Учебник Москва 2020 3 удк 63067 ббк 65. 347 Б 40
 Скачать 3.42 Mb.
|
|
ЦФО 1044 СЗФО 395 ЮФО 215 СКФО 49 ПФО 493 УФО 249 СФО 331 ДФО 113 Рисунок 16.2 — Количество малых и микропредприятий в разрезе федеральных округов РФ, тысяч единиц Максимальное количество малых предприятий зарегистри- ровано в центральном федеральном округе. Безусловно, не все малые предприятия являются инновационными и осуществля- ют инновационную деятельность. Для понимания сущности инновационного потенциала мало- го предприятия обратимся к сущности малого инновационного предпринимательства. Обзор существующих подходов к определению малого ин- новационного предприятия проведен в коллективном исследо- вании «Модернизация экономики на основе технологических инноваций», где отмечается, что универсального определения «малой инновационной организации» не существует [11]. В зарубежной практике встречаются разные варианты на- звания такого рода предприятий: инновационное малое пред- приятие (innovative SME), высокотехнологичная фирма (high technology firm), фирма новейшей технологии (new technology- based firm NTBF), «эксплеренты» — фирмы, специализирующи- еся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, занимающиеся продвижением новшеств на рынок и т.д. Обзор литературы по данной теме показал, что чаще всего в определении признаков малого инновационного предприятия применяется комбинированный подход, т.е. используются при- знаки субъектов малого бизнеса, а также показатели инноваци- онной активности организации, такие как количество научных сотрудников, количество нововведений за определенный пери- од, объем средств, направляемых на результаты исследований. При этом, список показателей не является полным, и от- сутствие официально закрепленного определения и критериев отнесения фирмы к категории малого инновационного бизнеса часто создает сложности при попытке получить специальную поддержку со стороны государства или инвестора. Более того, четкий и конкретизированный список критериев отсутствует и у организаций, чья деятельность направлена непосредственно на взаимодействие с инновационными малыми предприятиями, например Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Данная организация придержива- ется следующего определения МИП: «Под малыми инноваци- онными компаниями понимаются компании, соответствующие законодательному определению малого предприятия и обладаю- щие правами на интеллектуальную собственность, содержащу- юся в предлагаемом для поддержки проекте» * * Официальный сайт Фонда содействия развитию малых форм пред- приятий в научно-технической сфере URL:http://www.fasie.ru. 510 511 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Отсутствие официально закрепленных в нормативно-право- вых документах критериев отнесения хозяйствующих субъек- тов к инновационным определенно является одним из факторов, препятствующих осуществлению эффективной поддержки ма- лого инновационного бизнеса. Для восполнения данного пробе- ла в законодательстве, необходимо опираться на мировой опыт в данной области. Следует рассмотреть трактовку, представленную в общепри- знанном методологическом издании «Руководство Осло» (раз- работанное Организацией экономического сотрудничества и развития — ОЭСР). Согласно источнику, инновационное пред- приятие — это предприятие, внедрившее в течение периода на- блюдения некую инновацию. В методологии также были пред- ставлены типы внедряемых инновации: новый продукт или процесс, новый метод маркетинга, организационное изменение * Таким образом, чтобы идентифицировать малое инноваци- онное предприятие, следует обратить внимание на результат его деятельности, который может быть представлен, согласно ме- тодологии «Руководство Осло», в виде следующих инноваций: продуктовых, процессных, маркетинговых, организационных. В этой связи приведем лишь несколько индикаторов иннова- ционной деятельности, в разрезе групп добывающих и обраба- тывающих малых предприятий (табл. 16.5). Наиболее важным индикатором является количество инновационно активных предприятий и по этому индикатору активность в области соз- дания инноваций у малого бизнеса РФ не высока и составляет 3,8%, в то время как в странах Европы это показатель 8,4%. В тоже время затраты на инновации у субъектов малого пред- принимательства также не высоки и составляют 5817,6 млн руб. Положительным моментов является факт существенного превы- шения объемов создаваемой инновационной продукции над ин- новационными затратами. По группе добывающих предприятий этот показатель состав- ляет 3 раза, по группе обрабатывающих предприятий значение * Руководство Осло: Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям[Электронный ресурс].- Режим доступа: http://old.mon. gov.ru/files/materials/7766/ruk.oslo.pdf. превышения скромнее и составляет 2,3 раза. Это позволяет сде- лать вывод о высоком уровне эффективности инновационной де- ятельности малых предприятий. Однако в целом по стране показатель результативности инно- вационной деятельности существенно выше (табл. 16.6). Таблица 16.5 Характеристики инновационной деятельности малых предприятий РФ по данным статистики Вид деятельности Удельный вес предприятий осуществляю- щих инновации, % Объем инно- вационных товаров, млн руб. Затраты на инновации, млн руб. Добывающие пред- приятия 2,8 632,4 221,1 Обрабатывающие предприятия 4,8 29 482,2 11 414,1 В среднем 3,8 15 057,3 5 817,6 Таблица 16.6 Динамика инновационной деятельности в РФ, млн руб. Год Объем инновационных товаров Затраты на инновации 2010 25 794 618 400 803 2011 33 407 033 733 816 2012 35 944 433 904 560 2013 38 334 530 1 112 429 2014 41 233 490 1 211 897 2015 45 525 133 1 203 638 2016 51 316 283 1 284 590 2017 57 611 057 1 404 985 2018 68 982 626 1 472 822 512 513 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Формирование инновационного потенциала предприятия и изменение его уровня проходит под влиянием определенных факторов. В рамках исследования