Экономика Узбекистана. ЭКОНОМИКА ТРУДА. Содержание экономики труда как научной дисциплины введение в раздел

• Название: Содержание экономики труда как научной дисциплины введение в раздел
• Анкор: Экономика Узбекистана
• Дата: 08.09.2019
• Размер: 444.51 Kb.
• Имя файла: ЭКОНОМИКА ТРУДА.docx
• Тип: Реферат; #86252
• страница: 15 из 18

4.2. Организация нормирования труда

Нормирование труда остается необходимым инструментом для выявления и реализации резервов уменьшения затрат на производство продукции, где базой служит изучение и планирование затрат труда. Суть нормирования труда заключается в разработке обоснованной меры труда, т.е. норм затрат рабочего времени на выполнение различного вида работ. С помощью нормирования труда можно рассчитать трудоемкость выпуска продукции, ожидаемые издержки производства, а также определить необходимую численность и профессионально-квалификационную структуру персонала предприятия. Нормирование труда позволяет управлять трудом, это важнейшая часть организации труда. Оно представляет собой ряд мер по изучению состава рабочего времени и его рационализации, оценке степени напряженности, определению уровня и периодическому пересмотру норм затрат труда. Главной задачей нормирования является обеспечение роста производительности труда и рационализация трудового процесса для повышения его эффективности. На основании норм труда строятся планы по численности работников, их заработной плате, определяются формы разделения и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест, расстановки рабочих, установления рациональных методов и приемов труда, определения необходимого количества оборудования.

Внедрение технически обоснованных норм труда является завершающим этапом организации труда на предприятии. При этом к нормированию на предприятии должны предъявляться определенные требования, оно должно происходить при определенных условиях. Так, нормирование должно строго соответствовать законодательству в области организации и нормирования труда, особенно в части обязанностей работодателя в отношении наемного труда, вопросы организации нормирования труда должны быть зафиксированы в трудовых договорах или контрактах. Нормы должны иметь методологическое обеспечение, быть высокого качества, в случае пересмотра норм необходимы объективные критерии. Нормирование труда на предприятии базируется на следующих принципах:

• 
  эффективности – означает, что нормирование труда способствует достижению результатов производства при минимальных трудовых, материальных, энергетических затратах;
  
• 
  комплексности – отражает необходимость учета взаимосвязи технических, экономических, психологических, социальных и правовых факторов, влияющих на нормы труда;
  
• 
  системности – отвечает за соответствие результатов труда в зависимости от затрат ресурсов на всех этапах производства;
  
• 
  объективности – означает создание равных возможностей для каждого работника на выполнение норм;
  
• 
  конкретности, т.е. нормы труда должны соответствовать параметрам изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиям, типу производства и другим объективным характеристикам, влияющим при данной точности расчетов на величину необходимых затрат труда и других ресурсов;
  
• 
  динамичности – отражается в необходимом изменении норм труда при изменившихся условиях производства;
  
• 
  легитимности – означает строгое соблюдение законодательных и правовых документов при разработке и установлении норм труда;
  
• 
  положительного отношения работника к предприятию, т.е. создание таких норм труда, при которых у работника формируется положительное отношение к выполняемой работе, социальной среде и предприятию в целом.
  

Нормирование труда должно иметь достаточную степень дифференциации, логичность построения, простоту и удобство применения как при ручных, так и при автоматизированных расчетах. Разрабатываются нормы труда посредством аналитического, опытного и отчетно-статистического методов.

