Главная страница

сл. Основных понятий


Скачать 1.6 Mb.
НазваниеОсновных понятий
Дата08.10.2021
Размер1.6 Mb.
Формат файлаpdf
Имя файлаped_sl.pdf
ТипДокументы
#243964
страница16 из 29
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   29
тема
проект
учебное занятие
проект
учебная задача
операционная
тактическая
стратегическая
воспитательная
задача
?
?
?
?
Рис. 16. Иерархия образовательных проектов

143
Декомпозиция образовательных программ осуществляется раз- работчиками образовательной документации:
– по дисциплинам (учебным курсам), те, в свою очередь, разде- ляются по разделам, разделы по темам, темы по отдельным заня-
тиям и т. д. (вариант предметной декомпозиции содержания обу- чения).
– по модулям (другой вариант, в случае объектной декомпози- ции содержания обучения). В свою очередь модуль разделяется на отдельные блоки (зачетные единицы) и т. д.
В общем случае деление заканчивается минимальной недели- мой «единицей» учебного процесса – образовательной задачей.
Таким образом, образовательный процесс разбивается на мно- гочисленные дробные «клеточки» – проекты, подпроекты, мини- проекты (Рис. 16).
Агрегирование (композиция). Напомним, что процесс в опреде- ленном смысле противоположный декомпозиции это – агрегирова- ние, композиция (дословно – соединение частей в целое). Таким образом – агрегирование – это процесс согласования отдельных задач реализации проекта между собой.
И вот как раз с композицией, агрегированием в образователь-
ном процессе возникают многие проблемы. Дело в том, что деком- позицией, разделением образовательной программы на элементар- ные «клеточки» – учебные задачи занимаются многие – от разработчиков учебных программ и учебников до учителей, препо- давателей по разным предметам, а все эти «клеточки»-задачи долж- ны «агрегироваться», «композироваться» – объединяться в единое
целое представление об образовательной программе всего в одной
единственной голове – голове обучающегося. Чего чаще всего этого и не происходит! И это явление (композиция разрозненных компо-
нентов образовательного процесса в нечто единое целое) состав-
ляет большую проблему для педагогики!
Любые проекты, в том числе образовательные, на любом уров- не их иерархии завершаются рефлексивной фазой – «обращением назад»: осмыслением, сравнением, оценкой исходных и конечных состояний:
– объекта продуктивной деятельности – итоговая оценка (са-
мооценка) результатов проекта;
– субъекта деятельности, т. е. самого себя – рефлексия.

144
Литература: [36].
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС – совокупная деятель-
ность обучающегося (образовательная деятельность) и педагога
(педагогическая деятельность) – см. Рис. 17. Образовательная деятельность обучающегося может осуществляться как с участием педагога, так и самостоятельно. В педагогической деятельности есть компоненты, непосредственно не связанные с присутствием
обучающегося (обучающихся), например, подготовка к занятиям,
проектирование педагогических систем. Совместная же деятель- ность педагога и обучающегося (обучающихся) – это педагогиче-
ский процесс.
Литература: [36].
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС
педагогический
процесс
педагогическая
деятельность
образовательная
деятельность
обучающийся
педагог
Рис. 17. Образовательный процесс как совместная деятельность
педагога и обучающегося
ОБУЧАЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – (см. преподавание).
ОБУЧАЮЩАЯСЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
(англ. learning organization) – течение в организационном поведении, начиная с
1990-х гг., основанное на признании ценности знаний для роста конкурентных преимуществ. Организационные знания содержатся в продуктах человеческой деятельности (оборудовании, базах дан- ных, оформлении), в организационных структурах (ролях, системах поощрения, процедурах) и людях (умениях, ценностях, веровани-