объективной и всесторонней оценки инновационного потенциала предприятия, проблема определения и систематизации факторов, влияющих на него, является актуальной и недостаточно разработанной. Под фактором инновационного потенциала понимаем усло- вие, причину или параметр, влияющие на характер и интенсив- ность инновационного развития предприятия. При этом инно- вационный процесс выступает как результат взаимодействия системы многих факторов. Формирование и реализация инновационного потенциала предприятия зависит от системного взаимодействия комплекса условий и факторов, которые ускоряют инновационный про- цесс, начиная от научно-исследовательских и опытно-конструк- торских разработок и заканчивая массовым производством про- дукта или применением инновационной технологии. Существуют внешние и внутренние факторы, стимулирующие необходимость осуществления инновационной деятельности. К внешним факторам следует отнести: тенденции в нацио- нальной экономике, развитие технологий, действия конкурен- тов, потребности инвесторов и потребителей. Инвесторы требуют увеличение нормы прибыли на вложен- ный капитал и среднерыночный уровень премии за риски. Кон- куренты постоянно меняют стратегические действия по уси- лению конкурентоспособности. В этих условия организация вынуждена реализовывать, те или иные инновации в качестве адекватной реакции на факторы внешней микробизнес среды с целью укрепления своих позиций. Поэтому важным элементов инновационного потенциала является обеспеченность финанса- ми и доступность кредитов. К внутренним факторам инноваций можно отнести предпо- чтения собственников и менеджеров организации относитель- но методов увеличения доходности инвестиционного капитала, увеличения стоимости собственного капитала (стоимости биз- неса), эффективности использования располагаемых ресурсов и повышения конкурентоспособности продуктов и другие. Остановимся на подробном анализе факторов микроуровня, а именно на анализе факторов, которые оказывают влияние на инновационный потенциал малого предприятия, способствуют его развитию. Проведенный анализ научной литературы показал, что еди- ной стройной классификации факторов, оказывающих влияние на инновационный потенциал, на данный момент не разработа- но. По нашему мнению, факторы, влияющие на инновационный потенциал, можно классифицировать по источнику возникнове- ния выделяя пять групп: — социальные, — финансово-экономические, — производственно-технологические, — научно-технические, — организационно-управленческие. К социальным факторам относятся демографическая ситуа- ция, уровень социальной напряженности, жилищные условия работников, организация культурно-массовой, спортивной и оз- доровительной работы на предприятии, общий уровень культу- ры и образования кадров и др. Финансово-экономические факторы определяют степень обе- спеченности финансовыми средствами, сырьем, материалами, возможность привлечения дополнительных средств. Производ- ственно-технологические факторы определяют полноту и эф- фективность использования производственных ресурсов пред- приятия, технологий производства. К научно-техническим факторам относят проведение НИОКР, наличие объектов интеллектуальной собственности (как зарегистрированных и доведенные до стадии внедрения, так и в виде заделов). Анализ организационно-управленческих факторов позволя- ет определить степень развитости инновационной инфраструк- туры, эффективности инновационного менеджмента, марке- тинговые стратегии управления инновациями, организацию финансирования инноваций, соответствие организационных структур задачам инновационной деятельности. 514 515 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Обеспечение развития инновационного потенциала предпри- ятия одна из целей управления. В этой связи необходимо иссле- довать факторы, влияющие на инновационный потенциал мало- го предприятия. Для определения специфических факторов, определяющих инновационный потенциал малого предприятия, нами предла- гается использование системного подхода, основными составля- ющими которого являются: 1) выявление системы факторов, определяющих инноваци- онный потенциал малого предприятия путем применения метода экспертных оценок; 2) определение значимости факторов, определяющих инно- вационный потенциал малого предприятия с использова- нием метода расстановки приоритетов; 3) формирование перечня наиболее важных факторов, опре- деляющих инновационный потенциал малого предпри- ятия. Исследование всей совокупности факторов, определяющих инновационный потенциал малого предприятия, представляет- ся достаточно сложным. С целью ограничения их количества целесообразно восполь- зоваться экспертным методом, в частности методом Дельфи [23]. Экспертам была предложена совокупность факторов, пред- ставленных в табл. 16.7, из которой они выбрали путем простого голосования ряд важных причин, влияющих на инновационный потенциал малых предприятий. Таблица 16.7 Факторы, влияющие на инновационный потенциал малого предприятия Группа факторов Факторы Социаль- ные 1. Социально-психологический климат на предприятии. 2. Соответствие организационных структур управления задачам инновационного процесса. 3. Наличие специального образования. 4. Обеспечение безопасных и здоровых условий труда. 5. Система мотивации. Группа факторов Факторы 6. Развитая система подготовки квалификации кадров. 7. Человеческий капитал предприятия. 8. Разный возрастной состав работников предприятий Организа- ционно- управлен- ческие 1. Степень формализации существующих организацион- ных структур. 2. Возможность формирования целевых рабочих групп. 3. Наличие в организационной структуре подразделений, занимающихся разработкой инноваций. 4. Уровень операционных затрат. 5. Качество производственного менеджмента. 6. Качество финансового менеджмента. 7. Система инновационного менеджмента. 8. Кооперация при производстве продукции Произ- водствен- но-техно- логиче- ские 1. Объем производства инновационной продукции. 