Аналитический метод состоит из поэлементного расчета норм, которые имеют научное обоснование показателей использования ресурсов, нормативов технологических потерь, при этом учитываются производственные условия, технологические, конструкторские и организационные мероприятия, передовые методы и приемы труда, а также опыт работы лучших предприятий. Нормы труда, разработанные на основе данного метода, называются технически обоснованными. Аналитический метод подразделяется на аналитически-статистический и аналитически-исследовательский. Аналитически-статистический метод основывается на уже ранее разработанных нормативах, без каких либо новых измерений и расчетов. Главным недостатком такого метода является то, что он не учитывает настоящие конкретные условия производства, т.е. нормы являются примерными. Аналитически-исследовательский метод основывается на измерениях затрат рабочего времени в ходе наблюдения за производственной операцией на конкретном рабочем месте с использованием специальных приемов и методов, например, фотографии рабочего времени или хронометража. Данный метод является весьма трудоемким. При этом следует учитывать, что при разработке нормативов использование ранее полученных данных не приведет к росту производительности труда, так как при этом не учитывались и не анализировались особенности конкретного производства, условия деятельности на нем, а также особенности конкретного исполнителя.

Опытный метод заключается в определении норм в производственных условиях с учетом обеспечения нормативных условий труда. Расчет нормативов на основе отчетно-статистического метода проводится с учетом данных фактических затрат труда за предыдущий период и независимых факторов, которые отражают их достигнутый уровень, эти данные могут быть по одному предприятию или группе предприятий. При использовании такого метода нужно иметь надежный статистический материал, который охарактеризует величину изменения численности работников под воздействием исследуемых факторов. Факторы, воздействующие на принятие решения, должны быть проанализированы, и из них выбраны именно те, которые оказывают непосредственное воздействие и являются самыми существенными.

При нормировании труда учитываются разные условия производственного процесса, немаловажным фактором является тип производства, который может быть единичным, серийным и массовым. Такой учет необходимо проводить, потому что каждый тип производства отличается уровнем специализации, объемом и номенклатурой выпуска продукции, степенью повторяемости операций. Также каждому из них соответствуют определенная технология, формы и методы организации производства и труда.

Единичное производство характеризуется обширной номенклатурой изделий, при этом выпускаемых в небольших количествах. Выпуск продукции повторяется редко, через длительные промежутки времени или совсем не повторяется. Все это затрудняет разделение труда, закрепление за каждым рабочим местом определенной операции. Так как объемы выпуска продукции невелики, то использование специальных приспособлений весьма невыгодно, а значит, используется универсальное оборудование, которое требует высокого квалифицированного труда. Работник в данном производстве выполняет несколько операций, что делает данный вид производства схожим с мелкосерийным производством. Организация детального и пооперационного нормирования для таких типов производства неэффективна, что приводит к укрупнению нормы из-за частой смены работ.

Серийное же производство характеризуется ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции в больших объемах и периодически повторяющихся партиях. В зависимости от объемов выпускаемой продукции различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство. В отличие от мелкосерийного, среднесерийное и крупносерийное производство нормируется на основе аналитически-расчетного метода, т. е. по элементным нормативам. Массовое производство характеризуется неизменной номенклатурой продукции в течение длительного периода времени. Происходит четкая специализация каждого рабочего места, применяется специализированное оборудование, производство синхронизировано и имеет высокую ритмичность. Организация нормирования труда в таком типе производства происходит зачастую на основе аналитически-исследовательского метода, что дает возможность, установить эффективные нормативы времени и нормы затрат труда.

Нормы труда используются во многих сферах деятельности человека, которые отражают разные стороны трудовой деятельности. Нормы имеют разное обоснование, если применялся аналитический метод расчетов на основе исследования структуры рабочего времени, то такие нормы являются технически обоснованными, если же нормы устанавливаются на основе опыта работ с помощью опытно-статистического метода, то такие нормы не являются в достаточной степени обоснованными. Также различаются нормы по степени детализации, и в таком случае они бывают дифференцированными (устанавливаются на отдельные операции), укрупненными (устанавливаются на изготовление изделия целиком) и комплексными (устанавливаются на группу взаимосвязанных работ). Нормы можно классифицировать в зависимости от сферы применения, в этом случае выделяют заводские, отраслевые, межотраслевые и территориальные нормы. Нормы устанавливаются на базе нормативов. Трудовые нормативы — это регламентированные величины затрат труда, централизованно рассчитанные для типичных или стандартных условий труда. Как правило, выделяют два вида нормативных материалов по труду, чаще всего используемых для установления норм для конкретных условий производства:

• 
  нормативы, которые выражают нормативные зависимости для установления составных частей норм времени, а также для определения норм численности;
  
• 
  единые или типовые нормы, которые представляют собой зависимости непосредственно между величиной нормы и влияющими на нее факторами.
  

Отличаются нормативы и единые нормы только по степени дифференциации производственного процесса, для которого устанавливаются нормы. Нормативы также имеют несколько разновидностей: нормативы режимов работы оборудования; времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса; темпа работ; численности для выполнения заданного объема работ. При этом следует различать нормы и нормативы, так как они имеют характерные отличительные черты:

• 
  норме соответствуют строго определенные значения факторов производственной деятельности, определяющих ее величину в условиях конкретного производственного процесса. Норматив устанавливается для множества значений факторов;
  
• 
  отличаются они по возможности их использования. Нормативами можно пользоваться многократно, в частности они и служат для того, чтобы установить нормы работ какого-либо вида, отличающихся спецификой условий производства. Норма не может быть использовано несколько раз, так как она устанавливается для конкретного вида работы в конкретных условиях производства;
  
• 
  отличаются они и по периоду их действия. Норматив может быть использован длительное время, до тех пор, пока существует зависимость между нормативом и факторами, в соответствии с которыми он установлен. Нормы должны пересматриваться при изменении условий, на которые они были установлены.
  

Нормы труда являются мерой труда, которая определяется затратами рабочего времени на производство продукции, т.е. показывают абсолютный расход величины отдельных видов затрат рабочего на производство и его обслуживание при выполнении основной и вспомогательной работы. Главным фактором нормирования труда служит изучение рабочего времени и его оптимизация. Рабочее время – это продолжительность рабочего дня, которая законодательно устанавливается. В соответствии с ТК РФ рабочее время — это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Основные нормы затрат труда: нормы времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости.

Норма времени представляет собой затраты рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения работ одним работником или группой работников в конкретных организационно-технических условиях. В состав нормы следует включать только необходимые для выполнения заданного объема работ затраты рабочего времени. Норма времени измеряется в человеко-часах или человеко-минутах. В состав нормы времени входит:

(6)

где N_пз – норма подготовительно-заключительного времени;

N_о – норма основного времени;

N_в – норма вспомогательного времени;

N_об – норма времени технологического и организационного обслуживания рабочего места;

N_отд – норма времени на отдых и личные надобности;

N_пер – норма времени неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.

Подготовительно-заключительное время представляет собой то количество времени, которое затрачивается на подготовку к выполнению работы и на действия после окончания работы, сюда можно отнести, например, наладку оборудования, сдачу готовой продукции и т.д. При нормировании различают штучное время. Это то время, которое возобновляется с изготовлением каждой единицы изделий, его нормируют с учетом времени: основного и вспомогательного, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности. Норма штучного времени состоит из:

(7)

где N_оп – норма оперативного времени.

Оперативное время – это то количество времени, которое затрачивается непосредственно на выполнение технологических операций. В состав оперативного времени входит:

(8)

где N_ос – норма основного времени;

N_вс – норма вспомогательного времени.

Основное время затрачивается на технологическую цель работы, т.е. на изменение предмета труда. Вспомогательное время затрачивается на действия, связанные с обеспечением основной работы. Как правило, более совершенное оборудование позволяет сократить вспомогательное время. Время выполнения производственных операций делится на время ручной работы, когда происходит работа без участия какого-либо оборудования, время машинно-ручной работы, когда работник пользуется в трудовом процессе машинами и механизмами, время наблюдения за работой оборудования, когда вмешательство работника не требуется (пассивное), а также когда необходим контроль технологического процесса, т.е. активное время наблюдения.

Время обслуживания рабочего места – это то время, которое затрачивается на организацию работником собственного рабочего места. Оно включает в себя время технического обслуживания, направленное на наладку и уход за оборудованием, и время организационного обслуживания, направленное на подготовку к работе.

Нормы времени на отдых и личные надобности составляют с учетом утомляемости работника, которая нарастает по мере продолжительности работы, что снижает производительность труда. В данном случае необходимо учитывать такие факторы, как физические усилия, нервное напряжение, темп и монотонность работы, рабочее положение, температура, влажность, тепловое излучение, загрязненность воздуха, производственный шум, вибрации, вращение, толчки, освещение, т.е. все факторы обусловленные технологией производства.

Определенная часть рабочего времени уделяется перерывам в работе, т.е. такому периоду времени, когда работник, находясь на рабочем месте, не осуществляет работу. Перерывы могут быть регламентированными и нерегламентированными. Время регламентированных перерывов отводится для организационно-технических перерывов, когда существует разница в синхронности производственных процессов, а также перерывы, связанные с отдыхом и личными надобностями. Продолжительность таких перерывов формируется в зависимости от условий труда, технологий и техники производства. Все остальные перерывы не нормируются и называются нерегламентированными, к ним относятся перерывы из-за нарушений нормального хода технологического процесса, к чему может привести плохая организация труда, несвоевременное обслуживание рабочего места и др., а также перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины в связи с опозданиями, прогулами и т.д. Такие нерегламентируемые перерывы зачастую называют потерями времени. Поэтому важной задачей нормирования труда является сокращение времени нерегламентируемых перерывов в работе.

Другим не менее важным показателем технического нормирования труда является норма выработки. Норма выработки определяет количество единиц работы, которое должно быть выполнено одним работником или группой работников за определенный отрезок времени в конкретных производственных условиях. Нормы выработки измеряются в натуральных единицах и выражают необходимый результат деятельности работника.

(9)

где N_вр – норма времени;

Т_вр – отрезок времени, за который определяется норма выработки.

Например, необходимо рассчитать норму выработки одного работника за смену. Количество операций, выполняемых работником за смену — 4. Нормы времени: на операции № 1 — 8 мин., на операции № 2— 5,5 мин., на операции № 3 — 7 мин., на операции № 4 — 6,5 мин. Длительность смены — 480 мин.

По формуле (9) норма выработки рассчитывается следующим образом:



Таким образом, норма выработки одного работника за смену составит 17 изделий.

Нормы выработки используется в том случае, когда выполняется одна и та же работа на протяжении рабочей смены или другого более длительного временного периода. В случае, когда работник занят разного вида работами, следует использовать норму времени.

Еще одним показателем при организации нормирования труда является нормированное задание. Этот показатель определяет структуру и необходимый объем работ, которые должен выполнить один работник или группа работников за определенный период времени. Нормированное задание может устанавливаться в натуральных или трудовых единицах. На степень выполнения норм оказывает влияние квалификация работников, правильная эксплуатация и обслуживание оборудования, а также уровень его использования. Также влияние оказывают внешние факторы, такие как качество перерабатываемого сырья и т.д. Если в какой-либо работе нет возможности провести точное нормирование рабочего времени, то используют нормы численности, обслуживания и управляемости.

Норма численности – это количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных, управленческих функций и обязанностей или определенного объема работ.

Норма обслуживания – это количество рабочих мест или единиц оборудования, которое должен обслужить конкретный работник или группа работников в определенное время при определенных условиях.

Норма управляемости — это рациональное число работников или структурных подразделений, которое подчинено одному руководителю для эффективного выполнения управленческих функций.

Нормы затрат труда должны пересматриваться лишь в том случае, когда происходит совершенствование технической и организационной базы, внедрение новой техники или технологии, механизация и автоматизация труда, улучшение организации производства, труда и управления. Результатом грамотной организации нормирования труда может стать высвобожденная численность работников, повышение производительности труда, что делает предприятие экономически эффективным и конкурентоспособным.