145
ях, практиках). Для специалистов разной направленности характер- ны разные способы освоения окружающего мира. Соответственно, процедуры обучения должны учитывать эти базовые различия в способах освоения опыта. Обучаемость касается многих свойств организации (предприятия) как структурных, так и функциональ- ных, и выходить далеко за рамки планирования и реализации внут- риорганизационного обучения работников.
Уровень развития О. о. м. б. проанализирован в соответствии с параметрами оценки: наличие мероприятий, поощряющих обуче- ние; делегирование полномочий подчиненным; развитие внутренне- го пиара; активный обмен информацией с внешней средой; разви- тие на опыте др. компаний (технология бенчмаркинга); развитие системы появления и внедрения новшеств; использование группо- вого обсуждения проблем и поиска решений на всех уровнях орга- низации.
Данные подходы, очевидно, могут быть успешно перенесены на образовательные учреждения с целью их инновационного разви- тия.
Литература: [5, 51].
ОБУЧАЮЩИЙСЯсубъект образования: в детском саду – воспитанник, в школе, в профучилище – учащийся, в колледже, в
ВУЗе – студент, на курсах – слушатель, курсант и т. д.; и вообще любой человек любого возраста, занимающийся в учебном заведе- нии, самообразованием и т. д.
ОБУЧЕНИЕ. Традиционные определения:
Обучение, процесс передачи и усвоения знаний, умений, навы-
ков деятельности, основное средство подготовки человека к жиз- ни и труду (БСЭ);
Обучение, совместная целенаправленная деятельность учителя и учащихся, в ходе которой осуществляются развитие личности, её образование и воспитание (Российская педагогическая энцик- лопедия).
Современная трактовка:
Обучение (синоним - учение) – развитие знаний, умений, навы- ков, привычек обучающегося – или, что то же – развитие его опы-
та (в первом, психолого-педагогическом значении).

146
См. также образовательная деятельность, педагогическая
деятельность преподавание.
Литература: [4, 36, 56].
ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЕМ(action learning) – технология обучения персонала предприятий (организаций). Каждый участник программы обучения действием работает над собственным проек-
том, планируя необходимые действия и осуществляя их. Плани- рование шагов по решению стоящей перед участником задачи, а также анализ и осмысление того, что и как сделано, осуществляется на заседаниях рабочей группы. Группа, как правило, состоит из 5–6 работников организации и консультанта. Встречи проходят один раз в 2 недели или один раз в месяц. Цель каждой из встреч группы
– изучить собственный опыт решения реальной задачи (проекта) и опыт коллег через задавание вопросов, помогающих каждому уча- стнику рабочей группы прояснить для себя, что он должен делать и как. Результаты всей работы обсуждаются на итоговой конферен- ции. Конференция проходит с участием всех работников организа- ции, представителей клиентов и других связанных групп, и цель ее состоит в том, чтобы обсудить все те изменения, которые произош- ли в организации за период работы по этапу программы обучения
действием.
Данная технология может применяться и в школах, колледжах,
ВУЗах.
Литература: [51].
ОБЩАЯ КУЛЬТУРА – емкое понятие, обозначающее много- плановый феномен с недостаточно ясными смысловыми очерта- ниями. Охватывает совокупность достижений человеческого обще- ства, которые необходимо сделать достоянием каждого, безотносительно к характеру его профессиональных занятий. Упот- ребляется для характеристики уровня социального, интеллектуаль- ного, духовного развития индивида. В отличие от общего образо- вания, задачи которого главным образом сконцентрированы на освоении индивидами познавательного опыта, понятие общей
культуры включает также овладение нравственно-этическим и художественно-эстетическим опытом, а также опытом межлично- стного общения и социального взаимодействия. Уровень общей

147
культуры человека, в конечном счете, выражается через содержание его мировоззрения и через меру гармонии между его рационально- логическим и эмоционально-психологическим компонентами. В этой связи общую культуру правомерно рассматривать как нравст- венно-этический стержень личности и как идейно-теоретическую основу всех видов социальной деятельности, в том числе и про- фессиональной.
Литература: [70].
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЗНАНИЯ – продукт общественно- исторического познания. Общественные знания существуют объ- ективно, независимо от каждого конкретного человека – в книгах, в
Интернете, в других носителях информации. В определенном смыс- ле противоположностьиндивидуальные знания.
Литература: [65].
ОБЪЕКТ – то, что противостоит субъекту в его предметно- практической и познавательной деятельности. Объект не тождест- венен объективной реальности, а выступает как та ее часть, которая находится во взаимодействии с субъектом.
Литература: [65].
ОБЫДЕННОЕ СОЗНАНИЕ – бытовой, житейский опыт,
знание, не идущее дальше простого наблюдения и практической деятельности. Обыденное сознание формируется у обучающегося в процессе образования. Не говоря уже о младенческом, дошкольном возрасте, когда ребенок видит и слышит действия окружающих – родителей и т. д., в школьном возрасте: «мама мыла раму» – это не только обучение чтению, но и освоение обыденного (житейского) сознания. Обыденное сознание формируется также при чтении художественной литературы и т. п. Обыденное сознание – одна из девяти форм общественного сознания.
Литература: [65].
ОПЕРАЦИЯ – структурная единица действия; способ, кото- рым осуществляется действие в определенных условиях. Опера- циями являются относительно законченные и, в том числе, автома- тизированные перцептивные, моторные, мнемические

148 интеллектуальные и др. элементы действий человека. Например, изменения положения рук, сосредоточение внимания, издание звуков, восприятие информации, возникновение представлений, письмо, ходьба и т. п.
Литература: [20].
ОПЫТ – по словарю русского языка С.И. Ожегова – первые два значения из четырех:
«1. Совокупность практически усвоенных знаний, навыков,
умений» (а также привычек по К.К. Платонову – А.Н.). Это узкая, психолого-педагогическая трактовка понятия.
«2. Отражение в человеческом сознании объективного мира, общественной практики, направленной на изменение мира».Это широкая философская трактовка понятия. В этом смысле опыт
трактуется и как общественно-исторический опыт и как индивиду- альный опыт каждого отдельного человека.
Литература: [21].
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА – основной тип форм организации деятельности в том или ином обществе. В различные исторические периоды развития цивилизации имели место разные типы форм организации деятельности (см. Табл. 2).
Табл. 2. Характеристика типов организационной культуры
Типы
организаци-
онной куль-
туры
Способы нор-
мирования и
трансляции
деятельности
Формы общест-
венного устрой-
ства, воспроиз-
водящие способ
Носители
трансля-
ции
Традиционная Миф и ритуал
Коммунальные группы, форми- руемые по прин- ципу «свой - чужой» на отно- шениях родства.
Устная речь
Корпора- тивно- ремесленная
Образец и рецепт его воссоздания
Корпорация, имеющая фор- мально иерархи- ческое строение – мастер, подмас- терье, ученик.
Устная речь, отчасти текст
(рукопис- ные

149
книги)
Профессио- нальная
(научная)
Теоретические знания
Профессиональ- ная организация, построенная на принципе онтоло- гических (бытий- ных) отношений.
Текст
Проектно- технологиче- ская
Проекты и технологии
Технологическое общество, струк- турированное по принципу комму- никативности и профессиональ- ных отношений.
Экран
Традиционная организационная культура. На ранних этапах развития человечества общество состояло из коммунальных групп, принципом выделения которых было различение «свой – чужой».
Коммунальные группы удерживаются мифом и ритуалом. Миф объясняет происхождение предков (от животного, от какого-либо бога и т. п.), избранность данной группы, порядок общежития, в частности, принцип главенства в группе и его обоснование. Реаль- ным механизмом, который организует деятельность людей, являет- ся ритуал.
Корпоративно-ремесленная
культура. В середине
I тысячелетия н. э. поверх родовых обществ раннего средневековья под влиянием активной деятельности Рима начало складываться новое общественное устройство с жесткой иерархией церкви. Цер- ковь имела более совершенную – корпоративную организацию – единый центр управления и единая идеология, четкая иерархия подчинения, собственная система подготовки кадров, единый язык
– латынь.
В дальнейшем, в позднем средневековье стали формироваться новые центры организации общества – города и университеты.
Новая социальная иерархия внутри городов формировалась уже на других принципах – корпоративно-ремесленных. Корпорации фор- мировались вокруг той или иной деятельности: выделялись некото- рые образцы (изделий и т. п.) и рецепты их воссоздания, тщательно охраняемые корпорацией. В эпоху Ренессанса университетские