2. Использование основных средств. 3. Обновление производства и модернизация оборудова- ния. 4. Производительность труда. 5. Стоимость сырья, материалов, комплектующих. 6. Размер незавершенного производства. 7. Использование инновационных технологий производ- ства. 8. Оснащенность современными информационными си- стемами и ПО Научно- техниче- ские 1. Уровень инвестиционной привлекательности. 2. Осуществление НИОКР и исследований. 3. Наличие объектов интеллектуальной собственности (патентов, свидетельств, ноу-хау). 4. Оснащенность рабочих мест по отраслям знаний со- временными инновационными и информационными технологиями. 5. Наличие перспективных разработок и РИД. 6. Уровень затрат на инновации. 7. Наличие научной информации по инновациям и инно- вационной деятельности как в стране, так и за рубе- жом. 8. Недостаток капитала для модернизации производства 516 517 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Группа факторов Факторы Финансо- во-эконо- мические 1. Финансовые ресурсы предприятия. 2. Доля заемного капитала. 3. Спрос на инновационные товары. 4. Затраты на НИОКР. 5. Оборачиваемость оборотных средств. 6. Рентабельность продаж. 7. Уровень финансового риска. 8. Доля денежной составляющей в выручке Последовательность выполнения работы 1. Выявляется круг экспертов, которым будет предложено определить факторы, влияющие на развитие отраслевых предприятий: X i ; (i = 1, n). Роль экспертов (их должно быть не менее трех) своеобразна. Они не присваивают факторам количественную оценку, а лишь попарно сравнивают их между собой по каждому признаку от- дельно. Если весомость данного параметра, по мнению эксперта, выше другого, с которым сравнивается данный параметр, ему присваивается два балла. Если весомость параметров одинако- ва, данному параметру присваивается один балл. Если весомость данного параметра ниже другого, то первому параметру баллов не дается. 2. Выявляется степень значимости факторов, для чего со- ставляется анкета, в которой экспертами проводится оценка факторов. Сравнивая попарно факторы, эксперт определяет их влияние на развитие отраслевых предприятий. Результаты сравнения эксперты заносят в таблицу, составленную в форме матрицы. На основании таблиц экспертов строятся усредненные (принимае- мые) системы сравнения. В результате расчетов были отобраны факторы, влияющие на инновационный потенциал малого предприятия, имеющие наи- больший относительный вес в своей группе. Из всех факторов были отобраны четырнадцать, которые имеют наибольшую значимость и влияют на инновационный по- тенциал малого предприятия. Названия факторов и величины их относительных весов от- ражены в табл. 16.8. Таблица 16.8 Приоритетные факторы, определяющие инновационный потенциал малого предприятия Номер фактора Фактор Значимость фактора 5 Система мотивации 0,16190 7 Человеческий капитал предприятия 0,18243 3 Объем производства инновационной про- дукции 0,14559 1 Использование инновационных технологий производства 0,14559 7 Оснащенность современными информаци- онными системами и ПО 0,15529 8 Наличие объектов интеллектуальной собственности (патентов, свидетельств, ноу-хау) 0,14580 3 Уровень затрат на инновации 0,15552 6 Финансовые ресурсы предприятия 0,12427 1 Доля заемного капитала 0,13331 2 Спрос на инновационные товары 0,13794 3 Рентабельность продаж 0,12427 6 Уровень финансового риска 0,13331 7 Доля денежной составляющей в выручке 0,12427 8 Наличие в организационной структуре под- разделений, занимающихся разработкой инноваций 0,13423 Основываясь на данных табл. 16.8, можно сделать следую- щие выводы. При развитии инновационного потенциала малых 518 519 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий предприятий учитываются все факторы, но их влияние различ- но. Наибольшее влияние на возможности развития предприятия оказывают человеческий капитал предприятия, система моти- вации и уровень затрат на инновации. Влияние финансовых и управленческих факторов менее значимо. Человеческий капитал является источником интеллекту- альных ресурсов предприятия (технологическая документация, патенты, лицензии, авторские права, бизнес-планы); формирует организационные и финансовые отношения, обеспечивает про- дуктивное использование технико-технологических ресурсов (освоение опытно-приборной базы, технологического оборудова- ния) и создает научно-технические заделы, определяет творче- ские способности персонала. Можно рассматривать человеческий капитал в качестве клю- чевого фактора, определяющего эффективность использования всех имеющихся ресурсов и степень готовности и способности персонала предприятия осуществлять инновационную деятель- ность. Инструментарий анализа инновационного потенциала малого предприятия В теории инновационного менеджмента разработан большой арсенал показателей для оценки инновационного потенциала и инновационной конкурентоспособности предприятия. Хорошо продуманная система показателей позволяет решить следующие задачи. 1. Уточнить и согласовать стратегические интересы компа- нии, интегрировать инновационную активность в суще- ствующие бизнес-процессы, наладить взаимодействие между активными участниками инновационного процес- са и командой управления. 2. Создать информационную базу (объективные количе- ственные данные) для принятия управленческих реше- ний. Это особенно важно в сфере инновационного ме- неджмента, поскольку многие инновационные проекты имеют высокие риски и длительный срок реализации. 3. Наладить эффективный механизм распределения ресур- сов между традиционными видами деятельности и инно- вационными проектами (инициативами). 