоге этих акций предприниматели могут изъ- явить желание объединиться вокруг этой идеи, актуаль- ность которой осознает каждый из них. Очевидно, что, кроме осознания цели и желания взаимодействовать, ог- раничений на число участников группы нет, хотя близость расположения фирм и конечное число участников способ- ствуют снижению издержек при организации сети. Вторая стадия. Как только группа бизнесменов, го- товых к совместной деятельности, создана, необходимо приступить к разработке стратегии кластера предпри- ятий, которая предполагает, прежде всего: анализ общих проблем и возможностей, формирование единого рабо- чего плана и структуры связей входящих в кластер пред- приятий. На этой стадии надо тщательно проанализировать про- блемы всех участников группы и выявить причины их воз- никновения, так как предприниматели самостоятельно не всегда уделяют такому анализу достаточного внимания, за- нимаясь текущими вопросами бизнеса. Затем при подго- товке плана особенно важно достичь взаимопонимания относительно задач совместной деятельности, которые должны иметь как качественные, так и количественные показатели, быть достаточно простыми, понятными и со- ответствовать установленным целям группы. Одновре- менно группа определяет свой юридический статус и фор- мирует внутренние организационные принципы. В данном случае вторая стадия создания кластеров состоит из следу- ющих основных процедур, часть из которых на настоящий момент находятся в стадии выполнения и описана здесь. 7. Отраслевая экономика 38 Проблемы современной экономики (II) Третья стадия. На стадии пилотного проекта в ре- альных условиях отрабатывается технология взаимодей- ствия внутри образованного кластера. Такими проектами могут быть совместная организация выставок/ярмарок, совместная закупка сырья и подготовка общего каталога продукции и т.п. Пилотные проекты призваны, с одной стороны, показать эффективность кластера предпри- ятий в краткосрочном периоде и, с другой – воодушевить участников формирующегося кластера на долгосрочное сотрудничество. Мероприятия, предусмотренные в пер- спективе, описаны здесь. Четвертая стадия. Успешная реализация пробных проектов открывает дорогу к следующему этапу, к раз- работке проектов стратегического характера, позволя- ющих достичь необходимого уровня специализации и раз- деления труда в кластере. На этой стадии вероятны также объединение ресурсов, создание новых предприятий, вне- дрение оригинальных технологий и подготовка общего для кластера локального бренда. [2] Пятая стадия. На заключительной стадии кластер предприятий выходит на необходимый уровень самостоя- тельности и независимости, когда поддержка его со сто- роны становится неактуальной. Следует особенно от- метить бытующее заблуждение, что при формировании кластеров синергетический эффект достигается среди прочего за счет ликвидации внутренней конкуренции. На- оборот, конкуренция между членами кластера предпри- ятий часто бывает достаточно жесткой. Но это не явля- ется отталкивающим фактором при совместном создании инфраструктуры, взаимодействии с поставщиками, вы- ходе на новые рынки. Инновационный кластер, являясь наиболее эффек- тивной формой достижения высокого уровня конкурен- тоспособности, представляет собой неформальное объе- динение усилий различных организаций (промышленных компаний, исследовательских центров, индивидуальных предпринимателей, органов государственного управ- ления, общественных организаций вузов и т.д.). Объеди- нение в инновационный кластер на основе вертикальной интеграции формирует не спонтанную концентрацию раз- нообразных технологических изобретений, а строго ори- ентированную систему распространения новых знаний, технологий и инноваций. При этом формирование сети устойчивых связей между всеми участниками кластера является важнейшим условием эффективной трансфор- мации изобретений в инновации, а инноваций – в кон- курентные преимущества. Кластеры инновационной де- ятельности создают новый продукт или услугу усилиями нескольких фирм или исследовательских институтов, что позволяет ускорить их распространение по сети деловых взаимосвязей. Инновационная структура кластера спо- собствует снижению совокупных затрат на исследование и разработку новшеств с последующей их коммерциа- лизацией за счет высокой эффективности производст- венно-технологической структуры кластера. Это по- зволяет участникам кластера стабильно осуществлять инновационную деятельность в течение продолжитель- ного времени. Наиболее успешные инновационные кластеры форми- руются там, где осуществляется или ожидается прорыв в области техники и технологии производства с последу- ющим выходом на новые рыночные ниши. В этой связи многие страны все активнее используют кластерный подход в формировании и регулировании своих нацио- нальных инновационных программ. [3] Прямая бюджетная поддержка сельского хозяйства осуществлялась недостаточно и выражалась в виде до- таций на продукцию, компенсации отдельных затрат, кре- дитных и социальных дотаций. Основным недостатком действующих мер явилась неполнота и несвоевремен- ность выплат. При этом четко обозначилась необходимость создания агропромышленных формирований кластерного типа, в которых снижается риск инвесторов и могут применяться новые формы страхования. Создание кластеров сулит вы- годы как для первичных сельхозпроизводителей, так и для перерабатывающих, торговых и сервисных предприятий и заводов-изготовителей сельхозтехники, создает условия для выстраивания маркетинговой