150 корпорации постепенно перешли от передачи рецептурного знания на разработку и передачу знания теоретического. Сместился инте- рес от тех людей, кто умеет и может передавать рецепт этого уме- ния к тем, кто знает, кто может создавать теоретическое знание и передавать его. Передача теоретического знания стала основной линией в университетском, а потом и во всех других формах обра-
зования. Так стал формироваться профессиональный тип организа- ционной культуры.
Профессиональный (научный) тип организационной культу-
ры. В нем базовой деятельностью, цементирующей различные профессиональные области, является наука. Именно наука в про- фессионально организованном обществе является важнейшим институтом, так как в ней формируются и единая картина мира, и общие теории, и по отношению к этой картине выделяются частные теории и соответствующие предметные области профессиональных деятельностей. «Центром» профессиональной культуры являются научные знания, а производство этих знаний – основным видом производства, определяющим возможности остальных видов и материального, и духовного производства.
Проектно-технологический тип организационной культуры.
Еще в прошлом веке, наряду с теориями, проявились такие интел- лектуальные организованности как проекты и программы, а к концу ХХ века деятельность по их созданию и реализации стала массовой. Обеспечиваются они не только и не столько теоретиче- скими знаниями, сколько аналитической работой. Профессиональ- ная культура за счет своей теоретической мощи породила способы массового изготовления новых знаковых форм (моделей, алгорит-
мов, баз данных и т. п.), и это стало теперь материалом для новых
технологий. Эти технологии уже не только вещного, но и знаково- го производства, а, в общем, технологии, наряду с проектами, про- граммами, стали ведущей формой организации деятельности.
Понимание типов организационной культуры важно для педа- гогического анализа тенденций развития образовательного про-
цесса и, в частности, для анализа развития педагогических (дидак- тических) теорий и дидактических систем обучения.
Литература: [33].

151
ОРИЕНТИРОВОЧНАЯ ОСНОВА ДЕЙСТВИЯ – система
представлений человека о цели, плане и средствах осуществления предстоящего или выполняемого действия; первый этап обучения в соответствии с теорией поэтапного формирования умственных действий (термин введен П.Я. Гальпериным). На этом этапе проис- ходит предварительное ознакомление с действиями, овладение
ООД, то есть системой внутренних указаний о том, как выполнять то или иное действие.
Литература: [50, 70].
ОТКРЫТОЕ ОБРАЗОВАНИЕ (открытое обучение) – даль- нейшая инновационная модернизация системы заочного обучения.
Основные отличия открытого обучения от заочного в следующем:
– для поступления на обучения не требуется никаких свиде- тельств об образовании;
обучающийся сам выбирает содержание (из предлагаемых на выбор курсов, модулей), средства обучения, сроки, темп изучения, время прохождения экзаменов. У него есть возможность на время прекратить обучение по каким-либо обстоятельствам, а затем вер- нуться к нему вновь и т. д.;
– для каждого учебного курса, модуля создаются комплекты учебных материалов (так называемые «кейсы»), включающие посо- бия на печатной основе, аудио-, видео– и слайд-фильмы, компью- терные программы. Такие комплекты для сотен учебных курсов, в том числе альтернативных, выпускаются десятками фирм и позво- ляют студенту самостоятельно осваивать материал;
– самостоятельное изучение учебных курсов сопровождается консультациями тьютора(наставника-консультанта – новый тип
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   29


написать администратору сайта