4. Создать механизм мотивации персонала к инициативной работе. Определение состава показателей оценки и определяющих их критериальных значений является важной проблемой разви- тия методов oцeнки инновационного пoтeнциaла пpeдпpиятия. Состав показателей оценки должен обеспечивать необходи- мую и достаточную информацию о состоянии инновационного потенциала и отдельных его компонент с целью принятия сво- евременных и объективных управленческих решений по поводу дальнейшего эффективного управления уровнем инновацион- ного потенциала предприятия. Основными инструментами ме- тодики, на наш взгляд, должны являться критерии и индика- торы. Под критериями нами понимается признак, относительная величина, на основании которой производится оценка, опреде- ляемая как частное от деления двух индикаторов инновационно- го потенциала организации. Для выявления факторов, определяющих способность к соз- данию инноваций и оценки инновационного потенциала пред- приятий, предлагается применять совокупность критериев, отражающих степень готовности структур предприятия к вне- дрению инноваций. Оценка инновационного потенциала происходит по 10 (деся- ти) критериям и двадцати индикаторам: — критерии, характеризующие среднегодовую стоимость основных средств, приходящуюся на единицу продукции; — критерии, характеризующие величину стоимости основ- ных фондов, приходящихся на одного работника; — критерии, характеризующие величину внеоборотных ак- тивов в структуре имущества; — критерии, характеризующие величину нематериальных активов (НМА) в структуре внеооборотных активов; — критерии, характеризующие величину оборотных акти- вов в структуре имущества; 520 521 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий — критерии, характеризующие величину собственного ка- питала в структуре общего капитала; — критерии, характеризующие производительность труда; — критерии, характеризующие величину используемых ре- зультатов интеллектуальной деятельности (РИД) в струк- туре созданных РИД; — критерии, характеризующие величину собственного ка- питала в структуре внеоборотных активов; — критерии, характеризующие величину чистой прибыли в структуре выручки от продажи. Эффективность использования инновационного потенциа- ла предприятия определяется числом научно-технических раз- работок, нашедших практическое применение, относительно их общего числа, поскольку инновационный потенциал пред- приятия должен обеспечивать не только разработку и создание инноваций, но и их внедрение в сферу практической реализа- ции. Индикатор — это показатель, абсолютная величина, от- ражаемая предприятием в материалах ежегодной финансовой и статистической отчетности предприятия. Значение критерия определяется как отношение соответствующих количественных (стоимостных, объемных) индикаторов, (далее — индикатор), содержащихся в исходных данных для проведения оценки инно- вационного потенциала организации. Индикаторы и критерии представлены в табл. 16.9. Следуя логике нашего исследования, рассмотрим каждый критерий инновационного потенциала. Первым критерием является фондоотдача, которая характе- ризует эффективность использования основных фондов и рас- считываемая как отношение объема выпуска продукции за год (на уровне предприятия) к среднегодовой полной стоимости ос- новных фондов. Коэффициент фондоотдачи не имеет общепринятого нор- мального значения. Это объясняется тем, что показатель сильно зависит от отраслевых особенностей. Например, в фондоемких производствах доля основных средств в активах предприятия ве- лика, поэтому коэффициент будет ниже. Таблица 16.9 Наименование_критерия,_обозначение_Порядок_расчета,_формула'>Порядок расчета критериев оценки инновационного потенциала предприятий (организаций) Наименование критерия, обозначение Порядок расчета, формула Инди - катор Наименование индикатора Источник информации Фондоотдача, (Ф ) 1.1.1 Объем выручки от прода - жи продукции, тыс. руб., (ВР ) Стр. 2110 «Выручка» Отчет о финансовых ре - зультатах, Форма 2 1.1.2 Объем среднегодовой сто - имости основных средств, тыс. руб., ( ОС ср ) Стр. 1150 «Основные средства» Бухгалтерский баланс, Форма 1 Фондовоору - женность, ( Ф в ) 1.2.1 Объем среднегодовой сто - имости основных средств, тыс. руб., ( ОС ср ) Стр. 1150 «Основные средства» Бухгалтерский баланс, Форма 1 1.2.2 Численность работников, чел., ( Р ) Справочно Доля внеобо - ротных акти - вов в стр-ре имущества, (Д ва ) 1.3.1 Общий объем внеоборот - ных активов, тыс. руб., (ВА ) Стр. 1100 «Итого по разделу I» Бухгалтерский баланс, Форма 1 1.3.2 Общий объем имущества, тыс. руб., ( ВБ ) Стр. 1600 «Баланс» Бухгалтерский баланс 522 523 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Наименование критерия, обозначение Порядок расчета, формула Инди - катор Наименование индикатора Источник информации Доля НМА в структуре внеоборот - ных активов организации, (Д нма ) 1.4.1 Общий объем нематери - альных активов, тыс. руб., (НМА ) Стр. 1110 «Нематериальные акти - вы» 1.4.2 Общий объем внеоборот - ных активов, тыс. руб., (ВА ) Стр. 1100 «Итого по разделу I» Бухгалтерский баланс, Форма 1 Доля оборот - ных активов в структуре имущества организации, (Д оа ) 1.5.1 Общий объем оборотных активов, тыс. руб., ( ОА ) Стр. 1200 «Итого по разделу II» 1.5.2 Общий объем имущества, тыс. руб., ( ВБ ) Стр. 1600 «Баланс» Бухгалтерский баланс Коэффициент автономии, (К а ) 1.6.1 Общий объем собственного капитала, тыс. руб., ( СК ) Стр. 1300 «Итого по разделу III» Бухгалтерский баланс, Форма 1 1.6.2 Общий объем активов (ка - питала), тыс. руб., ( ОАК ) Стр. 1600 «Баланс» Бухгалтерский баланс, Форма 1 Наименование критерия, обозначение Порядок расчета, формула Инди - катор Наименование индикатора Источник информации Произво - дительность труда, ( П ) 1.7.1 Общий объем произведен - ной продукции, тыс. руб., (ОП р ) Сумма строк: 301,305,308,314 Раздел 3 1.7.2 Численность работников, чел., ( Р ) Справочно Соотношение используемых и созданных РИД, ( С рид ) 1.8.1 Кол-во используемых РИД в организации, ед., ( ИС рид ) Справочно 1.8.2 Кол-во созданных РИД в организации, ед., ( К рид ) Справочно Показатель собственных оборотных средств, ( СОС ) 1.9.1 – 1.9.2 СОС = СК – ВА 1.9.1 Общий объем собственного капитала, тыс. руб., ( СК ) Стр. 1300 «Итого по разделу III» Стр. 1100 «Итого по разделу I» Бухгалтерский баланс, Форма 1 1.9.2 Общий объем внеоборот - ных активов, тыс. руб., (ВА ) Рентабель - ность продаж, (Р пр ) 1.10.1 Объем чистой прибыли, тыс. руб., ( ЧП ) С тр 2 4 0 0 «Чистая при - быль (убыток)» Отчет о финансовых ре - зультатах, Форма 2 1.10.2 Общий объем выручки от продажи продукции, тыс. руб., ( ВР ) Стр. 2110 «Выручка» Отчет о финансовых ре - зультатах, Форма 2 524 525 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Если рассматривать показатель фондоотдачи в динамике, то рост коэффициента говорит о повышении интенсивности ис- пользования оборудования. Вторым критерием является фондовооруженость, это коэф- фициент, выражающий отношение среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочной численности рабочих. Этот критерий помогает определить, правильно ли построено управ- ление основными фондами предприятия, и выявить ресурсы по- вышения эффективности в данной области. Третий критерий характеризует долю внеоборотных активов в структуре имущества организации. Он необходим для оценки возможностей создания инноваций при имеющихся производ- ственных ресурсах. Четвертый критерий характеризует долю нематериальных активов в структуре внеоборотных активов организации. Его анализ позволяет оценить динамику создания инноваций и РИД. Рост в этого коэффициента следует оценивать положительно. Пятый критерий обозначен как доля оборотных активов в структуре имущества организации. Он позволяет составить за- ключение о деловой активности предприятия и наряду с крите- рием нематериальных активов выступает показателем роста ком- мерциализации инновационной продукции и ее оборачиваемости. Шестой критерий — это коэффициент автономии, характе- ризует отношение собственного капитала к общей сумме капита- ла (активов) организации. Коэффициент показывает, насколько организация незави- сима от кредиторов. Чем меньше значение коэффициента, тем в большей степени организация зависима от заемных источников финансирование, тем менее устойчивое у нее финансовое поло- жение. Он важен для оценки инновационного потенциала в первую очередь с позиции достаточности средств для развития иннова- ционной деятельности. Седьмой критерий — производительность труда, косвенно влияет на уровень инновационного потенциала. Однако он от- ражает эффективность работы предприятия в целом и не может быть опущен в оценках. Восьмой показатель — соотношение используемых и создан- ных на предприятии результатов интеллектуальной деятельно- сти, является ключевым индикатором готовности работников предприятия проявлять творческую активность, осуществлять инновационную деятельность, с одной стороны, и результатом такой деятельности выраженной в инновационной продукции, с другой. Девятый критерий — показатель собственных оборотных средств, отражает способность предприятия развивать коммер- ческую деятельность и финансировать инновации в будущем. В продолжение предыдущего критерия выступает десятый показатель — рентабельности продаж инновационной продук- ции. Коэффициент рентабельности продаж позволяет охаракте- ризовать самое главное для компании или предприятия — реа- лизацию основной продукции. Считаем, что для объективной оценки инновационного по- тенциала должен выполняться ряд условий: — во-первых, система критериев и, самое главное, факти- ческая оценка инновационного потенциала должны быть максимально объективны, и восприниматься руковод- ством как объективные. Для придания объективности системе оценки ее критерии должны быть открытыми и понятными руководству; — во-вторых, результаты оценки должны быть конфиден- циальными и закрыты для конкурентов, т.е. известными ограниченному количеству сотрудников. Обнародование результатов создает напряженность в органи- зации, способствует антагонизму между руководителями и под- чиненными, отвлекает сотрудников от подготовки и реализации плана устранения недостатков, что может негативно сказаться как на инновационном процессе, так и на процессе производства в целом. Таким образом, к числу основных достоинств предлагаемой системы критериев можно отнести простоту ее использования в сочетании с практической направленностью и полнотой содер- жащейся в ней информации. 526 527 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий 16.3. Алгоритм оценки инновационного потенциала малого предприятия с использованием новых экономических инструментов В современных условиях инновационная активность имеет большое значение для предприятия как условие успешности его деятельности. При этом инновационный потенциал является залогом инно- вационной активности. Ввиду того, что инновационный потенциал является матери- альной, технической, научной, исследовательской и творческой основой инновационной активности, в ходе планирования нуж- но определиться с тем, какими ресурсами обладает предприятие, необходимыми для его создания, и какие ресурсы можно при- влечь со стороны. Помимо этого, нужно выбрать метод модернизации и расши- рения ресурсной базы с учетом запланированных направлений реализации инновационной деятельности предприятия, и ее масштабов. С позиции системного подхода инновационный потенциал промышленного предприятия формируется из разного вида ре- сурсов, которые необходимы для решения поставленных задач и достижения поставленных целей, которые связаны с осущест- влением инновационной деятельности в заданных темпах и мас- штабах, и определенными критериями эффективности. Это обуславливает задачу формирования обособленной под- системы, состоящей из разнородных и качественно отличных компонентов и внедрения ее в более сложную систему, которую представляет собой промышленное предприятие. Обоснованность и логика подхода к развитию и управлению инновационным развитием малого предприятия предопределя- ют формирование следующей группы принципов оценки инно- вационного потенциала: — простоты в привлечении исходной информации; — универсальности; — адаптивности; — гибкости; — доступности, предполагающей простоту и логичность ме- тодики, — нацеленности на конечный результат; — алгоритмизации порядка действий. Вышеперечисленные принципы находят отражение в пред- лагаемом Алгоритме комплексной оценки инновационной дея- тельности, который представлен на рис. 16.3. Ввод данных Ф-1,Ф-2,Ф-4(Инновация) Формирование базы индикаторов Расчет критериев Определение темпа роста критериев Динамика критерия позитивная Динамика критерия стабильная негативная Бальная оценка по 10-бальной шкале (каждый критерий) Позиционирование результата по оценочной шкале Идентификация инновацион- ного потенциала, формирование заключения Конец Темп роста > 1,0 Рисунок 16.3 — Алгоритм комплексной оценки инновационного потенциала малого предприятия 528 529 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Алгоритм комплексной оценки инновационного потенциала представляет собой совокупность этапов действий по анализу, определению и позиционированию инновационного потенциала предприятия, включая представление аналитического заключе- ния. На первом этапе осуществляется сбор данных, используя ин- формационные источники Финансовой отчетности, статистиче- ской отчетности. Процесс сбора информации — ключевой этап аналитической работы по оценке инновационного потенциала, поэтому методы и технические приемы обработки информации являются важными элементами проводимой оценки. На втором этапе формируются базы данных индикаторов, необходимых для расчета 10 критериев, рассмотренных выше. На третьем этапе осуществляется расчет критериев по установленным формулам. На четвертом этапе рассчитываются динамичные темпы роста критериев, необходимые для бальной оценки. На пятом этапе осуществляется сравнение темпов роста критериев нормативом, принимаемым за 1, что позволяет установить позитивную, ста- бильную или негативную динамику изменения составляющих инновационного потенциала предприятия. На шестом этапе про- изводится комплексная бальная оценка инновационного потен- циала организации. Для оценки критериев предлагаем использовать описанный ниже методический подход: — во-первых, сопоставлением соответствующего значения критерия малого предприятия за отчетный год и значе- ния критерия по данному предприятию за предшествую- щий отчетному год определяется темп роста критерия; — во-вторых, положительно оценивается увеличение зна- чения критерия по сравнению с уровнем, достигнутым в год, предшествующий отчетному периоду (темп роста), по 10 критериям. Динамика критерия устанавливается для малого предпри- ятия с градацией: — позитивная (имеющие положительную динамику — один балл); — стабильная (имеющие динамику равную — ноль баллов); — негативная (имеющие отрицательную динамику — ноль баллов). Это позволяет оценивать инновационный потенциал пред- приятия по данному методу также в динамике, сравнивая ре- зультаты предыдущих отчетных периодов с настоящим. Оценка осуществляется в баллах, по 10-ти бальной шкале. При наличии позитивной динамики критерию присваивается один балл. При наличии стабильной или негативной динамики критерию присваивается ноль баллов. Для оценки инновацион- ного потенциала малого предприятия следует суммировать по- зитивные (имеющие положительную динамику) критерии. При наличии от 8 до 10 критериев, имеющих положительную дина- мику инновационному потенциалу предприятия, присваивается уровень, соответственно, от 8 до 10 баллов, как показано в ана- литической карте (табл. 16.10). Таблица 16.10 Аналитическая карта оценки уровня инновационного потенциала Количество критериев, имеющих положительную динамику Количе- ство баллов Качественное состояния инновационного потенциала 10 критериев 10 баллов Максимально-высокий уровень 9 критериев 9 баллов высокий уровень 8 критериев 8 баллов высокий уровень 7 критериев 7 баллов Высокий средний уровень 6 критериев 6 баллов Средний уровень 5 критериев 5 баллов Умеренно средний уровень 4 критериев 4 балла Умеренно низкий уровень 3 критериев 3 балла Низкий уровень 2 критериев 2 балла Низкий уровень 1 критериев 1 балл Низкий уровень 0 критериев 0 баллов Минимально низкий уровень 530 531 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий При наличии от 5 до 7 критериев, имеющих положительную динамику, инновационному потенциалу предприятия присва- ивается уровень, соответственно, от 5–7 баллов. При наличии менее 5 критериев, имеющих положительную динамику, инно- вационному потенциалу предприятия присваивается уровень, соответственно, от 0–4 баллов. При наличии всех критериев, имеющих стабильную или не- гативную динамику, инновационному потенциалу предприятия присваивается уровень 0 баллов. Периодичность проведения оценки инновационного потен- циала может варьироваться исходя из стратегических целей организации, а также интересов собственников, вышестоящих организаций, инвесторов, но не реже чем один раз в год. В качестве характерных особенностей методического подхо- да к оценке инновационного потенциала можно выделить следу- ющие: — использование специальной системы экономических показателей, позволяющих охарактеризовать каждый структурный компонент инновационного потенциала предприятия; — выявление в процессе оценки взаимосвязей между пока- зателями, т.