политики в стратегиче- ском плане. Основной причиной низкого уровня производитель- ности труда в сельском хозяйстве является низкий уро- вень менеджмента и катастрофический износ производст- венных фондов. При этом одной из задач создания кластеров малых и средних предприятий в сельскохозяйственном производ- стве является приспособление к непрерывным изменениям конкурентной среды и рыночного спроса, а также снижение рыночной власти импортеров сельскохозяйственной про- дукции на товарных рынках регионов России. Создание кластеров может способствовать производству товаров (в частности, продуктов питания) с новыми свойствами. Следует отметить, что малые и средние предприятия, объединенные в кластер, усиливают свою конкурентоспо- собность и позиционирование на товарном рынке. В развитых рыночных странах кластеры создавались в целях повышения конкурентоспособности предприятий с однородным видом производств на товарных рынках, на основе совпадения экономических интересов. Одним из больших товарных рынков любой страны является рынок продуктов питания, что обуславливает активное развитие кластеров. Кластеры малого и среднего бизнеса в сфере сельскохозяйственного производства могут образовываться на основе самоорганизации в результате естественной ин- теграции и кооперации производства, и при помощи регио- нальных и муниципальных властей (искусственно). Первичные сельхозпроизводители не заинтересованы в высоких наценках посредников и торговых накидках на свою реализуемую продукцию по следующим причинам: 1) повышение цены на продукцию приводит к сни- жению ее спроса на рынке, что рано или поздно может привести к перепроизводству; 39 2) высокие посреднические наценки и торговые на- кидки изымают прибыль первичных сельхозпроизводи- телей за счет перераспределительных процессов. Пере- численные факторы усиливают мотивацию вхождения сельхозпредприятий в кластеры. В этой связи важную роль в ускорении организации кластеров могут выполнить администрации регионов и муниципальных образований, которые могут соста- вить прогнозы формирования кластеров с учетом про- странственного размещения и специализации сельско- хозяйственного производства и организовать контакты между предпринимателями. Такая организационная ра- бота также будет способствовать возникновению доверия между вероятными участниками кластера. [3] Самым сложным моментом создания кластера на на- чальной стадии является достижение договоренности между предпринимателями по формированию его ак- тивов. [1] Объединительными факторами экономических инте- ресов создания кластера могут стать: 1) проведение единой ценовой политики на товарном рынке; 2) расширение объема производства товаров и услуг его участниками; 3) проведение единой маркетинговой политики; 4) внедрение инновационных технологий, в результате интеграции и кооперации производства продукции и реа- лизации ее на товарных рынках. Кластеризация сельскохозяйственного производства в регионах страны связана с необходимостью учета спе- циализации регионов (к примеру, в Сибири и на Дальнем Востоке следует большее внимание уделять производству мяса), а также с переходом на процессный менеджмент. Процесс менеджмента должен обеспечивается про- фессионально подготовленными специалистами в об- ласти управления, которые формируют организации (включая кластеры) и управляют ими путем постановки целей и разработки планов их достижения. Основными элементами государственной поддержки аграрного сектора должны стать: – дальнейшее обеспечение сельских товаропроизво- дителей доступными кредитными ресурсами, – проведение политики протекционизма по отно- шению отечественных товаропроизводителей. Правильное сочетание видов деятельности в системе АПК на кластерной основе обеспечивает конкурентное преимущество и его устойчивость, в том числе за счет применения информационных технологий. Следует отме- рис. 1. Схема пошаговой разработки стратегии социально-экономического развития региона 7. Отраслевая экономика 40 Проблемы современной экономики (II) тить, что информационная революция оказывает сущест- венное влияние на конкуренцию тремя способами: – изменяет структуру отрасли и устанавливает новые правила конкуренции; – создает конкурентное преимущество, предоставляя компаниям новые возможности превзойти конкурентов в производительности; – порождает совершенно новые виды бизнеса, часто непосредственно на основе уже существующих в ком- пании процессов и операций; – задает направления и порядок изменений бизнес- процессов, в частности, за счет организации сельскохо- зяйственных кластеров; – создает условия необходимости постоянного повы- шения квалификации работников. Достижения в информационной технологии изменяют структуру отрасли (управление муниципальными образо- ваниями и регионами). На новой основе повышают ква- лификацию, эрудицию кадров. Управление информа- ционными технологиями касаются всех подразделений администрации муниципальных образований, а не только информационных отделов. [4] Кластерный подход к повышению конкурентоспо- собности сельскохозяйственных предприятий является особой комбинацией территориального и межотраслевого принципов управления. В сельскохозяйственных кла- стерах формируется сложная комбинация конкуренции и кооперации. На региональном рынке сельскохозяйст- венные кластеры присутствуют как единые агенты сети и конкуренции, что позволяет им выступать на равных и противостоять губительным тенденциям глобальной кон- куренции, которая особенно усилится при присоединении России к ВТО за счет снижения барьеров ввоза (импорта) сельскохозяйственной продукции. Участие в сельскохозяйственном кластере предостав- ляет также преимущества сельхозпроизводителям в до- ступе к новым технологиям, методам работы и возможно- стям осуществления поставок, произведенной продукции. Важными для формирования конкурентных преиму- ществ сельскохозяйственных предприятий, входящих в кластер является гибкость и способность к быстрому реа- гированию на изменения в рыночной сфере. рис. 2. примерная схема взаимодействия сельскохозяйственных предприятий и смежников в сельскохозяйственном кластере [3] 41 Литература: 1. Захаров В.Я. Устойчивое экономическое развитие региона на основе формирования промышленных кластеров / Вестник Тамбовского Государственного университета, т. 11, вып. 3–2006. С. 389 2. Марков Л.С. Экономические кластеры: понятия и характерные черты / Актуальные проблемы социально-эко- номического развития: взгляд молодых ученых, 2004. С. 139–147. 3. Мингалева Ж, Ткачева С. Кластеры и формирование структуры региона / Мировая экономика и междуна- родные отношения, № 5–2009. с. 100–102. 4. Савельева Е.А. Создание промышленных кластеров и повышение конкурентоспособности Самарского региона / Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета, № 3–2009. С. 178–192. Биогазовые установки как альтернативный источник энергии в АПК РФ блинова людмила александровна, студент российский государственный аграрный университет – московская сельскохозяйственная академия им. к.а. тимирязева Р ынки возобновляемой энергии стремительно развива- ются. Биогазовая установка в настоящее время явля- ется характерным элементом современного, безотходного производства во многих областях сельского хозяйства и пищевой промышленности. Если на предприятии есть от- ходы сельского хозяйства или пищевой промышленности, появляется реальная возможность с помощью биогазовой установки не только значительно сократить расходы на энергию, но и повысить эффективность предприятия, по- лучить дополнительную прибыль. Биогазовая энергетика – надежная и экономически выгодная альтернатива магистральному природному газу и централизованному электроснабжению, а также источник дешевых, экологически чистых органических удобрений, сопоставимых по органической ценности с комплексными удобрениями. Значение этого фактора будет возрастать по мере роста тарифов на газ и связанного с этим удорожа- нием минеральных удобрений (в первую очередь азотных). В рамках разрабатываемой Министерством энерге- тики РФ системы государственной поддержки развития возобновляемой энергетики предполагается введение надбавки к цене оптового рынка электроэнергии для про- изводителей электроэнергии из биогаза в размере 1,83 руб. за кВтч. и компенсация технологического присоеди- нения к электросетям. Эта система в будущем может сти- мулировать развитие сетевой генерации, продажи про- изведенной из биогаза электроэнергии на оптовом и розничном рынке [1, c.53]. Кроме этого, биогазовые технологии – эффективный способ утилизации выбросов и отходов, а, следовательно, и сокращения выплат экологических штрафов и платежей. Положительные аспекты использования биогазовых технологий: [2] I. Экономические Биогазовые технологии позволяют наиболее раци- онально и эффективно конвертировать энергию хими- ческих связей органических отходов в энергию газоо- бразного топлива (биогаз) собственного производства с получением высокоэффективных органических удо- брений. Произведенный биогаз может быть направлен в энергетические установки для выработки электроэнергии и тепла. Поэтому потребность в закупке электроэнергии, тепла, органических удобрений у сторонних производи- телей отпадает. Существенные экономические выгоды получают все заинтересованные участники сельскохозяйственного и энергетического рынков: Инвесторы – срок окупаемости таких проектов со- ставляет порядка 3–5 лет. Фермеры, предприятия АПК – снижение экологиче- ских платежей, собственная генерация электроэнергии и тепла, высококачественные удобрения. Государство – снижение нагрузки на региональный и муниципальный бюджеты, увеличение налоговой базы за счет развития сельскохозяйственных предприятий. Российская энергетика – оптимизация энергетиче- ского баланса, высвобождение дополнительных объемов природного газа для экспорта на европейские рынки, где цены выше, снижение нагрузки на сети и генерирующие мощности, снижение затрат на развитие и ремонт сете- вого хозяйства. II. Энергетические Биогаз с высокой эффективностью используется для получения собственной тепловой и электрической энергии. Если весь биогаз будет перерабатываться на ко- генерационных установках, это полностью обеспечить сельские районы доступом к газу и тепловой мощности. Излишки энергии, а также побочная товарная продукция могут быть реализованы на свободном рынке. III. Экологические Биогазовая станция решает проблему утилизации ор- ганических отходов и очистки сточных вод, содержание органических веществ в отходах снижается в 10 раз, также напрямую (за счет переработки) и косвенно (за счет за- 7. Отраслевая экономика 42 Проблемы современной экономики (II) мещения углеводородов в энергобалансе) сокращают вы- бросы в атмосферу парниковых газов – метана (СН4) и углекислого газа (СО2). VI. Географические Биогазовые станции могут быть размещены в любом регионе РФ и стран СНГ, где есть достаточное количество органического сырья в не зависимости от наличия объ- ектов традиционной энергетики, инженерных и транспор- тных сетей. |