Главная страница
Навигация по странице:

  • Система оплати праці.

  • Список використаної літератури

  • Додаток А КЕЙТЕРИНГ. ОФІЦІАНТ РЕСТОРАНУ „ LEO ”

  • ФОРМА ОФІЦІАНТІВ НА ОБСЛУГОВУВАННЯ БАНКЕТУ „ ПАСХА ”. Додаток Б

  • СЕРВІРОВКА СТОЛУ РЕСТОРАНУ „ LEO ” ДО НОВОГО РОКУ. Додаток В

  • ЗАЛИ РЕСТОРАНУ „ LEO ”

  • Вступ Розвиток ресторанного господарства України в сучасних умовах


    Скачать 5.57 Mb.
    НазваниеВступ Розвиток ресторанного господарства України в сучасних умовах
    Анкорinna_M.doc
    Дата06.06.2018
    Размер5.57 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаinna_M.doc
    ТипДокументы
    #20060
    страница8 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

    3.3 Заробітна плата

    Штатний розклад ресторану «LEO»

    № п / п окладів

    Найменування посад

    Чисель ність

    Оклад (ставка)

    Сума окладів

    1

    Директор заступник

    1










    директора

    1










    головний бухгалтер

    1










    Разом










    2

    Працівники виробництва:

    1










    зав.виробництвом

    2










    кухар-бригадир

    2










    кухар

    2










    кухонний працівник

    2










    Разом:










    3

    Працівники залу:













    офіціант

    5










    бармен

    5










    адміністратор

    2










    прибиральниця

    2










    Разом:










    4

    Інші робітники:













    ді-джей

    1










    охорона

    3










    бухгалтер

    1










    калькулятор

    1










    гардеробниця

    2










    Усього:






























    Арк.
















    54.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата

    До обслуговуючому персоналу підприємства належать: адміністратор залу, офіціант, бармен, касир. При встановленні вимог до обслуговуючого персоналу враховуються такі критерії оцінки: рівень професійної підготовки і кваліфікації, в тому числі теоретичні знання та вміння застосувати їх на практиці; знання та дотримання професійної етики поведінки; знання нормативних та керівних документів, що стосуються професійної діяльності.

    Завідувач виробництвом здійснює керівництво основними цехами. У м'ясо - рибному цеху працюють кухарі III і IV розряду. В овочевому цеху працюють кухарі III і IV розряду. Керівництво холодним цехом здійснює завідувач виробництвом через відповідального кухаря V розряду. Всього в холодному цеху працюють два кухарі: V і III розряду. Кухар V розряду здійснює приготування та оформлення найбільш складних страв (заливних, желе, мусів і т.д.) Кухарі гарячого цеху мають IV, V, VI розряд. Кухар VI розряду є бригадиром. Керівництво кондитерським цехом здійснює начальник цеху. У цеху працюють кондитери III, IV, V, VI розрядів. Кондитер VI розряду займається виготовленням фігурних, замовних тортів, проводить їх художню обробку. Кондитери IV та V розрядів виготовляють тістечка, оздоблювальні напівфабрикати. Кондитер III

    розряду, замішує тісто, готує сировину.

    Система оплати праці.

    Оплата праці - це система відносин, що забезпечує встановлення і здійснення роботодавцем виплат працівникам за їх працю відповідно до законів, іншими нормативними правовими актами, колегіальними договорами, угодами, локальними нормативними актами та трудовими договорами.

    Оплата праці персоналу в ресторані «LEO» виробляється за місячним посадових окладів, годинних тарифних ставок, відрядними розцінками, а також у відсотках від виручки.

    Розміри матеріального винагороди не повинні бути для колективу таємницею, щоб всі співробітники могли переконатися, що ефективну працю, ініціатива, прагнення працівника принести користь всіляко заохочується керівництвом.

    Краще за все стимулює співробітників до ефективної роботи справедлива оцінка керівництвом якості їх роботи. Але, якщо це зроблено з великим запізненням, якщо праця всіх оплачують однаково, за стандартом, не враховуються індивідуальні результати (професійний ріст співробітника), то успіху чекати марно, так само як і від одночасного підвищення заробітної плати всім і в рівній мірі.

    Ресторан «LEO» буде постійно розробляти, впроваджувати і вдосконалювати системи стимулів, посилення зв'язку доплат і надбавок з конкретними досягненнями в праці.



















    Арк.
















    55.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата

    Висновок

    Підводячи підсумки проробленої роботи, доцільно зробити висновки по кожному окремо узятому розділі.