е. построение причинно-следственных связей взаимозависимости показателей, что предполагает необ- ходимость логического обособления в процессе проведе- ния расчетов. Предлагаемая методика оценки инновационного потенциала является составной частью инструментария комплексной оцен- ки эффективности инновационной деятельности предприятия, преимущества которой от имеющихся ранее разработок заклю- чаются в универсальности использования для малых предпри- ятий, занимающихся любым видом деятельности. Оценка инновационного потенциала с использованием новых экономических инструментов и рекомендации по его повышению на примере малого предприятия Следуя логике нашего исследования, выполним апробацию разработанной нами методики на примере АО «Питомнический комплекс Воронежской области» (АО «ПК ВО»). В ходе исследо- вания было установлено, что финансовая деятельность органи- зации является неустойчивой, однако научно-техническая дея- тельность развивается. Исследователи данной проблематики подчеркивают, что од- ним из факторов, ограничивающих сегодня инновационную ак- тивность малых предприятий, является недостаток финансовых ресурсов и высокий уровень риска при реализации инноваци- онных проектов. Последнее обстоятельство обусловлено целым комплексом причин: нестабильность спроса на промышленную продукцию, динамичность правового и налогового регулирова- ния, колебания валютных курсов и т.п. В такой ситуации представить достоверную оценку иннова- ционного потенциала не просто. Более того, на инновационный потенциал малого предпри- ятия оказывают влияние такие факторы как спрос на инноваци- онную продукцию, человеческий капитал предприятия, система мотивации и уровень затрат на инновации. Разработанная нами методика содержит порядок проведения оценки инновационно- го потенциала, заключающийся в расчете темпов роста крите- риев и выявлении сильных и слабых сторон, характеризующих прирост (спад) возможностей инновационного потенциала орга- низации (табл. 16.11). Под инновационным потенциалом в методике понимаем — возможности, средства и ресурсы, которые могут быть приведе- ны в действие и использованы для решения задач, связанных с созданием и развитием инновационной деятельности. При ре- ализации инновационного потенциала в рамках конкретного предприятия возникает инновационный процесс, включающий в себя создание, внедрение и распространение инновации. 532 533 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Таблица 16.11 Оценка инновационного потенциала АО «ПК ВО» Наименование критерия, обозначение Преды- дущий год Теку- щий период Темп роста, доли единиц Идентифи- катор Фондоотдача 0,18 0,15 0,83 Не соответ- ствует Фондовооруженность 3184 4210 1,32 ↑ Доля внеоборотных акти- вов в структуре имуще- ства) 0,85 0,84 0,9 Не соответ- ствует Доля НМА в структуре внеоборотных активов организации 0,34 0,35 1,02 ↑ Доля оборотных активов в структуре имущества организации 0,15 0,16 1,06 ↑ Коэффициент автономии 0,80 0,79 0,9 Не соответ- ствует Производительность труда 584 657 1,12 ↑ Соотношение используе- мых и созданных РИД 0,85 0,87 1,02 ↑ Показатель собственных оборотных средств –0,29 –0,31 0,0 Не соответ- ствует Рентабельность продаж 0 0 0,0 Не соответ- ствует Каждая конкретная инновация обладает определенным эф- фектом (социальным, экономическим, экологическим и проч.). Подчеркнем, что оценка инновационного потенциала малых предприятий способна обеспечить необходимую информацион- ную базу для обоснованного принятия управленческих решений по выбору стратегии и формированию инновационной политики в рамках предприятия. Как следует из данных аналитической таблицы из десяти критериев оценки только пять имеют положительную дина- мику. Согласно разработанной нами оценочной шкале иннова- ционный потенциал АО «ПК ВО» имеет умеренно средний уро- вень. Считаем, что инновационный потенциал АО «ПК ВО» это по- тенциал низкого роста, при котором существует возможность его наращивания за счет имеющегося научного потенциала. Причинами низкого инновационного потенциала являются по- лученные предприятием убытки и недостаток собственных обо- ротных средств. В тоже время инновационный потенциал данного типа, с од- ной стороны, не обеспечивает в настоящий момент конкурент- ные преимущества предприятия, но, с другой стороны, при изменении политики собственников бизнеса может рассматри- ваться как важнейший элемент стратегии инновационного раз- вития организации, практическая реализация которой будет способствовать усилению конкурентной позиции организации на рынке. В этой связи считаем необходимым предложить ряд мер, на- правленных на повышение инновационного потенциала малого предприятия. Как было показано ранее основные «узкие места» в деятель- ности АО «ПК ВО» формируются в финансовой сфере, и опре- деляются снижением объемов продаж продукции и прибыли. Основным инструментарием, обеспечивающим восстановление финансового равновесия предприятия, на наш взгляд, является маркетинг и стимулирование продаж инновационной продук- ции. Успешность коммерциализации инноваций детерминирует- ся техническим уровнем инноваций (прежде всего, превосход- ством инновационной продукции над продукцией, представлен- ной на рынке), маркетинговыми и технологическими ноу-хау. В настоящее время инновационная направленность экономи- ческих процессов обуславливает и предъявляет новые требова- ния к управленческой деятельности по ее содержанию, органи- зации, формам и методам. 534 535 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий В процессе коммерциализации инновационной промышлен- ной продукции основными задачами маркетинговой деятельно- сти являются [16; 19]: — определение реальных потребностей покупателей иннова- ционных продукции, товаров и услуг, а зачастую и созда- ние указанных потребностей, — создание возможностей удовлетворить названные потреб- ности в результате выведения на рынок инновационных продукции, товаров и услуг, — доведение до потребителей информации об инновацион- ных продукции, товарах и услугах с применением эффек- тивных маркетинговых мероприятий (рекламных кампа- ний, каналов распространения информации). Исследование причин неудач при коммерциализации инно- ваций на рынке показывает, что детерминирующая причина со- стоит в неконкурентоспособности инновационной продукции, определяемой степенью полезности продукции, качественными параметрами, затратами на приобретение и эксплуатацию, сро- ками службы продукции, т.е. периодом времени удовлетворе- ния потребностей. Обеспечение требуемого рынком уровня конкурентоспособ- ности инновационной продукции основывается на ускоренном удовлетворении рыночных требований, на насыщении рынка продукцией, на которую имеется повышенный спрос, на созда- нии условий эффективной коммерциализации инноваций и вы- живаемости малого предприятия. Результаты выполненного анализа сильных, слабых сторон, возможностей и угроз малого предприятия, отражает диаграмма рис. 16.4. Как следует из приведенной диаграммы, сильными сторона- ми предприятия являются его производственный и кадровый по- тенциал. Слабыми сторонами — маркетинговая составляющая. Именно в сфере маркетинга и сбыта продукции предприятия ле- жат основные угрозы со стороны конкурентов. Основной продукцией малого предприятия являются цветоч- ные растения и многолетние древесные растения. 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 СЛ СС В У Персонал Производство Финансы Маркетинг Рисунок 16.4 — Графическая интерпретация результатов анализа АО «ПК ВО» (СС — сильные стороны предприятия, СЛ — слабые стороны, У — угрозы для предприятия, В — возможности предприятия) Обществом производится высококачественная, обильноцвету- щая продукция однолетников, многолетников, и древесно-кустар- никовой продукции — лиственных и хвойных пород растений. Основное преимущество малого предприятия перед другими производителями аналогичной продукции заключается в том, что АО «ПК ВО» выращивает и реализует новые, привезенные с лучших выставок образцы декоративных растений, цветов и лу- ковиц, предназначенные для ландшафтного дизайна, оформле- ния цветников, альпийских горок. Предприятие также собирает- 536 537 Глава 16. Анализ инновационной деятельности и инновационного потенциала предприятий Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий ся обеспечивать хозяйственные организации в сезонной посадке однолетних цветущих растений на улицах и в парках города. Предприятие будет реализовывать только сертифицирован- ную продукцию самых популярных сортов и видов, выращенную в условиях нашего климатического пояса и адаптированную к местному климату. Разнообразие и качество продукции — отли- чительная черта нашей торговой марки. Предприятие приобретает семенной посадочный материал в основном импортного производства у ведущих производителей. За качество и соответствие государственным стандартам Питом- нический комплекс несет ответственность перед своими покупа- телями. Кроме того, система контроля качества продукции и ав- томатическая система климат-контроля гарантируют высокий уровень производимой продукции. В качестве дополнительного конкурентного преимущества следует отметить, что Общество располагает опытными специ- алистами с профильным образованием и длительным стажем работы, что позволяет качественно осуществлять проектирова- ние и комплексное ландшафтное благоустройство, и озеленение территорий различного назначения (государственных, муници- пальных, производственных, частных). Считаем, что продукция, может быть востребована в доста- точно большом количестве сегментов рынка потребителей по- севного и посадочного материала, так как декоративные насаж- дения выполняют архитектурно-декоративные и эстетические задачи и очень широко используются в рекреационных, сани- тарно-экологических, хозяйственных целях. Для продвижения продукции АО «ПК ВО» на целевых сег- ментах рынка целесообразна разработка специальной програм- мы формирования спроса и стимулирования сбыта (ФОССтиС). Основными методами продвижения продукции будут являться: — размещение информации о продукции на сайте предпри- ятия; — размещение информации о продукции предприятия на специализированных сайтах; — изготовление буклетов и рекламных листовок, адресная рассылка их потенциальным потребителям; — рекламные сувениры, фирменные упаковочные материа- лы, подарочные изделия; — консультационные услуги по выращиванию и уходу за растениями; — проведение семинаров и презентаций продукции у потен- циальных потребителей; — PR-акции; — участие в отраслевых выставках, конференциях и семи- нарах. Целью программы ФОССтис будет являться информирова- ние потребителя о продукции, ее особенностях и научно-произ- водственных возможностях предприятия. В ходе маркетинговой кампании необходимо обеспечить под- держание имиджа предприятия, как российского разработчика и производителя сертифицированной продукции самых попу- лярных сортов и видов, выращенной в условиях нашего клима- тического пояса и адаптированной к местному климату, отве- чающего современным требованиям потребителей и способного решить индивидуальные проблемы потребителей. Затраты на продвижение представлены в табл. 16.12. Таблица 16.12 Затраты на проведение рекламных акций Статьи затрат Сумма за год, тыс. руб. Удельный вес, % Создание и поддержание сайта, разме- щение информации о продукции пред- приятия на специализированных сайтах 58,3 7,2 Публикация рекламной информации в специализированных рекламных сбор- никах, выпуск рекламной продукции (календари) и постеры 320,4 40,1 Участие в отраслевых выставках, в том числе и региональных, аренда реклам- ных щитов 420,0 52,5 Итого бюджет на продвижение 798,7 100 539 538 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Представленные выше предложения маркетингового харак- тера позволят повысить узнаваемость продукции предприятия и сформировать устойчивый спрос. Это в свою очередь будет спо- собствовать росту объемов продаж и прибыли и как следствие укреплению финансового положения АО «ПК ВО». Таким образом, оценка инновационного потенциала малого предприятия на основе авторского методического подхода по- зволяет предприятию оценить состояние собственной ресурсной базы, выявить узкие места и причины низкой эффективности инноваций. По нашему мнению, методика оценки инновационного по- тенциала малого предприятия: — обеспечивает достаточно полный анализ компонент инно- вационного потенциала; — позволяет выявить все проблемные элементы; — обеспечивает их адекватную оценку; — дает возможность разработать меры по управлению уров- нем инновационного потенциала. Вопросы к главе 16 ? |