    Отже, на першому етапі написання роботи необхідно було, виходячи з тематики курсової роботи, описати про теоретичні аспекти досліджуваної теми на прикладі діючого підприємства. Моїм досліджуваним підприємством був ресторан „LEO”. Тому в першому розділі курсової роботи йдеться мова про те, яким чином проходить технологічний процес обслуговування.

    Наступним кроком у роботі над підготовкою до банкета, я розглянула прийоми оформлення банкетного залу. Вивчивши варіанти розміщення столів на банкетах, я вибрала розміщення столів, тому що гостей на даному банкеті всьго 30 чоловік. Також у цій главі мною були розглянуті прийоми оформлення залу, що безпосередньо стосуються організації проведення Пасхи– святкового заходу, було вирішено прикрасити приміщення в яскравих тонах, а столи квітами у вазах.

    При розрахунку кількості офіціантів, я виходила з виду проведеного банкета. Так, як це банкет за столом з частковим обслуговуванням офіціантами, то для його проведення необхідно 5 офіціантів "четвертого" розряду.

    Отже, завершивши підготовку до банкета, доцільно перейти до безпосереднього розгляду проведення банкета, технологічного процесу його обслуговування. Тому, я розглянула роботу метрдотеля по зустрічі гостей і координації дій офіціантів, також мною була розглянута робота офіціантів протягом усього банкета, організація музичної програми, а також проведення заходів безпосередньо зв'язаних з тематикою проведеного банкета, На закінчення, варто відзначити, що знання, придбані мною в курсі "Організація і технологія обслуговування в громадському харчуванні" і їхня систематизація в курсовій роботі корисні на побутовому рівні в повсякденному житті кожній людині.

    Очевидний той факт, що на даний момент далеко не всі підприємства громадського харчування відповідають стандартам по багатьом напрямкам своєї діяльності. Найчастіше офіціанти не мають належної категорії, сервіровка столів не задовольняє стандартам, якість обслуговування набагато нижче, ніж відсоток стягнутий

    за нього. Але, проте, кількість людей, що користаються послугами підприємств харчування не знижується.

    Бути грамотною людиною в цій сфері, значить знати етику поводження за столом, правильно підбирати блюда з запропонованого підприємством харчування меню і сполучити їх з напоями і своїми фінансовими можливостями, уміти скласти свій власний меню для проведення банкета у вашу честь. Виходячи з цього, я хочу дати практичну рекомендацію. Подавши заявку на проведення банкета в ресторан, не варто цілком покладатися на знання, досвід і смак його працівників, потрібно як можна активно брати участь у підготовці банкета, так щоб були враховані усі ваші ідеї і побажання.




















    Арк.
















    65.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата


    Список використаної літератури

      1. Н. А. Пятницька « Організація обслуговування»

      2. Журнал « Все для вчителя » 8/ 2000р.

      3. В.В Усов «Організація обслуговування в ресторанах»

      4. Г. П. Ситанкович «Довідник молодого офіціанта»

      5. Барановский В. А. Официант-бармен.: Учебное пособие для учащихся ПТУ.-Ростов –на – Дону.: Издательство «Феникс», 2000-320с

      6. Бары и рестораны. Искусство обслуживания. – Ростов –на – Дону.: Издательство «Феникс», 1999-352с.

    7.Бородина В. Ресторанно-гостиничный бизнес: Учет, налоги, маркетинг, менеджмент.- М.: Книжный мир, 2001-165с.

    8. Пикалев А. В. Маевская А. П. Как увеличить доход ресторана, бара, кафе. – М.: Сов спорт, 2001 -168с.




















    Арк.
















    66.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата

    Додаток А
    КЕЙТЕРИНГ. ОФІЦІАНТ РЕСТОРАНУ „ LEO ”




















    Арк.
















    67.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата

    ФОРМА ОФІЦІАНТІВ НА ОБСЛУГОВУВАННЯ БАНКЕТУ „ ПАСХА ”.

    Додаток Б



















    Арк.
















    68.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата




    СЕРВІРОВКА СТОЛУ РЕСТОРАНУ „ LEO ” ДО НОВОГО РОКУ.

    Додаток В



















    Арк.
















    69.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата

    ЗАЛИ РЕСТОРАНУ „ LEO ”




    Додаток Г



















    Арк.
















    70.

    Змн.

    Арк.

    № докум.

    Підпис

    Дата






    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта